盧雲峰老師2019-06-19 09:04:10適當調整一下績效考核指標及權重。
1、績效指標通常分二部分，一是工作業績，二是工作行為（企業文化相關），並有各自相應的權重。
2、工作行為包括出勤情況等，相當於文化價值觀考核，這裡適當調整並調高權重。
3、根據工作行為考核結果，與員工進行面談改進，並進行相關運用，如獎懲、培訓、調整勞動關係等。
祝工作順心！
雨果閒談2019-06-19 08:32:13設計師本來就是一個很自由的職業，好多工作在自己家就能做，所以考核就是看他能不能在規定時間完成佈置的設計，這個更重要。
