“量化問題,量化效果”,如何用最好的員工來創造最大的價值?大司馬0012019-06-05 22:46:24

您好!

對於這個問題,可以從以下“六個明確”考慮一下:

一、明確戰略目標,是什麼,定大方向。

二、明確任務標準,要什麼,去哪裡。

三、明確行動計劃,怎麼幹,解決工具方法問題。

四、明確完成期限,解決完成任務的時間問題。

五、明確考核程式,獎罰分明。

六、明確淘汰的比例、標準,並強制執行,70%普通:20%優秀:10%淘汰,還是60:20:20,比例根據自己具體情況具體分析。

只有把標準明確了,並且公之於眾,大家認可了,才能讓有能力的人,優秀的人凸顯出來,區分開來,區分也是管理的重要手段。

謝謝!