承論當下2020-09-18 16:49:03如何將創意轉為生產力？
“人單合一”是海爾公司探索的一種內部創業新模式，併為此建立了已經開放、共享的創客互動平臺——海爾創客實驗室，幫助新生代創客將創意變為現實，如圖所示。
為了吸引更多人才加入企業，海爾聯合政府、高校和企業推出了“聯合創教計劃”，來發現和培養高校創新人才，推動高校與企業的融通創新，促進新轉化，為企業內部業提供人才和智慧，如圖所示。
除了企業自身的員工外，外部創業也可以透過海爾創客實驗室來實現自己的海爾還會推出各類創客活動，吸引各路創業精英參與，促進新生代創客的連線如下圖所示為海爾推出的一個《年輕人的第一臺洗衣機》創意大賽活動。
海爾創客實驗室可以說是實現“人單合一”管理模式的一個落地平臺，“人”就是指人オ，而“單”則是指使用者價值，即將人オ和使用者融合在一起，讓人オ為使用者創價值，同時實現自身的價值。傳統管理模式與“人單合一”管理模式的主要區別如下圖所示。
★專家提醒
要實現“人單合一”的管理模式，企業還需要突破以下兩個難題。
（1）領導人要捨得分權：包括決策權、用人權、薪酬權，將這些權力合理分派給內部創業的員工。
（2）員工要學會轉型：實現自主管理和創造，利用企業的平臺和資源，讓自己真正成為一個事業合夥人。
