慈悲1762276022019-03-25 09:24:03姓名、年齡、籍貫、政治面貌、聯絡方式等基本資訊
教育背景（包括所有相關的技能培訓等），畢業院校與所學專業
與應聘的職位及業務相關的工作經驗
曾經獲得過的榮譽、獎勵及成就
自我評價（優點闡述）
對這份工作的簡要理解以及日後如何開展業務方面的想法（沒有把握的話建議不要寫）
簡歷內容書寫注意事項/要點：
不要像寫論文那樣準備厚厚的一本，沒有幾個人會有耐心看完你的“長篇鉅著”。企業看一份簡歷的時間一般不會超過5分鐘，要善於抓要點，建議長度不要超過2頁A4紙。
不要在簡歷裡過多涉及與職位和工作完全無關又無法體現任何意義的內容，這些通常不會給你加分
簡歷不要設計得過於華麗，這會讓用人單位覺得你太會包裝自己，把功夫都用在了外表上，甚至認為你的簡歷是請專門人員“裝飾”出來的。
不欺騙的前提下，適當包裝自己，自我推銷；內容言辭懇切，簡潔明瞭
千萬不要在簡歷中作假！
張一時2018-12-22 17:13:51現在很多人都在發各種各樣的優質簡歷，目的就在於想讓HR眼前一亮，設計獨特的版式、照帥氣的照片、各種榮譽寫滿簡歷等等，但實際上決定公司是否讓你來面試的是你的經歷是否有符合JD的地方，其他的都只是加分項而已，也有可能針對不同行業你的這些做法反而會成為公司拒絕你的理由。
因此，真正讓公司招聘人員眼前一亮的簡歷應該是符合行業或公司特徵及風格的與JD相符的經歷。
簡歷是一塊敲門磚，所展示的資訊有限，儘可能寫與工作要求相關的經歷，每段經歷有事實依據，資料說明，結果導向，邏輯清楚，簡潔明瞭。
過五關2019-06-21 22:05:19一、簡歷格式儘量選擇PDF
PDF是目前公認相容度最好的簡歷展示工具，沒有之一，不接受辯駁；我們的word版本簡歷在自己電腦word裡編輯後，可能看著比較對稱，但因為對方不同的word版本、設定、展示工具等不同，很容易導致，錯行、錯位、圖片字型顯示不全等現象，影響閱讀者感官，所以能用PDF，儘量不用word。
二、關於簡歷是否需要頭像照片
若因職業需要或對方明確提示，必須有，我們上傳照片儘量商務、清晰、單一背景，建議放一張證件照，可以修，但別太過分
若求職行業對外表要求不高，同時你的外表又比較出眾，必須有，商務、生活皆可，背景儘量單一，可以修，但別太過分
若外表一般，自己揣摩自己的照片放上去會加分還是會減分，千萬別自戀，這是個看臉的時代，現實又赤裸
三、關於模組及排版
1、排版乾淨整潔，行間距均勻，結構清晰，有層次感；從上往下依次為個人資訊、求職資訊、自我評價、工作經歷及業績、專案經歷（也可以合併到工作經歷中）、學歷資訊、其他技能、培訓、榮譽、語言資訊（參考）
2、內容儘量滿頁，不要留白過多，可以透過調整行間距、頁邊距調整實現，排滿整個頁面。
3、簡歷篇幅不宜過多，最好1到2頁，不要超過3頁，作品、展示等可以做連結或附件。
4、最後一行單字或少量欄位現象，可透過潤色或縮減、精煉語言，縮減為一行。
5、全文對齊，上下對齊，左右對齊，同級別標題對齊。
四、內容避免口語化，簡明精煉
1、個人資訊：基礎資訊準確，優勢資訊突顯，照片大放、得體；能不用QQ郵箱儘量不用，因人而異，有些人覺著QQ郵箱不專業；期望薪酬可以不填寫。
2、自我評價：真實、精煉、不可替代，與勝任力相關，杜絕勤勞勇敢，善良踏實、溝通能力強等語句繁瑣字眼，溝通能力強不強，對方跟你聊三分鐘就知道了；可以分條羅列、總結。
參考：
3、在不影響語境的前提下，儘量去掉“的地得了”等結構助詞，使正文簡潔、幹練，更顯商務。
4、書寫簡歷儘量參考STAR原則，S=situation（情景）T=task（任務目標）A=action（行動）R=result（結果）
5、工作內容：多用主導、參與、把控等動詞，找準求職崗位關鍵詞，突顯邏輯性（工作脈絡遞進的邏輯性、工作重點層級的邏輯性），量化內容（描述具體方法、工作內容、名詞、數字、業績等）
6、專案經歷：提煉專案難點、業績、特色，避免與工作職責內容重複。
五、關於字型及標點專案符號
1、主體內容部分字號一般為小四、11、五號，字型顏色不超過兩種，加黑和不加黑是兩種顏色。
2、標點符號，一句話中間不要出現句號，相同層級的語句及段落，符號保持一致，中英文符號保持一致；工作內容、業績、及專案職責等分行描述要用專案符號突顯層次。
鄂罕牧營2019-03-27 10:55:06如果你的簡歷能讓人耳目一新，你應該這麼寫，
我已經不知道自己是誰，歲月的艱辛也讓我忘記了歲月，什麼民族，學歷，甚至老家在那裡，這些事情已經不重要了，重要的是我現在需要一份工作，一個能讓我生存的地方。
英雄不問出處，是金子總會發光，如果說你給我一個支點，我就會撬動地球的，是句空話，大話，那麼如果你給我一個平臺，我會給你滿意，這是一句實在話。
本人211大學畢業，奔波無數家擇業，均未遇心怡平臺，故投筒歷，盼望佳遇。
