宛小婉2017-12-22 14:00:04小米的成功有時機因素，有人的因素，很多因素是難以複製的。但它成功的最關鍵原因是順大勢，逆小勢。
什麼叫順大勢？
比如，安倍經濟學確立後，人人都知道日元會貶值。即便是一頭豬，只要按照趨勢下單，一直持有，以外匯動輒百倍的資金槓桿來說，資產翻個幾倍都不算什麼。
比如，歐洲經濟危機時，人們都不看好，有人卻趁著危機實行買買買戰略。長期來看，歐洲必定復甦，這是大勢。
順大勢這點，雷軍想得很明白：生在中國， 生在此刻，要趕上智慧機的大潮、趕上網際網路、移動社交平臺的崛起、趕上國家走出去的戰略，所謂風口之上豬也能飛起來。
目前，中國的智慧手機和網際網路行業是全球領先的、以及小米取得的國內國外的成就，都是不掙的事實佐證。
那麼，如果不是雷軍，換換別人行嗎？恐怕不一定。雷軍除了人脈豐富，順得了大勢，還逆得了小勢。
什麼叫逆小勢？不走傳統路線，放大小的風口，利用微博等新社交媒體，打破行業價格體系，別人不屑於做的，不敢做的，做微創新。
比如一開始就全力以赴和使用者搞好關係，是小米最核心的特徵。不單是依賴社群反饋進化，不單是各種外設，不單是強大的社群。
沒有哪家公司會花這麼多精力對待自己的使用者，儘管後來競爭形勢所迫，個別競爭對手也有所為，但形格勢禁，真心做不到它那種境界。
除此之外，雷軍的團隊搭配得當，搞產品的、搞營銷的…戰鬥力形成合力無法複製，不像賈躍亭的職業經理人渣，頭銜唬人，混飯的居多。
小米的成功往細了說還有好多，一本書大概可以，一兩篇文章難以講清楚……
