使用者31266365904147402020-05-29 00:09:09《英國馬拉松僅1人完賽 第二名帶著5000人跑錯路》，不管你信不信，反正它是真實發生了。這則新聞被稱為馬拉松史上最逗的搞笑劇，很多網友評論說英國人真是抽風，犯如此低階的錯誤。可是我看過後覺得這種現象太正常不過了，幾乎在每個人身上都發生過。
昨天上午大連市人力資源保障局舉行殘疾人招聘會專場，我代表單位前去招聘，姑且不扯別的，就說應聘者填表時，明明表格上殘疾類別在先，殘疾等級在後，結果第一個填表的人沒看清，填反了，接下來又有幾十人過來等級，全部填反了，沒有一個人看清楚，都本能地跟著上一個人寫了。
我啞然失笑——看來跟隨與從眾，是人性中與生俱來的弱點！
回頭想想馬拉松比賽中，第一個人能跑對方向，是因為他沒有可以跟隨的人，他必須強迫自己獨立思考，辨明方向。第二個人看不到第一個人的蹤影，也找不著頭緒，他也獨立思考，只不過思考錯了，而第三個人能看到第二個人的背影，他不需要多想，直接跟這跑了，後面的人都是如此，一路上只顧盯著前面的目標。想著：超過他！
本人是個路盲，基本上不識路，出門就找不著北了，而且我迄今都沒搞明白那些方向感強的人是怎麼辨別方向的。由此，只要是別人帶我走過的地方，我走一百次依然找不到路。凡是自己摸索著走過一次的地方，不管時隔多久都依然記得很清楚。
後來我清楚地意識到，這種跟隨效應的本質是人的依賴心理，在有別人可以依靠的時候，很少有人再願意勞神費思地去思考，去辨別。
作為一個策劃人，我也清楚地意識到，很多商家做營銷就是利用了人的這一弱點，所以找托兒，所以造成熱火朝天的搶購場面，為的就是讓更多的人不經思考就去消費。結果表明效果每次都不錯，可謂屢試不爽。
我上大學的時候，學校門口有緊挨著兩家賣板栗的小攤，奇怪的是，有時候左邊的小攤排隊成長龍，右邊的攤卻冷冷清清；而有時候情況剛好相反，右邊人山人海，左邊寥寥幾人。
如是再三，誰也分辨不出到底哪家的小攤板栗好吃，價格又一樣，每天的生意好壞便只是看運氣了，先前有人的地方，人越聚越多。遇到我們自己也是一樣，一般都會往人多的地方站，寧可多等一會。
五十步笑一百步，英國人跟中國人都逃不過一個人性。做生意的人，倒是利用這個弱點鼓了自己的腰包。
