三秦鵬少2020-11-04 22:37:56P8，通常是一線Team leader或者二級域架構師，需要對一個領域的業務非常熟悉並且能夠將影響力輻射到其他合作團隊。
一般來說一些業務架構、應用架構、產品功能決策、技術選型、協作分工等問題應該在P8層次終結。P8是一線作戰的小隊長，向下提供決策，向上提供有效的資訊。
P9，通常一般是一級域架構負責人（螞蟻以前叫超域），二線團隊負責人（也有部分一線直接帶兵打仗）。
這個層級已經可以影響到事業部的業務決策，是事業部的腦部力量，集團的腰部力量。
要成為P9，最重要的是能力、擔當、業績、全域性視野，也需要機遇及向上管理能力，對於人的綜合能力要求很強。
