新廠長剛進公司肯定對公司的業務不熟悉這是很正常的事。
第一,瞭解公司工作流程。
沒有人在新的環境中直接就可以接手業務,工作流程和相關工作執行必須得了解清楚了才能更好的開展工作。
第二,熟悉人事。
在工作中與你相關的上下級人事運作流程,責任人和責任範疇,這是一個管理人員必須瞭解和清楚的。
第三,公司生產產品的流程,規範,安全,5S等級,這些必須要到生產一線去實地看看,清楚員工操作,作業的一切相關資訊。坐在辦公室的出意見,出制度是一個管理者最大的弊端。
暫時就是這些,才疏學淺有不到之處還請多多指點