指出領導的錯,有錯嗎?小陶子的生活2019-08-14 19:43:23

指出領導錯誤,你是一個勇敢的人。說話方式和時間一定要在恰當時候才行,要不然領導會對你有意見的

指出領導的錯,有錯嗎?阿嬌的生活點滴2019-08-14 19:43:29

無論什麼場合,都不應該, 不適合當面指正。 上司也是人,人是有自尊的。 沒有人會想自己做錯事會立刻、甚至被當面指責, 建議,私底下提, 如果他不開明的話, 那也就算了, 為了這份工作。 雖然說“忠言逆耳利於行,良藥苦口利於病”,但更高的境界是“忠言不必逆耳,良藥不必苦口”,當上司有錯時,你的目地是讓他改正錯誤,為了達到這個目的,必須注意工作方法,上司錯誤可以當面指出,但決不能當眾指出。在指出上司錯誤時,還要學會像螺絲釘一樣婉轉曲折地表達自己的意見和建議。這樣,你的目地才能達到。

指出領導的錯,有錯嗎?職場卡哇伊2019-08-14 16:43:10

理論上來講,指出領導的錯誤並沒有錯。但現實情況是有些員工不分時機、不分場合的指出領導的錯誤,讓領導下不了臺,小鞋是遲早的事。

我有一個朋友,相當的心直口快,說話從來不分時機場合,只要覺得領導錯了當場就指出來,以前的領導對他比較瞭解,很器重他,也從不在這些事上和他計較,可後來領導換了,他的脾氣卻沒換,沒幾天就被領導打入“冷宮”,後來悻悻的離職了。

指出領導的錯,有錯嗎?

導更想聽的是建議,不是意見

領導在作出決策前肯定是經過了一番考慮的,也許有些事情考慮的不夠周全,但也不至於完全錯誤。領導在佈置任務或者作出決策時,更希望聽到的是下屬對自己決策的擁護、支援和堅決執行,而不是指出自己的錯誤,哪怕真的想聽意見,那也是合理化的建議,而不是當面的質疑或者指責,尤其是在公眾場合之下。作為下屬應該切記,我們不是領導,並沒有從領導的位置和角度去思考問題,在判斷領導的決策對錯上不能簡單盲目,我們更應該做的是提出合理化建議而不是意見,更應該做的是堅定堅決執行領導的決策。

指出領導的錯,有錯嗎?

指出領導的錯誤要在正確的時機和正確的場合

領導非完人,肯定有考慮不周或者決策失誤的時候,有些員工自以為水平很高,不論什麼時機和場合都當面指出領導的問題,過後被穿小鞋時就開始抱怨領導是個小人、沒有氣量,殊不知是自己先觸碰了領導的大忌,且不說是領導,就是普通同事,你讓別人下不了臺,別人憑什麼給你好果子吃。

正確的指出領導錯誤的方法應該是先對領導的決策進行充分的論證,在有著確切的觀點支撐的情況下再單獨找領導進行彙報,提出自己的建議

,至於領導採納與否,自己都不應該過於據理力爭,畢竟領導可能有自己的考慮,又沒有必須向下屬說明情況的義務,如果固執己見非要領導承認錯誤那就有點過猶不及了。

指出領導的錯,有錯嗎?

總而言之,指出領導的錯誤未嘗不可,但時機、場合很重要,把握好度更重要,我們的出發點應該是透過做好每一件事來讓領導欣賞自己,而不是厭惡自己,否則這樣的事寧可不做。

指出領導的錯,有錯嗎?豫東小趙2019-08-13 13:20:52

個人關點

指出領導的錯,有錯嗎?大豫小張2019-08-13 23:11:14

可以私底下交流,而不是直接指出,讓領導悟出來自己的錯誤,希望我的意見可以採納!

指出領導的錯,有錯嗎?芽子go2019-08-13 09:02:48

建議不要當著其他同事的面指出,單獨跟他指出,並且需要委婉。

指出領導的錯,有錯嗎?市井小蒲2019-08-14 22:30:56

錯倒是沒錯,不過要處理好方式

指出領導的錯,有錯嗎?荏仁忍任2019-08-14 19:58:50

就算再普通的一名員工。犯錯的時候。也沒有必要在公共場所,員工眾多的地方直接提出批評。

指出領導的錯,有錯嗎?職場方圓2019-08-28 16:36:47

您好,職場方圓來回答您的問題。

指出公司領導的錯,本身是沒有錯的。

因為在工作中,領導不可能永遠是對的,我們想要做好工作,就要敢於指出錯誤。

但錯就錯在很多人指出錯誤的方法不對

,既讓領導覺得你挑戰他的權威,又讓領導丟了面子。

所以,在公司中,如果領匯出現錯誤,當我們需要指出問題的時候,需要注意以下三點。

指出領導的錯,有錯嗎?

1、注意語氣,不要故意顯擺你比領導聰明

在職場上有的人,一旦發現自己的領導也會出錯的時候,就會十分興奮。然後故意用炫耀的語調跟領導強調他的錯誤,以為會突出自己比領導聰明。其實這樣的做法會暴露你的低情商,領導即使不會因為你指出錯誤而惱怒,也會因為你的情商低而排斥你。

指出領導的錯,有錯嗎?

2、注意場合,儘量避免在公開場合指出來

永遠記住,領導需要維護他的權威,領導比你更在意他的面子。所以如果領導犯錯了,能夠緩和的情況下,儘量避免在公開場合指出領導的錯誤,讓領導難堪。選擇兩個人的時候,指出錯誤,領導也會更容易接受。

指出領導的錯,有錯嗎?

3、注意方法,用高明的方式不漏痕跡的指出

如果是是開會的時候,需要及時糾正領導的錯誤,或者是表達自己的觀點。這時候在領導發完言後,你可以先肯定領導的話,說領導說的對,但你需要補充幾點,然後說出自己的觀點,最後問領導這樣可不可以。這樣一來,既糾正了領導的錯誤,也把最後的決定權還給了領導。這會讓領導覺得你做事有分寸,還不搶風頭。

所以說,職場上當領導犯錯的時候,指出錯誤是必要的,就看你怎麼指出。領導不是全才,他需要敢指出他錯誤的員工,這樣公司才能有進步。指出錯誤這件事做的好了,就會讓領導對你刮目相看。

最後,希望職場方圓的回答能夠幫助到你。