新來的直屬領導比自己年輕10歲,還愛顯擺資歷,該怎麼相處?80後小吏2021-12-22 13:31:33

體制內任用領導幹部不惟年齡,也不惟資歷,關鍵要看能力。既然人家能當上領導,自然是有比我們強的地方,這個時候,我們除了調整心態、擺正位置,服從領導,別無選擇。

講一個發生在我身邊的故事。

三年前我所在縣區新調來了一位書記,才剛剛四十出頭,擁有名牌大學博士學位,屬於學者型的領導、市裡重點引進的專家型人才。而我們的縣長卻是有著二三十年基層經驗的“老領導”了,五十好幾的人了,當了一屆縣長,原以為可以順利升任“一把手”,沒曾想上級派來了一個年輕書記,為此我們縣長鬱悶了老長時間。

於是在新書記剛剛到任的那半年,縣長一個勁地使絆子、耍性子,不配合書記的工作,甚至還利用自己經驗多年的關係網,營造圈子試圖架空新書記。

而新來的年輕書記開始時卻是不動聲色,只忙著調研基層、熟悉縣情,半年裡基本不指示、少公開講話、少安排重要工作,用熟悉情況的人說是:看老縣長表演。可私底下,人家新書記卻在熟悉情況的同時,摸清了老縣長的底細,也收集了不少的“黑料”。

半年剛剛過去,在一次全縣幹部大會上,新書記一反常態否決了縣長的對全縣經濟工作的安排,並頭頭是道地分析了原因,指出了縣長講話存在的缺點和漏洞,還高瞻遠矚地提出了新發展規劃。新書記發表的講話有理有據、眼光開闊,既切合實際又站位高遠,一時間參會的幹部都被新書記對全縣經濟發展謀劃的新藍圖振奮了。

可想而知,這次會議後,新書記成功樹立了自己的威信,也博得了全縣幹部的支援。而隨後新書記對老縣長的起底和反擊更是漂亮,他在獲得了市主要領導大力支援的情況下,直接就把老縣長引進的兩個房地產專案給掀了個底朝天,老縣長在專案中有著不可告人的利益。最後的結果是老縣長背了處分,灰溜溜地回市裡改非了。

我們的老縣長比新來的書記年長11歲,而且還在本縣深耕多年,他就沒有調整好心態,擺正自己的位置,原以為自己能架空書記,卻不曾想最後吃了年輕書記的“癟”,灰溜溜地走了。

因此說,我們在體制內,不論領導是什麼樣的年齡、什麼樣的學歷、什麼樣的資歷,只要他能夠坐上這個位置、只要他是我們的領導,他就是代表了組織,代表了上級。作為下屬,我們只能是擺正位置、服從領導,切不可想著自己比領導高明、對領導指手畫腳甚至越俎代庖,更不能時時處處與領導作對,否則沒有好果子吃。

新來的直屬領導比自己年輕10歲,還愛顯擺資歷,該怎麼相處?

新來的直屬領導比自己年輕10歲,還愛顯擺資歷,該怎麼相處?SOS20212021-11-16 08:58:40

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