南園海棠2018-11-10 14:32:28被孤立是錯覺，領導力鍛鍊是解決孤立的方法
一個現象
社會是一個大網路，人是網路中的一個個節點。
在這個網路中，有強節點，有弱節點。我們每一個職場中的人都想做那些強節點。
你當你透過個人的努力，受到領導的重視時，相當於你和你領導兩個節點之間的聯絡得到了加強。領導重視你的結果往往會提供給你更多的鍛鍊機會，給你更大的資源支援，你的注意力集中到任務的完成和資源的有效使用上。
由於注意力資源的有限，你會感到與你的一些同事的連線減弱了，而所謂的被孤立的感覺往往是自己的一些錯覺。
被孤立是一種錯覺
一個概念
你在得到領導重視，給予資源，賦予重任的情況下，如何完成任務是你首先考慮的問題。
先更正一個概念
領導力：指的是帶領下級解決問題，同時也是溝通上級，解決問題。
領導是雙向的，你所謂的孤立，只是你在領導同事時，領導力欠缺所造成的假象。
有的人說，同事之間平級，誰領導誰？
錯了，你認為的領導是那個職位，就是我們所說的屁股坐的那個位置。而我說的領導是個人的能力，能力強了，就可以調動一起的資源和人員。
一個方法
人類社會是合作的群體，單靠你無法完成任務，你這是更應該注重對自己團隊的建設，更有效的發揮資源的作用，出色的完成任務，得到領導認可，並且在這個過程中鍛鍊自己領導團隊的能力，溝通協調的能力，為今後更好的發展奠定基礎。
所以專注自己能力的鍛鍊，做一個網路的強連線，讓任何人都不感到被孤立。
我是一箇中年開始學習學習再學習的人，希望大家共同交流成長，期待你的建議意見！
