前一陣,兩會的一則新聞標題提到了“女評論員”和“美女翻譯”引起了大家的注意。和之前不一樣的是,這次大家注意的不僅僅是女評論員和美女翻譯本身,而是“女評論員”和“美女翻譯”這兩個詞對於女性群體產生的偏見。隨著越來越多的“女總理”、“女司機”等名詞的出現,人們常常將第一注意點落到性別上,還有一些類似“翻譯官酷似XX明星”的標題,讓人覺得比起職業女性的能力,似乎外貌才是更大的吸引點。

當我們談“女性領導力”時,關注的不再是“女性”

當我們談“女性領導力”時,關注的不再是“女性”

當我們談“女性領導力”時,關注的不再是“女性”

當我們談“女性領導力”時,關注的不再是“女性”

兩會期間的新聞標題

越來越多的人都慢慢意識到,這些看似博眼球的訊息和稱呼,卻在某些方面折射出這個社會對於女性的偏見。甚至還有節目專門討論,針對“女司機”的話題提出是否社會需要開設女性專用停車位。

探究這個話題本身的源頭,免不了追溯家庭和社會因素。從小到大,女生經常會被灌輸一種“無論自己如何努力,也比不過男生”的觀念。從家庭到社會,對於女性本身的能力,並不呈現一種積極向上的鼓勵態度。除此之外,現代女性身上還揹負著更高的期望:既要賺錢養家,也要“貌美如花”,還要承擔大部分的家庭責任,這才是“完美妻子”的定義; 而對於男性,只要肯工作努力、不背叛家庭,就已經被認為是“好爸爸、好丈夫”。

下面我們從一則影片講述的故事中來一起探究社會對女性職場能力的偏見之深:

某一天,在幼兒園裡,老師要求幼兒園孩子們畫出自己印象中消防員、醫生等職業形象時,絕大多數小朋友們毫不猶豫地畫出了一個個男性的形象。然而,當老師請來那些職業人進入教室時,小朋友們有一瞬間都沉默了。

當我們談“女性領導力”時,關注的不再是“女性”

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和孩子們的畫不同的是,消防員,醫生,她們都是女性。

當我們談“女性領導力”時,關注的不再是“女性”

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小朋友們都震驚了。

當我們談“女性領導力”時,關注的不再是“女性”

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從這則影片中可以看出,當今社會,看似深入人心的男女平等觀念,抵不過人們傳統觀念中對女性固有偏見的那份根深蒂固, 而這份根深蒂固很可能從幼兒園的5-7歲時期就開始了,在職場中的體現也尤為明顯。

當我們談“女性領導力”時,關注的不再是“女性”

當我們談“女性領導力”時,關注的不再是“女性”

資料顯示,61%的被調查者同意,大多數公司希望女性像男人一樣領導;然而64%的女性調查者認為,女性在高階領導角色中的任職人數遠遠不足。

這也就是為什麼,

當出現一位女性領導者的時候,人們的第一關注更多的是其性別,而忽略了這個領導者身上具備的領導品質與能力。

【談

女性領導力之前,先談領導力】

在我們去掉女性領導力的標籤之前,我們應該先探討的是,什麼是新型領導力的定義。

在如今這個飛速發展的時代,萬事萬物都瞬息萬變,領導者也隨著時代的發展有了自身的變化:TA能大膽接受任何可能發生的轉型變革;真實、可靠、坦誠;不僅目標明確,更能全心全意和堅定地達成目標。

而這其中的諸多品質,恰恰就是女性比男性掌握得更好也更多。

有研究顯示,已經承諾對多元化和性別包容的公司,員工表現提高了20%,離職率卻降低了87%;而擁有多樣性領導力的公司,捕獲新市場的可能性提高了足足70%。

所以,女性領導在新時代的背景下,運用新型領導力能為公司帶來更多的價值。

聯合利華首位女性的CHRO(首席人力資源官)Leena Nair,就是優秀女性領導力代表。日前,她在復旦大學公開演講中,與大家分享“女性領導力”的話題中就提到:

當我們談“女性領導力”時,關注的不再是“女性”

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一家與時俱進的企業需要新型領導人的注入,這就意味著擁有優秀品質的女性也是公司中不可缺少的力量。這些女性的優秀品質在於她們強大的自我意識和情商,更自然地傾向於合作、建立人脈,並且更專注於長遠的目標。

【如何

讓女性領導不再成為個案——打破職場天花板

新時代的女性除了要面對職場上的種種挑戰,還要平衡事業和家庭,以及固有觀念中對於職場女性的偏見,個人事業的發展本來就比男性要面臨更多難題。處於這樣的大環境下的女性怎樣才能打破職場天花板?

對此聯合利華首席人力資源官Leena也提到:

當我們不斷嘗試新事物,開始透過各種可能性重新詮釋女性自己的故事,身份定位就會開啟神奇的改變。

所以,想打破職場“天花板”對女性身份的限制,只有改變心態,才能改變固有印象,而這一切,必須始於一個人的自信!除了自身必須具備強大的自信心之外,Leena還提到自己在職場發展的幾點經驗:

當我們談“女性領導力”時,關注的不再是“女性”

當我們談“女性領導力”時,關注的不再是“女性”

新時代女性想要打破職場的“玻璃天花板”,只有不斷完善自己,提高自身素質,享受過程中帶給自己的成長,才能成為一名新時代的獨立女性。

If it’s to be , it’s up to me—

女性

堅信自己的力量可以改變世界】

其實關於男女兩性平等的問題,一直都被世人所關注。聯合國婦女署於2014年9月發起了“HeForShe(他為她)”全球倡導活動,活動旨在召集全球10億男性參加到消除社會和文化壁壘、實現全社會性別平等的全球運動中來,無數名人紛紛參與到活動中。無獨有偶,Facebook營運長桑德伯格也出版了關於女性職場的《Lean in》(《向前一步》),提出了女性在職場面臨的種種問題。聯合國的新 2030 年可持續發展議程和可持續發展目標(也被稱為全球目標)的關鍵,就是致力於如何實現性別平等和對女性和女孩賦予權利。這種種的行動,都表示著世界也在關注著男女平等的話題。

當我們談“女性領導力”時,關注的不再是“女性”

當我們談“女性領導力”時,關注的不再是“女性”

圖為復旦講座現場學生提問關於HeForShe的話題

聯合利華作為全球一家發展成熟的先進企業,同樣也在關注男女平等問題,同樣也有關於女性發展的專案。U家相信,不管你的性別是男是女,年輕一代的身上都有不可忽視的巨大力量。只要你堅持充滿激情,正能量的生活,永遠相信“自己可以”,秉持著一顆“改變世界”的心,勇敢地放手去做,這個世界總會因你的努力而改變。

【不再被視為個案,這條路還很長】

隨著二孩政策的開放,職場女性的結婚/生育計劃越發受到關注,有80%的女性在面試時被問及結婚/生育計劃,而男性僅有不到40%的人被問及。68%的精英認為女性的發展機會(升職/加薪/關鍵工作)要少於同等能力的男性,僅有2%的精英表示女性的發展機會要多於男性。

資料來源於無憂精英網

自古就有“巾幗不讓鬚眉”這樣對傑出女性的讚揚,獲得諾貝爾獎的居里夫人、美國政壇政要希拉里·克林頓、Facebook首席內容執行官桑格伯格……。不管是在哪個領域,我們都能看到傑出女性的身影,各個領域也同樣需要女性工作者的加入。我們始終相信,更多的女性應該散發出自己的光芒。當我們談論女性領導者時,能不再使用“女總統”,“女總理”。當我們談論“女性領導力”時,能夠不再只關注‘女性’。那麼,女性領導者的出現將不會再成為個案。

儘管男女平等的道路還很漫長,但慶幸的是有很多人已經逐漸清醒,並看到了問題所在。

這條路,任重而道遠,我們,陪你一起。