波士財經2020-01-13 11:42:26獐子島已經成為中國資本市場一個持續的笑話，不，不僅於此，甚至是全球資本市場一個笑話。
養扇貝的企業，扇貝不是餓死了，就是去“旅遊”不見了，現在又來一波神操作，“賣海”用於扭虧為盈。
估計下一次，獐子島應該是賣太平洋了。太平洋那麼大，可以賣個幾百年幾千年，那麼獐子島就永遠不會虧損，永遠傲立在A股。
更令人感到神奇的是，這一次與獐子島交易的物件，也就是“買海”的物件，竟然是一家還沒有繳納註冊資金的新公司。
按照獐子島公告和其對交易所的回覆，本次交易的4家買方公司均成立於2019年12月23日之後，建立時間不足半月，與公司董監高不存在關聯關係。雖然交易首付款已到位，但截至2020年1月9日，上述公司尚未實繳註冊資本，且交易首付款系各公司實控人及關聯人等墊付。
價格方面，也是讓人感到神奇，公告顯示，4宗海域使用的租賃權暨海底存貨評估值合計1。04億元，較賬面價值增值490。85%。
那麼，這些價值，究竟是溢價，還是其他什麼神操作，也是莫名其妙。怎麼有那麼多人，拿那麼多錢去溢價收購一個動不動就跑掉餓死的海面。
總之，獐子島就是一個笑話，這個笑話還會繼續演繹下去。
財經宋建文2020-01-12 19:37:15獐子島溢價“賣海”淨賺7000萬，這只不過是獐子島垂死掙扎罷了。
獐子島的扇貝一次次要麼跑了，要麼餓死，已經成為資本市場的一個笑，我不知道那些投資獐子島的股民們看中的是哪一點，是獐子島涅槃重生嗎？我認為可能性已要很低了，獐子島2012年淨資產為27。25億元，到2018年時，淨資產只有3。85億了，到2019年三季報時只有3。56億元，整整23。69億已經全部虧沒了。
看看近幾年獐子島的業績，2014年虧損11。89億元，2015年虧損2。43億元，如果2016年再虧損公司就退市了，結果2016年公司奇蹟般地實現了盈利7959。34萬元，最後起死回升居然沒有退 市，但是就注意看公司2016年扣非淨利潤為-2787。46萬元，也就是說2016年公司實際經營也是虧損的，只是因為獲得了非經營性損益才實現了扭虧，保住了公司沒有退市。
然後到了2017年，公司又鉅虧了7。23億元，到2018年的時候，奇蹟般地又盈利了，但是扣非淨利潤僅為576。35萬元，也就是說2634元依然是透過“經營性損益”的方式來實現的，再接著看看2019年的情況：
獐子島2019年以來一直在虧損，前三季度虧損2402。69萬元，扣非淨利潤虧損了4641。75萬元，這公司實際經營其實一直在虧損，淨資產已經虧到只有3。56億元，如果再來一次較大的虧損，公司就直接資不抵債，破產倒閉了。在這個時候，轉讓廣鹿島的4宗海域、累計1175公頃的海域承租權和其中數十萬公斤的底播海參存貨，只不過是為了“斷臂求生”。
對此，證監會還發了問詢函，獐子稱擬轉讓 4 宗海域使用的租賃權暨海底存貨，總價款 10，050 萬元。上述海 域使用的租賃權暨海底存貨評估值合計 10，398。2 萬元，較賬面價值增值 490。85%，以及海參評估單價（包括 125g 及以上、60g-125g 及 60g 以下）平均值為 268。69 元，高於廣鹿分公司近三年海參銷售均價 173。10 元/公斤，證監會對這一系列的問題向獐子島進行問詢。
獐子島也進行了回覆，當然能回覆，說明公司肯定是能自圓其說的，否則就不回覆了。但是這些理由其實都是很牽強的，但是均有評估師意願，我們也無法去質疑，只能說受讓方看好這些資產，覺得這些海參能賣出更高的價格，所以願意高溢價接手。
真實原因我們不去細究了，很顯然，獐子島現在又是賣海域，又是賣海參，無非就是能多收回點錢來，要不然沒準過段時間海參又死了，再多虧一筆，獐子島就真的走到絕路了。
根據獐子島的回說，本次轉讓資產後，能降低風險敞口，未來將廣大的海參優質原產 地的誠信客戶合作，共同經營海參產業鏈，共享資源與品牌的價值。以上即“養殖戶+公司” 的輕資產模式。聽起來這種模式很誘人，但這種模式雖然降低了獐子島的養殖風險，但成本更加不可控，再加上公司資產歸模已經急劇收縮，資產負債率已經高達87。63%，未來就算不被經營壓垮，也很可能被債務成本壓垮。
獐子島的輝煌已經結束了，未來要麼就是想辦法把債務壓力降低，心甘情願的利用獐子島僅有的品牌價值做個小加工商，要麼就是想辦法保住公司的上市資源，尋找買主賣殼走人了！
阿拉丁有話說2020-01-13 17:00:05這些年，獐子島怪事特別多。扇貝跑了一次又一次，最後乾脆被冷水團凍死了。
扇貝之謎也讓大家見識到了一家上市公司的下限有多麼低。
這次賣海瘦身，也被交易所和中小投資者質疑；交易對手疑似是公告之前提前內定的。
看公司從2014年以來的所作所為，就是在挑戰退市規則；
從2014年到2018年，這5年，獐子島淨虧損20。43億！
而2019年業績又是虧損。這次賣海瘦身，可以粉飾2020年業績，
避免在新證券法實施之後，觸發退市。
對於這樣劣跡斑斑的公司，還是用腳投票為好。
杜坤維2020-01-14 09:52:19獐子島是從事海產養殖的，可用於養殖的海域就是最大本錢，一旦沒有了可用於養殖的海域，還拿什麼發展主業，養殖業。
獐子島屢屢上揚扇貝跑了、不見了的鬧劇，引發市場嘲諷，財務狀況也是很不好，瘦身自救也是一個不得已而為之的辦法，因此轉讓廣鹿島的4宗海域、累計1175公頃的海域承租權，獐子島亦擬轉讓其中數十萬公斤的底播海參存貨。這筆1。005億元的交易預計將為獐子島增加淨利約7100萬元。
但是根據媒體報道。，這次交易的海域和存貨在公司內部尚屬優質資產，獐子島賣資產並非賣得貴了，而是“賤賣”因此遭遇了質疑。‘為什麼不賣不掙錢的地方，卻挑著掙錢的去甩賣？”
另外買方又是一系列剛“突擊”成立的公司，外界的質疑和公司一維碼職工的疑慮也是一致的，即這個交易很像是“精心設計”的。這其中存在蹊蹺嗎？媒體只是提出質疑，作為局外人也不好評價。
真的是賣掉優質資產，獐子島以後如何發展，給股東帶來回報，這是一個問題的本質。
良村的老俵2020-01-14 16:59:14近年飽受爭議的獐子島（002069，SZ）依舊在變賣資產、“瘦身”自救。這一次，靠海吃飯的獐子島決定變賣位於廣鹿島的4宗海域使用租賃權，以及價值不菲的海底存貨。這筆1。005億元的交易預計將為獐子島增加淨利約7100萬元。
獐子島集團股份有限公司（ZONECO）始創於1958年，曾先後被譽為“黃海深處的一面紅旗”、“海上大寨”、“黃海明珠”、“海底銀行”、“海上藍籌”。歷經半個世紀的發展，現已成為在海洋生物技術支撐下，以海珍品種業、海水增養殖、海洋食品為主業，集冷鏈物流、海洋休閒、漁業裝備等相關多元產業為一體的綜合型海洋企業。集團公司註冊資本7。1億元，資產總額45億元，現有員工4000餘人，旗下設立分公司、全資子公司和控股、參股中外合資公司40餘家，2006年在深圳證券交易所掛牌上市（股票程式碼002069）。
獐子島的故事在A股市場卻是一道奇特的風景線，奇就奇在它的“多災多難”，竟能在短短几年間，上演三次類似的戲碼。
“扇貝跑路”。2014年10月，獐子島突發公告，聲稱2011年與2012年的底播海域蝦夷扇貝，因冷水團異動導致近乎絕收，因此鉅虧8。12億元。
“扇貝餓死”。2018年1月，獐子島又突發公告，聲稱2017年降水減少，導致餌料短缺，再加上海水溫度異常，大量扇貝餓死。2017年業績變臉，鉅虧了7。23億。
“自然死亡”。2019年10月19日，再次曝出扇貝存貨異常、大面積自然死亡的訊息，而且原因不得而知。
一個上市公司把“扇貝跑了”演成了連續劇，著實讓人很無語。
在連續三次大規模扇貝災害之後，素有“黃海明珠”之稱的獐子島不得不開啟“賣海瘦身”的計劃，除了廣鹿島的4宗海域、累計1175公頃的海域承租權，獐子島亦擬轉讓其中數十萬公斤的底播海參存貨。
根據公司1月3日晚披露的資訊，本次資產轉讓價款合計為1。005億元，價格系以評估值為參考並經過交易雙方的談判協商。而交易目的則是為了獐子島加快推行“瘦身”計劃，降低資產負債率，進一步控制養殖風險。
筆者認為此次獐子島執意轉讓資產，背後理由的確顯得有些單薄。2019年A股整體出現了較大幅度反彈，但經營不斷“爆雷”的獐子島，公司把廠房、海底存貨都賣了，表面看著盈利，其實是很虧的，其股價卻不斷走低。
歡迎大家一起討論這個問題，基層財政所工作人員甲，很高興和大家交流財經知識，不足之處，敬請指正，文章僅供參考。
房秋滿2020-01-14 14:53:09還不如都賣了，肯定減虧！
味美思2020-01-13 19:42:15怎麼看，養殖的不確定性是最大的，連續出現事故，在今天這個大環境下，人為、環境、管理能力及養殖技術都有可能。能做出該變，管理心懷坦蕩，也是好事吧。做不了的事情，抱在懷裡壞了，還不如分家，讓個人去更好的經營。畢竟都是國人嗎，如有利益輸送，要嚴查。確實能力不足。也是個不錯的選擇。
我偷手推車養你2020-01-12 21:11:34從這個時間節點不難看出來是為了做利潤，評估機構針對問詢的答覆明擺著就是為了高估存貨售價，已經到了變賣資產的地步了，基本上也就是慢性死亡。
阿泰千歲2020-01-13 07:14:12做為農業生產經營都是一分耕耘 一分收穫，這個事件都是表面為了騙更多的人。
張樹銳2020-01-14 09:58:44拿手機看
創業王魯泰2020-01-12 21:26:05獐子島就是中國股市的笑話，也是嘴耐人尋味的！
2020年1月9日至10日，獐子島連發8條公告，迴應此前備受爭議的“賣海賣海參”議案。
這份議案披露於1月3日，稱將以1。005億元價格，出讓位於廣鹿島的4宗海域，附帶海底存貨。
2006年上市以來，獐子島多次宣揚建設海底牧場的宏大目標。在這片“世界級現代海洋牧場”，扇貝是主角，海參是新秀，此外還有鮑魚、海膽等。高峰時期，牧場總規模超過300萬畝。
但如今，扇貝死了，海域及海參也不要了。有投資者稱，投資獐子島，就是看中其獨一無二的自然資源，“就像茅臺集團打包甩賣窖池白酒，還叫茅臺嗎？”
戰略上看，獐子島“賣海賣海參”的選擇不無合理之處。
公告稱，轉讓4宗海域及海底存貨後，公司於廣鹿島的經營模式，將由購買海域並養殖的傳統模式，調整為整合養殖資源的“養殖戶+公司”模式。
簡單來說，就是資產變現，輕裝上陣，扮演類似“運營商”的角色。
這一輕資產模式在企業界不乏擁躉，昔日首富王健林就是其中之一。幾乎到了逢會必講“輕資產”的地步。2017年，萬達作價438。44億元，將旗下13個專案91%的股權售予融創；同時作價199。06億元，將77家城市酒店的全部股權售予富力。減輕債務壓力、緩解資金鍊緊張狀況，被視為交易背後主要原因。？萬達尚且如此，對於長期處於退市邊緣的獐子島來說，形勢更為緊迫。
資料顯示，2014年至2018年，獐子島虧損共計20。45億元。截至2019年第三季度末，公司負債總額29。86億元，資產負債率87。63%，其中20。59億元為短期借款。而賬上貨幣資金僅為3。82億元。
雪上加霜的是，2019年11月，獐子島扇貝突然大面積死亡，造成損失高達2。78億元。數額接近公司2012年至事發時全部盈利年度的所有歸母淨利潤總和。
後事究竟如何演繹？獐子島又會帶來什麼樣的狗血劇情？吃瓜群眾已經迫不及待了！
