財智成功2018-04-10 13:21:11政策的出臺，不僅僅需要解決當下的一些問題，還要有前瞻性，對於未來風險加以防範。
以房養老的話題我之前回答過，獲得了絕大多數朋友的認同。關於銀行成為二房東的話題，我之前也在一個問題裡做過詳細的分析。
實事求是的說，租售同權的出臺，以及銀行成為二房東的嘗試，某種層面講都是為了將來大批購房者還不上房貸後所做的準備。
既然還不上房貸，銀行就會收回房產，收回後顯然不可能一下子都低價拍賣，銀行持有房產並對外租賃收取租金就成為必然選擇。
銀行作為商業機構，是要盈利的。二房東的本質就是低價租房，然後高價出租，從中獲取收益。
所以當前的廣州“存房”嘗試，只是銀行對於未來當大房東的一次試水。
真正的房東也都不傻，如果交給銀行的租金低於市場價，那麼肯定不如直接交給中介更好。但是如果銀行能夠給出一個合理的價格，與市場價基本持平或者略低，並且一次性支付幾年的房租，那顯然是可以接受的。但是這種可能性實在太低，幾乎不存在。
銀行一定會綜合分析房價的下跌空間，以及未來租金的變化趨勢，最後以較為安全的，低於市場租金兩成以上的價格來接受房源。
同時一旦將房子交給銀行，再想中途出售，恐怕就沒那麼容易了，必然會有相應的條款對出售加以限制。
總而言之，可以將廣州存放看作是銀行的一次練兵和嘗試，為銀行大規模接受棄貸房產出租做準備。
