李淼2011-07-17 21:01:02我確實聽到過做HR的朋友說，學生會幹部減分，黨員減分，校黨委幹部直接pass。這家公司是傳媒行業Top5，原因可以歸結為有這種經歷的學生“好浮誇，過於表現自己，價值觀念僵化”等等，雖然有失偏頗，但一些行業的公司確實喜歡白紙一張的畢業生。
對我個人來說，我面試過的學生會主席畢業生也有過幾個。有幾個不太理想的應聘者，有第一次來面試就提出我們北京辦事處應該改換運營模式的，也有對前幾輪面試同事的態度和提問大放厥詞的。而深入談到他們簡歷中關於實習或者先前工作的具體例項時，卻沒有幾個能夠回答出那些超出自己明顯是“背誦”了的範圍之外的問題。這樣就使不光是我自己，連HR部門負責人都產生出“你自己幹過的事情都說不利索，憑什麼到我們這裡第一天就指手畫腳”的感覺。簡而言之，也許是學生會里浮誇的風氣影響了他們。
至於HR如何提問，我自己不是HR，但是在面試中經常擔任對應聘者的能力評估的角色。關於發掘應聘者在過往經歷中學到的東西，我最喜歡的提問方法是：由應聘者仔細講述他（她）的故事，不過度關注故事結果而關注應聘者在達到結果之前做過哪些努力，遇到了什麼問題並且如何解決，這種解決方式是不是最好的方法，如果條件變一變那麼應聘者會如何對應等等。場景重現的方法中關於細節和流程的部分，是最容易看出來一個人是否真的學到了東西的要點所在。
Koji2012-10-10 21:10:46我曾任北航學生會主席（任期2007。3~2008。3），也是在這段經歷中，我結識了大量和我同期的其他高校學生會主席。和任何一個圈子一樣，這裡的人也千差萬別，當然存在主流輿論眼中帶有負面印象的主席，但也不乏腳踏實地，靠智商或情商或勤奮當選的人。甚至在某些高校，學生會被各類社團邊緣化得很厲害，因此學生會主席根本就更是普通人了。
事實上，主流輿論批評最多的那種型別學生會主席，對你提供的工作機會、他們並不會感興趣 ——這群人基本都是想透過學生會進入團干係統進而踏上政途（這條路非常高起點，地方和中央大量存在成功案例），所以你在自己企業的面試中，是碰不到這類人的。不用「擔心」。
因此，如果你的企業遇到貼有學生會主席標籤的應聘者，他們大多不會是主流輿論批評最多的那個型別。但不管怎樣，都值得重點考察一下他們是不是有眼高手低的嫌疑，這恐怕是學生會主席的經歷最可能帶來的「壞習慣」。
另外，當社會輿論越來越多的批評學生會主席這個群體時，並看不到這群人出來迴應或辯護。而事實上這是數以千計的大量存在，在政界商界哪裡都有，不乏極其有成就者。想來，這樣的心態和處世哲學也是這群人除了眼高手低外的另一個共同特徵吧（亦或是主席經歷潛意識裡留給這群人的共同特徵）。
梨花與虎2014-09-02 15:12:21終於有一個我能回答的了，怎麼說才不會被摺疊？
這麼說吧，這個問題可以從兩個角度看待，第一，無論你的簡歷裡有多少亮點，它們能起到的作用都只有一個，那就是一次面試的機會。面試（如有必要，筆試或其他型別的測試）時候的表現才是決定你能否得到這個職位的關鍵。有些時候，一段靠譜的實習經歷都比學生會主席這個頭銜有說服力。
第二，學生會或學校社團工作經歷只對特定型別的企業或職位有作用。比如國企，比如有些國企習氣的民企。所謂職位，一般是類似管理實習生型別的文職類職位。行政啊，人事啊，銷售啊，客服等等。我不是IT行業，所以我很好奇一個科技公司會看重一個大學時學生活動頻道的程式設計師麼？
最後，我想說，你將來的職業生涯是個充滿未知數的過程，不要因為對未來的期許或顧慮，影響今天你的個人氣質。你是個社交狂人，或是個技術宅男，都不影響將來的你飛黃騰達。反而最有可能的是，今天的你因為各種還沒發生的得失迷失了真正的自己。
最後，不賣萌或抖機靈是不是就沒的攢？
超級簡歷WonderCV2020-11-19 17:49:04作為HR來現身說法，“校園經歷”在校招中算是加分項，有總比沒有好。
畢竟參加過學生工作的同學，在執行力、溝通能力上總有一點鍛鍊，這些綜合素質能力是所有崗位都需要的。
同時，我們也要認清一點，這些經歷在大部分崗位中也只能錦上添花，卻不能雪中送炭。
比如求職國企文職類崗位，“校園經歷”與崗位的契合度高，我們可以重點表述。
而面對私企、外企的技術崗，簡歷的重點就要放在實習上，一筆帶過與崗位相關的學生會經歷即可。
當然，“校園經歷”在簡歷中不管是重點表述還是一筆帶過，我們都需要掌握一些方法。
一、針對崗位寫校園經歷
企業選擇人才並不是選擇最優秀的而是選擇最合適的，所以我們在寫經歷的時候一定要先考慮
如何做到人崗匹配。
如果想應聘多個不同的崗位，你在做簡歷時就要根據崗位的職責描述做出有針對性的版本，對不同崗位準備定製化的簡歷。
舉個例子，下圖同樣是某平臺運營崗，但職位描述和任職需求卻不同：
第一個崗位的重點在於溝通能力，能處理客戶的問題，這份簡歷中就可以把大學裡擔任學生會幹部，溝通、協調的經驗做重點包裝。
第二個崗位亟需運營人員掌握SEO知識，重點是實習，我們就可以不寫校園經歷，畢竟與崗位的關聯不大。
二、用SRAR法則組織語言
現在太多簡歷中都寫自己擔任過學生會職務，我們怎麼才能把一段的平凡的校園經歷寫出價值？
最好的辦法就是把這件事拆解開來，具體、準確的表述。
推薦使用STAR法則來組織語言，更有條理性和邏輯性。
情境（situation）：你在校園經歷中的角色。
任務（task）：你面對的任務？
行動（action）：你是如何完成工作的？
結果（result）：你行動的結果是什麼？從你的行動中，你得到了什麼？有沒有完成你的目標？你從中獲得了什麼經驗教訓？之後有沒有用到這些經驗？
把這些經歷梳理清楚後，再著手去寫，可以讓HR清晰的知道應聘者具體做了些什麼，做得怎麼樣，對於應聘者的過去經歷和能力，有著更準確的判斷。
舉個例子，同樣是學生會主席的經歷：
普通表達是這樣的：負責商學院學生委員會工作，主持舉辦了學生拓展訓練和了解活動。
用STAR法則梳理後再表達就成了這樣：
想要上圖這份簡歷和模板的，直接點這裡
很明顯第2種表述明顯更精準具體，也契合商學院的工作性質。
三、潤色3大技巧
1、突出關鍵詞
HR在篩選簡歷的過程中通常會用
崗位關鍵詞
判斷求職者與崗位的匹配度，如果我們的簡歷中包含這些崗位的關鍵詞，必然會引起HR的關注。
為了更好的理解關鍵詞法則的重要性，這裡也簡單介紹下簡歷的3種篩選機制：
1、機篩+自動評分
，這種方法主要用在校招網申中，求職者線上填寫個人資訊、回答問題，系統根據預置規則自動評分，然後根據大學生的總分進行排名和篩選。
2、HR手動關鍵字篩選，
這種方法在招聘網站中非常常見。HR直接在網站上搜索相關的關鍵詞，比如，3年以上工作經驗，UI設計行業，就可以獲得一大批相關簡歷。
3、HR篩選簡歷標題，
有時候一個崗位往往有幾百份投遞，HR根本來不及開啟，可能這時候就只會檢視那些標題吸引人、讓他有慾望開啟的簡歷。
明白了上面的篩選機制，在校園經歷中也要結合崗位關鍵詞來寫。
一個簡單的操作技巧：
把崗位描述直接複製貼上進簡歷裡，再把自己的工作經驗從文字表達到成果展示都儘量多地向崗位描述靠攏。
2、突出資料、結果
比起大段的文字描述，數字更能展示成績，凸顯個人亮點，吸引HR的眼球。
假設求職者在學校大禮堂舉辦過一次大型演講比賽，就應該把最終參與人數寫出來，細化到演講人數和聽眾人數，這樣才能說明活動的效果。
3、排版簡潔
寫簡歷要文字精練，邏輯清晰，重點突出，讓招聘人員一眼就能看清求職者想表達的主要內容。
一些排版細節：
行距：建議行與行之間選擇單倍或者1。5倍固定行距。
頁邊距：請設定合適的頁邊距，如果文字過多，頁邊距過窄，會讓讀者讀起來感覺很壓抑。
對齊：簡歷中的內容一定要保持對齊，建議左對齊或者居中對齊。如果文字過多，也可以考慮兩端對齊。
縮排：一般簡歷並不需要調節縮排，如有特殊情況，各行縮排單位要保持前後一致和對齊。
如果嫌麻煩，超級簡歷有一鍵自動排版功能
，無論是線上寫好的簡歷還是本地上傳的簡歷，每次修改之後，一鍵就變成一頁紙，
字型字號排版統統自動調整到最佳。
>>試一試簡歷自動排版功能
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簡歷燕哥2021-05-21 20:25:13要分具體崗位的，如果是運營崗，還是很有用的，另外，我也把這段經歷的簡歷寫法給你寫好啦，都在影片裡哦。
