李源祥，能挽救友邦嗎？

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李源祥辭任平安，5000萬年薪奔赴友邦！

李源祥是誰？看看履歷。（來自百度百科）

李源祥

1989。09-1992。09 新加坡金融管理局資深專員

1993。09-1994。06 新加坡保誠保險副經理

1994。06-1998。02 英國保誠亞洲總辦事處專案經理

1998。03-1999。11 英國保誠香港分公司財務總監

1999。12-2000。10 英國保誠臺灣分公司資深副總裁

2000。10-2004。02 信誠人壽保險總經理

2004。02 -2005。03 中國平安人壽保險股份有限公司董事長特別助理

2005。03-2007。01 中國平安人壽保險股份有限公司總經理

2007。01-2010。01 中國平安人壽保險股份有限公司董事長兼總經理

2010。01-2012。06 中國平安人壽保險股份有限公司董事長

2012。06-2019。11 中國平安集團總經理聯席CEO

2019。11 公佈2020年3月1日起任友邦保險集團執行長兼總裁。

外來的和尚會念經，從新加坡信誠副經理，一直做到平安聯席CEO，友邦保險集團總裁。

李先生的功力實在是深不可測。

李源祥與平安的緣分始於被稱為“華人保險教父”的梁家駒。曾任保誠亞太區CEO的梁家駒退休前是平安集團常務副總經理，其在平安工作多年，直至退休。梁家駒加盟平安時，帶來了助手李源祥。之後李源祥升任為總經理，然後於2007年取代了梁家駒成為平安人壽的董事長，然後就有了平安福、安鑫保（宣稱為免費保）、福滿分、愛滿分、大小福星。

據說李源祥在平安的近十六年中，先後擔任過平安人壽的董事長助理、總經理、董事長，然後升任為集團的管員，現在為集團執行董事、副總經理和三個CEO之一，是平安旗下三個保險公司的董事長，本屆董事任期為至2021年止。

可以說，李先生一手打造了平安人壽十幾年的輝煌，尤其是各種當家主打產品，幾乎都是李先生掌印期間推出的。

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那業界對李先生的評價究竟如何呢？

從友邦高薪挖角就知道，高層對李先生是極其仰慕的，願意花2億的補償，外加年薪5000萬，業內幾乎無人可以比擬。

中國平安方面也表示，對李源祥在職期間為本公司所作出的重要貢獻表示衷心感謝。李源祥自2004年加盟平安以來，致力於將國際先進保險理念與中國實際結合，帶領平安鞏固了保險業務的核心競爭優勢，在產品、服務、渠道和運營體系等方面升級強化了穩固的系統平臺，建立了人才梯隊，實現了平安保險業務的不斷超越發展。同時，李源祥也為平安金融+科技、金融+生態的轉型作出了重要貢獻。

但是，在普通代理人的眼裡，李先生是如何一個人？

我們引用一個同業人員的評價：

不管李源祥在世界保險界有多牛逼，不可否認的事實是，最近十六年李源祥直接或間接地成了平安壽的主心骨（在平安壽裡面呆的8年多時間裡先後任董事長助理至董事長，升任集團高官後一直分管平安壽，平安看重的是他對人身險業務的資深經歷和特長，他現在仍兼任平安保險業務執行長），因此稍為客觀地說，近十幾年平安壽從上到下的一切是非功過和所作所為這個幕後軍師脫不了干係，不管是他等人鑽監管暫時嚴重缺位、資訊嚴重不對稱、國民平均文化和道德素質不高、國民平均收入較低、保險業很落後、國家急功近利推動保險業發展等空子而親手操縱的，或者是他為了集團和個人利益而不講底線地姿意聽之任之放縱不管的。平安壽被大家廣為認知為是典型的利己主人者與他脫不了干係（平安福＂被迫＂升級＂到2019年新版然後立馬將其保障降格為大小福星和平安壽所設計出的產品、條款、相對較高的費率較低的保障、從上到下在營銷中的種種不講底線的不厚道的言行很能證明這個命題），一如既往地我行我素，堅持帶頭擾亂行業生態、降低整個社會的誠信度和平均道德底線他脫不了幹脫，保險臭名和百姓談保色變他功不可沒。

這段話可能略有偏激，卻是不可否認的事實。

平安人壽這些年的產品，保障缺失，價格昂貴，犧牲了客戶的利益，成就了平安集團的迅速擴張。

為了推廣平安保險，拼命拉人頭，洗腦，生是平安人，死是平安鬼。代理人開口就是：

天下保險，只有平安和其他

。

平安的代理人一茬又一茬的被洗腦，盲目迷信，無腦推銷價效比極低的保險產品，無知的把自己定位成平安人的時候，李先生卻先走一步，去了友邦。

所以，報道李先生離職的文章下面，點贊最多是這2句話：

大千世界，熙熙攘攘皆為利往。李先生這個平安保險的一把手，也不能免俗。

只是苦了下面的平安和友邦代理人，以後口號難道要改了？

生是平安人，死是友邦鬼！

不要問我從哪裡來，我的故鄉在信誠…

這歌詞怎麼聽著都很搞笑。

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當然，對於李先生，能選擇一個更好的職位，更高的收入，無可厚非。

那高薪挖角的友邦保險，究竟是怎麼想的呢？

友邦的某些人說，我們是選擇了一個更懂中國國情的主管。

更懂中國國情？意思就是說現在的執行長兼總裁黃經輝（Ng Keng Hooi）不懂中國國情嗎？現在的友邦高層不如平安的高層更懂中國國情嗎？

友邦的代理人也喜歡說，

只有兩個保險公司，友邦和其他

。

現在其他公司的聯席CEO，都可以來友邦保險做總裁了，難道是說，其他公司比友邦更好嗎？

只是不知道李先生上任之後，會不會把友邦改造的和平安一樣，那友邦的代理人以後可就難以生存了。自己最為光鮮的高階形象，很可能要迅速崩塌。

這麼做是不是很危險，可能把友邦百年基業毀於一旦？

很有可能。

那友邦為什麼還要冒險？

骨哥前面的文章寫了，

友邦表面很強大，實際上已經到了生死邊緣

。

尤其是友邦大陸，這些年費改之後，出現了大量的高性價比保險，加上網際網路平臺、保險經紀公司如雨後春筍般誕生，民眾對保險的認知，已經迅速提高。

靠著以前那種滿口愛與責任，公司高大上的形象代言，已經沒有太大前途了。

友邦的市場佔有率後續的幾年可能面臨不斷降低，退保率高企的尷尬局面。不僅是友邦，其他一些以高貴身份自我標榜的保險公司，都會遇到這個難題。

友邦的高層，其實比任何一個代理人都更清楚的看到未來的形勢。

唇寒齒亡的時刻，如何活下來是第一要事。

李先生的到來，說明友邦加緊了人力增員攻勢，配合大陸幾個新區域的開放，友邦的業績在後續幾年，有可能保持大幅增加。