stop_day雙子
2017-04-17
當企業業績不好的時候，首先各級主管部門應該分析一下原因，找出主要的因素然後在尋求針對性的方法去解決。目前我們很多的企業當中都存在著一個問題，當業績不好，或者業績下滑那麼主管部門就首先想的是員工沒有好好做，有的企業甚至開什麼員工大會，主管在上面把員工劈頭蓋臉的說了一頓，結果業績還是一樣上不去。在這裡提幾點：1、當業績不好的時候首先分析原因，並且告訴員工我們的業績為什麼沒有做好（如果主管不把原因告訴員工，那麼員工在私底下就會想“業績不會，主管又在怪我們”）所以這一點很重要。2、找到了原因就應該找出解決辦法，可以主管拿出解決方案，或者全體員工開個會討論（討論之前主管必須先有個預備的方案，為了避免商討無果）。3、影響業績的因素有很多，如天氣、產品質量或工藝、門店地址位置、同行有促銷等等，那麼這就需要公司對指標進行適當的下調了。4、人員問題：團隊協作不好、沒有向心力、銷售技巧等，這些都是可以透過溝通和培訓來解決的。5、不論業績上升或者下滑，都要對員工進行鼓勵。這裡提醒一點，不是所有的員工用溝通的方法都有用的，適當的時候應該給那些人敲敲警鐘。
職業導師Summer
2021-10-18
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回答
您好，我是職業生涯規劃師Summer，很高興為您解答。
員工業績不好，首先我們需要從外看是不是難度太大，如果環境無法改變，那就需要協助看一下如何從員工的自身來提高，可以從以下三個方面進行思考：
1，知識：是指透過看書，考證，或者向他人請教獲得的崗位專業知識。包括陳述性知識和程式性知識。
2，技能：在這個崗位上需要學會動手操作的事情，比如。作為一個老師，要會板書，會做教具，會簡單的唱歌跳舞，等等。
3，才幹：這是一類形容詞。在這個崗位中需要怎麼樣的個人特質，比如說善於溝通，表達同理心強，有感染力。等等~
以上，希望對您有幫助
假如說這個員工本身的素質上並沒有什麼差距，那我們就要考慮這份工作是否符合他的興趣或價值觀了~
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