Bill of Materials （BOM）的概念對於製造企業很常見， 不知道大家平時都是怎麼理解BOM？小劉試著給出自己的一種理解。
Material Number 是描述製造企業業務中遇到的某一類具備共性的客觀存在的唯一識別碼。
BOM是按照企業特定的使用目的組織在一起Material Number的組合，並對Material Number之間的聯絡做出了描述。
小劉認可以客戶為導向的企業經營理念。因此業務中小劉會先為產品使用功能集合分配唯一識別碼，並通過了解目標客戶需求的客觀規律，在滿足企業經營的約束條件下，建立產品使用功能集合之間的聯絡。實際BOM建立過程是滿足客戶需求與企業經營之間的平衡過程，透過代表不同利益的部門協商（CHEPI）實現。協商結束後，業務上便有了最初的使用功能BOM，而其他型別的設計BOM、製造BOM、銷售BOM的建立工作後續都將需圍繞這個最初的使用功能BOM展開。
下面是小劉在BOM使用中常常遇到的一些現象：
只有設計BOM和製造BOM，沒有使用功能BOM
產品設計先畫圖再設計BOM
不區分BOM或Material Number 的使用目的
BOM結構沒有層次，僅僅是所有Material Number 的羅列
頻繁申請新的BOM或Material Number ，BOM或Material Number重用率低
使用描述而不是使用唯一識別碼區分BOM或Material Number
對於製造企業而言，如果不認真思考BOM的問題，數字化轉型很可能就會流於形式，寄希望透過數字化提高產品質量和生產效率則更是鏡花水月。
謝謝閱讀，祝各位工作生活愉快！
