愛只要有你就好2022-01-27 23:40:021、高效型供應鏈——針對具備穩定供應流程的功能型產品
豐田汽車就屬於這一型別的供應鏈，它的特徵是遵循精益原則。精益原則能夠幫助公司獲得製造和供應鏈的高效性，同時消除不能夠增加價值的行為。
高效型供應鏈的另一個重要特徵就是追求規模經濟，應用最佳技術，將產能和分銷能力都發揮到最大限度。同時，企業還必須重視與供應鏈中的各方保持有效、準確的資訊溝通。
2、風險規避型供應鏈——針對供應流程變化不定的功能型產品
諾基亞就是這一型別的供應鏈。它的特徵是透過彈性設計或者共同經營和共享資源來減輕因供應不穩定而帶來的風險。
2000年，飛利浦的半導體工廠突發大火，RFC晶片供應中斷，諾基亞迅速改變了晶片的設計，利用飛利浦在荷蘭和新加坡的工廠，來得到足夠的晶片供應。
能力共享是應對供應不穩定的一個有力方式。比如與其他公司共同擁有緩衝庫存，設立多家供應商，或者利用分銷商的庫存能力來減少供應風險等等。
3、響應型供應鏈——針對具備穩定供應流程的創新型產品
比如PC或者膝上型電腦公司的供應鏈，需要快速和靈活地滿足多樣且多變的顧客需求，就是這一型別的供應鏈。惠普、思科等公司都建立起了響應型的供應鏈。
公司透過按訂單生產或者大規模定製來達到快速響應。延遲概念，加上模組化設計，都是常用的方法。
4、敏捷型供應鏈——針對供應流程變化不定的創新型產品
這種型別的供應鏈結合了第二種和第三種供應鏈的長處，它對於顧客需求反應迅速而且靈活，同時也透過共享庫存或者其他的能力資源規避了風險。
全球領先的可程式設計邏輯解決方案生產商賽靈思公司（Xilinx Inc。）就是依靠這一型別供應鏈贏得競爭。它與鑄造工廠結成緊密的合作伙伴關係，對方負責為其製作晶片並將之存在晶片倉庫中。當從顧客訂單中得知有對於特殊晶片的需求後，賽靈思就會運送裸片（由晶片組成）到韓國和菲律賓的合作伙伴處做最後的測試和組裝。
12358qwer2021-08-04 15:54:12我們可進一步根據合作伙伴在價值鏈系統中的增值作用及其對供應鏈競爭力的影響，將合作伙伴分成戰略合作伙伴、普通合作伙伴、有影響力的合作伙伴以及競爭性/技術性合作伙伴四種類型。
