會外匯的餐飲店主2018-07-17 20:38:30你所有的鄰居都買車了，你眼紅麼？人家都發財了，你也想分一杯羹，誰都想吃一口蛋糕，要麼就是好像大家都搞了，就你沒搞，會被這個社會淘汰，這就是中國的市場經濟，什麼賺錢，大家都去做，管你好的壞的，反正人家也做了 ，人家只是接了口通道而已，對於微博來說，人家只是一箇中間商，人家只是想賺點差價，至於後期怎麼樣，人家是有免責協議的，和他沒關係，對於這種網際網路公司，要上個通道是簡單的要命，就這隨便一搞，又可以賺錢了，幹嘛不做
掘金界2018-07-19 11:31:58這是一種商業行為，網際網路企業透過科技創新提供了各種應用，在充分競爭當中取得勝利的少數幾家，甚至一家，它們將獲得在這個細分領域中的絕大部分使用者流量，這就是最早一批網際網路企業提出的誰佔領了使用者的入口，誰就取得了決定性的勝利。比如外賣領域中只剩下‘餓了嗎’和‘美團’，個人自媒體領域被‘今日頭條’絕對壟斷，公眾自媒體由“微博”佔據大部分份額等等。
當這些企業透過大規模的投入取得了決定性勝利之後，隨之而來的就是如何將‘流量變現’的問題，所有的網際網路企業目前提供的絕大部分都是免費服務，在使用者端很難獲得讓資方比較滿意的回報，最終如何將龐大的使用者群體和流量變成實際的經濟效益？目前比較通用的做法是廣告和定向導流，而問題中提到的基金購買就是一種定向導流的形式。
原來基金公司最大的代銷渠道是銀行，可銀行覆蓋到了也僅僅是一部分群體，而網際網路企業的覆蓋範圍是無邊界、無特定群體的去進行資訊的推送，比如一個只關心‘范冰冰’的使用者也可以在訪問范冰冰微博的時候看到某支基金的廣告，甚至可以透過大資料整理之後，對這位使用者推送一直投資方向是影視媒體行業的基金。
最著名的嫁接網際網路企業後取得巨大成功的就是天弘基金，當餘額寶的真名還叫天弘增利貨幣基金的時候，無人知曉無人關注，當阿里把它包裝改名叫‘餘額寶’，並且透過阿里系旗下所有的渠道進行推廣後，天弘增利貨幣成為了1。8萬億規模的龐然大物，每年為天弘基金創造18億的管理費效益，其中當然也包括支付給阿里龐大的代銷費用。
因此，無論是基金公司，還是網際網路企業，他們都有強烈的衝動進行互相合作，未來您不僅在微博上能夠看到基金購買入口，餓了嗎，美團，或者直播軟體都有可能牽手基金公司。
