以前盈利五年十年的企業,為什麼虧損三個月就說多困難呢?朔方投研2020-05-24 16:38:41

因為現金流出現了困難。

企業家只要腦子正常,一定會把錢用到極致,現金最好夠一到兩個月的運營就行,其他都用來再生產。開公司的利潤是非常微薄的,年底結算,一年以來20%的利潤都是轉了無數次得到的。錢在生產~貿易流裡轉圈越多,利潤也就越多。

現在停擺了,錢不會轉了。存貨賣不掉,工資要照發,企業沒了錢,沒法再生產,搞不好銀行還催貸斷貸,企業直接就猝死了。

以前盈利五年十年的企業,為什麼虧損三個月就說多困難呢?小漁的創業信條2020-05-24 21:54:20

強大如雷曼兄弟銀行遇到危機都是一夜倒閉,公司運營這件事並非像大家想象的那麼簡單,盈利五年十年,也不代表現金流很充足。

一、公司盈利需要分紅

一家企業如果做的很大了,肯定不是隻有一個股東,上市後的企業更需要對股東負責。所以每年或者每隔一段時間就需要進行分紅,這個分紅比例根據公司實際情況而定。有的拿出20%,有的拿出50%。原則就是剩下的錢足夠支撐公司的正常運營,以及應對一下小的風險。

即使股東不多,創始人自己也得分紅,不然的話那麼辛苦的經營一個企業是為了什麼。分紅所得的收入就是屬於個人收入,即使公司倒閉了,只要公司在有限責任以內承擔賠償就行了,是不需要拿出個人的資產去補償的。所以這樣的情況下,雖然每年盈利,但是大多數盈利資金也進行了分紅。

以前盈利五年十年的企業,為什麼虧損三個月就說多困難呢?

二、現金流越來越大

一個企業需要不斷地發展壯大,在發展的過程中,資金佔用也會越來越多。例如剛開始開一個飯店,第一年盈利了100萬,可能這100萬第二年又拿去開出第三家、第四家。每開一家酒店,不僅僅需要固定的投入,還會有長期的資金佔用,比如每天需要採購商品,每年都有消耗品更換。

其他型別的公司也是一樣,比如貿易公司需要不斷地進貨,科技公司需要不斷地投入研發等。雖然有的企業一直在盈利,但是也一直在投入,遇到風險後,承受的損失也會更大。

以前盈利五年十年的企業,為什麼虧損三個月就說多困難呢?

三、盈利理解偏差

一般財務意義上的盈利,並不是指賬面上就有這麼多的錢,有些企業的應收賬款也是算在盈利上的。我就認識很多公司,賬面上盈利很多,結果沒有收到的錢比盈利還多。

還有例如自有的物業增值,也會算盈利。但是這些又是無法直接變現的。還有些公司也會面臨一些潛在的風險,例如資產貶值等。所以,財報上的盈利,並不能代表現金流就一定非常強大。

以前盈利五年十年的企業,為什麼虧損三個月就說多困難呢?

以前盈利五年十年的企業,為什麼虧損三個月就說多困難呢?股海弄潮兒2020-05-24 19:26:56

中國的企業大部分是負債執行,可支配流動現金過少

以前盈利五年十年的企業,為什麼虧損三個月就說多困難呢?財觀世界2020-05-24 02:16:22

最直接的就是現金流出現問題,比如有一家小公司,正常一個月盈利一百萬,房租一個月五十萬,員工工資和其他支出每個月三十萬,假設扣稅之後可以盈利每月二十萬,這二十萬的盈利並不是全都到公司賬面上,其中也許還包括某些合夥人的要分出去,公司實際賬面的現金並不會太多,因為大把的現金留在賬面上也是一種資源的浪費。如果持續虧損的話公司就沒有現金流來維持餐館運營,相比於經營的成本來說,往年的盈利累計在收入大幅降低的情況下很難維持企業持續運轉。

以前盈利五年十年的企業,為什麼虧損三個月就說多困難呢?熱愛生活的宅男2020-05-29 02:01:16

這個主要問題還是在現金流上吧,公司盈利只是表象,但是後面要有多大的現金流只有企業自己知道,連續虧損三個月對於大多數企業都是致命的

以前盈利五年十年的企業,為什麼虧損三個月就說多困難呢?雙喜臨聞2020-05-28 20:58:45

盈利如抽絲,虧損如山倒