Hello木先生2019-09-27 20:02:17【木先生說】：
這三人分屬三國不同陣營，持有不同立場，效命不同的君主和國家，也有著不同的歷史故事和際遇。我們經常讀三國，看三國，然後也看著後人對三國曆史，戰事和人物的品評和口談，有時候彷彿一瞥而見全貌， 窺斑而見全豹，對所有人物，性格，事情的走勢發展瞭如指掌。
但其實我們都會上帝視角，旁觀他人，自然清晰。
對比三人，周瑜壽命最短，司馬懿壽命最長，甚至即將活到晉朝建國。他們都會三國大賢，鼎立中原的大導明燈，叱吒三國的中流砥柱，謀略和才學都各有優劣，司馬懿貴為魏國掌軍大帥，諸葛亮則是蜀國丞相，周瑜更是吳國都督，
職位都是一人之下萬人之上，放在今天就是副總裁的級別。但是為什麼同命不同途呢？
那時候建立國家和現在建立一個大型巨無霸公司是一樣的，彷彿今天的阿里巴巴和騰訊，員工眾多，部門繁雜，支系無數。而管理則就是在把這些旁枝錯節的藤蔓紙條理順，梳理清晰。
周瑜作為一個大公司的副總裁，之所以早衰，是因為他在沒有理順自家門楣，掃清自家門庭前，就想著天下爭雄，魯肅作為當時的總裁助理，不斷斡旋總裁和副總裁的矛盾，奉勸周瑜先實現企業壯大和盈利，在打攻堅戰。
可人家不聽呀，盯著劉備家的副總裁，垂涎三尺，生生要拉人家下馬，蠅頭小利，雞毛蒜皮，在他的肚子裡，裝不下分毫取捨，盡是寸步難讓。這種小家子氣的副總裁，差不多是自己把自己氣死的。
所以說，人得先把自己內里拉扯的足夠大，外面才能撐的足夠寬，活的久一些，全靠這個。
諸葛亮就不一樣了，清心寡慾，內心強健無比，他到是不會把自己氣死，但是生生把自己累死了。
諸葛亮是三國裡幾乎沒有弊端和毛病展露的一個人，當然這是從正向角度來說的，作為企業管理人，他能幫著劉備內持國家，也能幫助他外御強敵，但是就是因為他太完美了，犯了企業管理的大忌，攬大權於一身，集小事於一處，不懂分權。
當劉備不做總裁的時候，諸葛亮沒上位，反而讓劉禪做了，自己依然在CEO上打拼，企業裡事無鉅細，他都要管上一管，三餐不規律，睡眠不保證。
諸葛亮心胸闊達，沒出茅廬就能心懷數年後三分天下的格局，他是不會像周瑜一樣爭二人之鋒芒的這種小家子氣的東西，但是他最終因為管理不善，把自己累死了。
所以說，在職場人不能太正向，完美是不存在的，完美本身就是不完美，是對自己的苛求和作死。你得先儲存自己，再說盡忠職守。
再說司馬懿。諸葛亮七出祁山的後半段，和司馬懿發生過一段事情，為了逼迫司馬懿出站，贈送了他蜀國女裝，羞辱催促他入甕。
這個在我們現在看來，彷彿沒什麼，但是在那個年代，男女地位的尊卑程度是不可逾越的，穿女裝，就跟今天有人在廣場上，眾目睽睽之下讓你下跪舔鞋差不多了。誰能受的了呢？但是司馬懿可以。
我想說的不是忍耐，忍氣吞聲生悶氣，那基本都是肝癌，真正豁達通達之人，是知道忍受一時的苦難和屈辱，一 定能換來未來的大業和成功，相較之下，欣然接受的一種忍耐。
並且司馬懿做為副總裁，是懂得修身養性的，吃得好睡得香，閒來無事還經常健健身，這是司馬懿的長處，也是他能把副總裁一直當下去，好篡位自己做總裁的最大的優勢。
所以，職場上有能力的人，也是懂得讓自己儲存實力，好好活下去的人，而不是揮霍天資，沒幾年就把自己熬死和氣死的人呢。
我是木先生，優質職場領域創作者，專注職場話題，輸出有料、有態度的職場問答，期待與你共同成長。
