數夫軟體2021-02-21 14:30:09生產進度控制主要包括：
1、投入進度控制
這個在產品生產中一般是指對產成品的投入日期、數量、及對原材料、零部件投入提前期的控制。沒有投入，就沒有產出，進度計劃完不成常常與投入進度失控有關，投入進度是是進度控制第一環節。
2、工序進度控制
說起這句話，我相信大家都明白，生產中在每道工序上的加工進度控制。有的企業更會把每個工人把握的每道工序，用時間來確定。不過，用時間來具體衡量的，基本出現在該企業擁有大型流水線，產品穩定，工藝相對簡單的企業。
3、出產進度控制
對成品的出產日期、出產數量的控制。更廣泛的考慮，還可以包括對產品的配套控制和品種出產均衡性的控制。針對一些銷售片區的專屬產品，在出產成品控制時，要相對應的與主體產品分離，並做好目標銷售區產品區域性特徵，並做好記錄，待產品追溯時時，有根有據。
4、生產裝置
生產裝置無故障性與產品生產是同步的，這個就不具體說了。當然，以上說的這些， 只是個人認為在進度控制中相對重要的控制環節，其它一些非生產因素包括：部門協同性、資料共享性。如果一個訂單號的生產計劃週期在大於2個月時，企業員工的工作積極性、情緒、個人身體狀況影響到的疲勞警報線、等等這些也是不容忽視的潛在因素。
生產進度控制其主要目的是保證完成生產作業計劃所規定的產品產量和交貨期限指標。很多企業具備前瞻意識，但成功只屬於快速行動和應變的企業。數夫軟體在傢俱資訊化領域深耕二十多年，應用技術持續突破，技術後盾堅硬。眾多家居行業案例實際的資訊化應用，有著豐富的實踐經驗。
