利金科技2019-06-03 19:47:24最主要的是要看營銷主管的計劃是什麼。具體就是， 每年投的廣告費，個人建議前兩年沒必要當市場領導者，我一般就是第一年廣告費一百萬，第一季度開始研發p2，第二季度投資兩條全自動生產線 第二年的第二季度開始生產p2 第二年可生產4個p2 。第一年年末的時候注意一下各組的展品研發情況還有開發市場的情況，如果國際市場幾乎沒人開的話就開國際 我一般都是所有市場都開開。營銷主管每年把各組的投廣告費的情況記下來，以便於事先知道拿單順序。前兩年廣告費切忌投多 ，投的越多賠的越多 。如果你們各組都是第一次玩的話那你就賺到了 ，一般沒玩過的前兩年都會投很多的廣告費。建議第二年廣告費也是各產品各市場投一百萬，也許前幾年會餘很多p1 不用急，以後肯定會賣出去的，如果就你自己開了國際市場，那你就跟不用急了，後兩年光國際市場大概就至少能賣25個p1 ，25個只是比較掙錢的個數，如果你的p1餘的比較多也可多賣。p3是最掙錢的，一般就是第3年的時候開小廠房 投資兩條全自動一條半自動用於生產p3 ，如果各組p3生產都很多的話也可以少開一條半自動 如果各組p3生產少的話就多開一條半自動，還要看你們組的資金狀況，若資金不夠用的話就先開兩條全自動等到第4年再開半自動 或者不開半自動 要看你們組的情況。基本上最主要的就是這些 ，前兩年一般就是按我說的後幾年就要看各組的情況了。
