李永威2019-07-21 20:58:052018年底，一個自稱“全世界最有趣的商業體” Showfields 在紐約NoHo區逐步落位開始運營。Showfields在物業型別上是一座豎向疊加式小體量綜合體，容納商業、公寓與共享辦公空間。
Showfields的有趣之處在於其創新商業模式、潮流網紅元素的引入和和色彩多變的藝術裝置。在Showfields，消費者能接觸到源源不斷的創意品牌，獨立的主題活動空間也激發了消費者、品牌與之間的靈感碰撞。
目前有25家線上品牌走向線下，結合了時代的發展潮流，馬雲說過，線下為主體，線上線下相結合才是未來的發展趨勢Showfields，為他們提供低價格的月租金，進行渠道拓展。
線上品牌具有網際網路基因，善於利用網際網路渠道和技術形成網路效應，從而加強內容分發、客流匯入及銷售轉化。網路效應解釋了節點和價值的關係，即網路價值與節點數的平方線性相關，節點數的增加會促使網路價值呈指數級增長。
在 Showfields 的商戶引入模式中，商業體與品牌的共同利益除了體現在品牌為實體商業引流方面，實體商業同時還是品牌經營的扶持者。靈活的月租模式，較低的租金降低了首次進入實體商業的網際網路零售品牌的風險，但同時也降低了 Showfields 的整體收益。那麼，從收益角度來看，Showfields 的模式在中國是否可行？
在為網際網路品牌提供線下經營支援時，實體商業可針對品牌的不同發展階段以及品牌的不同營銷方式，為它們在資金、場地即營銷活動上提供定製化扶持方案。如 Showfields 為其初創品牌提供活動支援，在三層開闢單獨區域，將服飾、家居等品類融合展示並集合創始人、從業者與粉絲進行交流活動，深度傳遞品牌認知。
模式和品類的有機組合
目前，國內的網際網路平臺相較網際網路品牌更傾向於依據自身影響力走向線下，也因此掀起了新零售風潮。網際網路平臺的商品結構大致相同，若是在一個主題街區式的空間中引入網際網路平臺，應關注平臺的商業模式，採用模式混搭的方式組合，即精品買手店、折扣店、快閃店結合的模式組合。
品牌選擇方面，應著重考慮易於營造體驗感、產生復購率的品牌與品類，例如 Showfields 的商戶中有許多化妝品品類和家居品牌，母嬰用品也是有潛力的選擇之一。
我們做的更多是幫助品牌去創造體驗，我們為不同品牌建立快閃店，並不斷尋找新的可能性。”實體商業便為這種可能性提供了現實空間，精準的人群定位下找到人們共通的品味、行為方式，突破商品品類邊界，供給獨特的感官與文化體驗。
投資的邏輯是用短期資源供給獲得長期的高額回報。購物中心之於線上品牌，具有資金、空間、流量等資源。對於品牌的投資孵化，購物中心可以透過資本注入、租金減免等方式進行投資孵化。同時，購物中心還可以利用自身在門店運營與常規化管理方面積澱的經驗，助力網際網路品牌在實體商業中的多點管理和流程標準的執行。在這一方面，百貨比購物中心更具優勢。
商業模式的創新向來充滿挑戰。商業模式的創新力不僅體現在形式上，更涉及探索可持續發展的方式、尋找最佳夥伴，互利共贏的合作模式。“全世界最有趣的商業體”提供給我們一種新的思路，未來的創新商業，就在技術與藝術、利他與自利的不斷碰撞與融合之中。
如此強大的優勢，也符合我國現在發展潮流，在我國已經成為定型。
