李先森的小仙女2019-04-28 15:34:23瑞幸咖啡上市想要盈利也是困難的，瑞幸現在的操作模式屬於服務業中的重資產，除非改變銷售模式。現在瑞幸的報表顯示，純粹賣咖啡是不掙錢的，加上瑞幸的擴張有點惡性擴張，成本急劇增高。市場雖然很大，但是投資會更多。現在的投資人只能陪著燒錢，並且不能撤資，因為前期瑞幸已經將投資人全部綁上了戰車，不是那麼容易就能下車的。瑞幸現在名氣很大，但是缺乏變現能力，只能在投資擴張，燒死對手這條路上越走越遠。但是已經沒有資本融資渠道陪著它走了，它只能上市尋求資金，然後繼續燒錢擴張。擴張到哪個地步能賺錢呢？個人認為，瑞幸佔領中高階市場，中國市場的咖啡除了星巴克就是瑞幸了，然後開始關閉虧損店面，輕裝上陣，到時“瑞幸”就是一個大IP。這個時候就是瑞幸盈利的時候，一如華為取代三星，瞄準蘋果一般。不過這個路註定任重道遠。
阿爾法經濟研究2019-04-26 00:06:16某些時候公司盈利與否不是特別重要，現金流是否良好比能否盈利更重要。瑞星咖啡目前還處於擴張期，資本支出會很大，短期企業盈利會比較困難。公司IPO也是現金流比較緊張，IPO後獲得融資再看經營情況。參考京東和特斯拉，成立到上市再到現在，也是很難盈利，但不否認這些是優秀的公司，給投資者也帶來了豐厚的回報
遇見9992019-04-26 20:17:15可以的經營好沒問題
欽典茶人2019-04-26 15:55:43個人認為瑞幸咖啡盈利與否，跟瑞幸咖啡赴美國上市之間不能劃等號，現在很多美國上市公司比如特斯拉，實際特斯拉未沒能盈利！所以說瑞幸咖啡急於上市，尋求資本市場！只是儘快降低經營困境之壓力！
傑西宋論市2019-04-27 19:17:45上市是為了融資，只是把融資渠道從一級市場變成了二級市場，上市可能有多方面的原因，要麼是一級市場股東希望套現走人，要麼是luckin希望二級市場再融一筆錢繼續燒，說它能不能盈利，短期看幾乎不可能，它的目標是和starbucks在中國分庭抗禮，其產品個人看，與星巴克在口味上還是存在不小差距的。而星巴克的實力，我就不用多說了吧
北行南客知行錄2019-04-28 16:15:35瑞幸能不能走上可持續發展的軌道，現在還不好評判。
但其業務邏輯是非常清晰的，透過咖啡這個爆品，主打辦公室場景，利用社交網路裂變獲客。門店擴張則是佔據了貼近使用者的服務據點。
瑞幸在咖啡的基礎上，針對辦公人群的午餐需求打輕食市場和辦公室人群的晚餐半成品食材市場，乃至深入挖掘生活方式，做得更深更透，都有延伸拓展的機會。
瑞幸咖啡現在有22億的累計虧損，按其最新招股書，在獲客成本方面，2019年3月31日，瑞幸咖啡的總使用者數為1687萬，獲取新客的成本從去年同期的103。5元降低到16。9元。這個是非常驚人的！這遠遠低於當前電商平均的獲客成本！即使按累計虧損和當前總使用者數計算，其平均獲客成本也才130元。從獲客這個角度說，瑞幸咖啡的“燒錢”模式頗有可取之處。
當然，獲客只是第一步，後面的關鍵問題在於，能否留客（日活DAU），能否提升ARPU值。
目前看，瑞幸咖啡的DAU約27萬，初次嘗試使用者的APP保留率65%。這個留存指標，單靠一杯咖啡，實現盈利的確還很遙遠。或許瑞幸咖啡在把咖啡做得足夠好和豐富線上品類提升使用者活躍度和ARPU值這兩方面，還得付出更多的努力。
劉威克2019-04-28 11:24:43任何企業的生存之道都一樣，就是特、新、精、優四個字。
特——產品要特別，明顯區別於他人；
新——技術要創新，大步領先於他人；
精——管理要精益，成本遠低於他人；
優——質量要優異，需求超多於他人。
有趣的生活家XS2019-04-27 16:15:38能否盈利跟是否上市無關。
瑞幸目前的虧損主要來源於持續大規模的新開店。新店就算是當日盈利，也是算虧損的。因為房租裝修是一次性支出。
貓的耳朵不能隨便亂摸2019-04-28 22:58:08如果咖啡店靠賣咖啡賺錢，早就不存在了。
這是很多人的共識。
瑞幸咖啡也一樣。
如果認為可以透過賣咖啡，賣輕食可以填補22億，那他們也沒這花了22億的能力。
以蘋果公司為例，
蘋果手機剛問世時，打破了當時現有的手機競爭業態。（同瑞幸）
大家都在拼超長待機，鍵盤設計，外殼設計，新功能，智慧手機，超大音箱等的時候，蘋果手機橫空出世，以一天充一次電，沒有鍵盤，超大螢幕為主要宣傳點，進行拓展。
然後直接革新手機市場。
但是蘋果公司是賣手機賺錢麼？不是的
蘋果公司開發新的系統，所以手機軟體服務公司重新研發APP，要相容蘋果系統，還要各種付費。而大眾使用者也開始了付費應用，付費遊戲的新開端。
蘋果成功了，成了一場改革。
瑞幸呢？我井底之蛙，看不清太大的天空。
如果有天他成功了，估計也是利用強大的粉絲基數，靠第三方，第四方來填坑。
大刀侃股2019-04-28 20:07:53不盈利的咖啡企業，不能持續發展。樂視網，共享單車就是前車之鑑。如果沒有持續資金供給，企業就結束了。
