如何看待羅永浩向老同事道歉稱“希望這輩子還來得及補償”?這是錘子的別樣營銷方式嗎?越說體育2019-10-11 04:22:35

也許吧,錘子走到今天基本上很難了,老羅在的時候還能因為老羅的各種言論保持熱度,現在老羅不在了,如果不在創造點話題只怕很快就會消失在大眾的記憶裡,說起來老羅和這些前同事們也共事多年,感情肯定是有的,要說他去拆前同事的臺,我是深表懷疑的,老羅不是傻子,只怕這是他們一起匯出的一場大戲,一場別樣的營銷方式吧

如何看待羅永浩向老同事道歉稱“希望這輩子還來得及補償”?這是錘子的別樣營銷方式嗎?遠方行者2019-10-10 16:03:19

老羅很用心,奈何社會變了

如何看待羅永浩向老同事道歉稱“希望這輩子還來得及補償”?這是錘子的別樣營銷方式嗎?九門提鞋2019-10-10 16:04:19

羅永浩是個英雄式的大將軍,但絕對不是一個好統帥。

在他手底下以及消費者無不是粉絲,產品低於人設並不是好事兒。

商品是第一位的,羅永浩似乎做到了,又似乎沒做到,當他的品牌叫錘子時候就註定了。

這種名字,就像刨出深埋土裡的老梗,跟隨手機新老交替所成形成的夾縫之中的洪流

提起錘子!誰不腦中冒出一個能砸核桃的,老一代

這名字……就像一個被剝奪了王位,又想重新佔回巔峰的末代皇帝!

可,你是嗎?

羅永浩失敗就註定雪藏,你的每一句話都向別人傳達一個訊號,你想東山再起,希望你的舊衛兵和大臣跟隨

錘子手機,消費者是誰?現在的主力又是誰?羅永浩過去的錯誤又是什麼?

合作,讓利,用針面對市場的戰鼓才是羅永浩這種營銷高手的涵養

羅永浩……你的拳頭還不夠大,卻鋪來了世界大戰的架勢,還帶領你的投資人和團隊去守街亭?你對得起諸葛亮嗎?

還有,你的優點是演講和說服,但缺點也是演講和遊說,

你總和喬布斯比較,但你比較過喬布斯的基礎平臺之大,每句話在演講之初就已經實現了大半甚至全部的實力嗎?

再說句扎心的話

錘子手機……我當初真的想買,可惜我想要的功能他都沒有

如何看待羅永浩向老同事道歉稱“希望這輩子還來得及補償”?這是錘子的別樣營銷方式嗎?

如何看待羅永浩向老同事道歉稱“希望這輩子還來得及補償”?這是錘子的別樣營銷方式嗎?

如何看待羅永浩向老同事道歉稱“希望這輩子還來得及補償”?這是錘子的別樣營銷方式嗎?