很多企業為什麼做不大?銀代仁2017-10-22 21:47:20

企業要做大?一定要有優秀的團隊!成功的團隊!

如何預測你的團隊“優劣”與“成敗”?

要使你的“團隊”不至於成為一個散兵遊勇的“團伙”,或者成為一個碌碌無為的“隊伍”,當知悉他們的“優勢”和“成敗”!知道他們的“優勢”和“成敗”之後,你才能發現問題,並主導或者推動解決問題。那麼,如何判斷或者說預測你的團隊“優劣”和“成敗”呢?

諸葛亮在《將苑》之“勝敗”一節中,有如下論斷:

賢才居上,不肖居下,三軍悅樂,士卒畏服。

相議以勇鬥,相望以威武,相勸以刑賞,此必勝之徵也。

士卒惰慢,三軍數驚,下無禮信,人不畏法。

相恐以敵,相語以利,相囑以禍福,相惑以妖言,此必敗之徵也。

結合我們現代職場:

“賢才居上,不肖居下”,就是要提拔德才兼備優秀的人才做領導,絕對不能重用“不肖”無德無才之輩。這樣,大家才會由衷的信服企業的管理之道、用人之道,才會心裡感到快樂!也只有這樣,你的團隊就會相互正激勵——看看誰更勇敢,期待對方更優秀,相互約束遵守紀律。這樣的團隊,必然是“優秀”的和“必勝”的團隊。

反之,如果你的隊伍對工作和任務懶惰怠慢,不遵紀守法,無視禮儀和信守,並且無故產生莫名的驚慌氣氛。則這樣的“團伙”就會相互負激勵——害怕敵人或者高估對手,甚至以敵人來嚇唬自己的隊友;彼此之間只會看重短期利益無視長期理想;隊伍就會瀰漫著患得患失的悲觀主義色彩;或者是各種八卦流言滿天飛,唯恐天下不亂。這樣的 “團伙”(或者說“隊伍”),必然是“低劣”和“失敗”的。

綜上,作為企業管理者或者部門主管,要敏銳的發現團隊的“必敗”徵兆,儘快轉變為“必勝”的可能,就只有一條路——賢才居上,不肖居下!是為記!