安全生產4692019-03-22 09:51:41很明顯，隨著技術和時代的發展，傳統的商業管理模式不會一成不變，這需要極大的改變和顛覆。張瑞敏已經預料到，所以他創立人單合一，他希望能將一個科層制和官僚企業轉變為生態系統，將整個花園變成雨林。有些部分會消失，有些部分會出現，但總的來說，它永遠保持活力，不斷髮展。這個模式目標真的很了不起哎
中國商人鄒燁2019-03-14 20:44:09海爾集團的人單合一模式經過十多年的運營，是成果顯著。張瑞敏對“人單合一”的解釋：人，就是員工，單，表面是訂單，本質是使用者資源，包括使用者的需求和價值。
其實，人單合一，把銷售模式改變，員工直接對客戶需求負責，而不是傳統的層層傳達目標，月月考核指標最大化的員工能動性和潛能”，使員工創新意識和服務意識增強。最終實現減少管理成本，增加利潤，員工增加收入的共贏發展。
員工從傳統被動的執行者，轉變為自我管理和自我創業，每個人都是創業者，都是CEO，每個人從自己業務工作中，也能直接核算自己的收入。
找到帽子2019-03-22 09:50:44美國福特模式將生產分割成流水線模式，人是機器，這在未來發展註定被淘汰，像富士康就準備100萬個機器人取代工人。海爾的人單合一這一模式尊重人的價值第一，鼓勵員工的創造性，把海爾變成創業平臺，人人都是創客，海爾因為這一模式創業成功率高得嚇人哦！連歐洲工商管理學院的教授都誇過海爾是創業人才如何創業的典範。
怎麼回事1432019-03-22 09:51:10這一模式具有非常強的普適性，海爾實行以來到2018年連續十年是全球白電第一，而在國外其他企業上推廣並未有出現融合不適的現象，像12年海爾收購AUQA，8個月停止負收入。甚至2019年《彭博商業週刊》發了“海爾助通用電氣家電起死回生”的報道，對GEA落地人單合一模式的變化進行了正面的報道，連諾貝爾經濟得主保羅·羅默參觀海爾後評價人單合一模式很有可能是物聯網成功的關鍵！
