1。 全面負責公司專案的運營及招商工作,貫徹落實公司經營戰略,並整體管控所轄專案團隊;
2。制定並實施專案的運營方案,研究、制定和實施專案的年度經營計劃,並確保專案年度運營指標及運營效益;
3。 建立健全專案服務團隊的管理機制,包括內部人員架構、業務流程和各項規章制度,並及時進行結構和流程的最佳化調整;
4。 管理並指導招商團隊,拓展招商渠道,維護客戶資源,完成招商任務;
5。 負責招商運營人員隊伍建設,做好業務指導、培訓與考核工作;
6。 組織策劃專案營銷活動,透過各類媒體渠道進行營銷宣傳及品牌推廣,打造專案的知名度;
7。準確把握專案及周邊市場及銷售趨勢,拓展合作,維護銷售渠道,完成對重要區域市場的開發、拓展及客戶維護工作;
8。 負責專案日常運營管理工作。