默默不說話0352019-07-19 16:22:21一、部門定位
組織公司產品生產過程，科學的制定和執行生產作業計劃，進行加強安全生產教育，進行生產排程，以用最小合理的投入達到最大產出。
二、部門職能
1、負責擬定本部門目標、工作計劃，組織實施、檢查、監督及控制；
2、主持生產部的全面工作，全面負責本部門的產量、質量、現場、材料消耗、安全管理工作；
3、根據市場部的下單，合理編排生產計劃，均衡生產、確保交期，科學合理搭配勞動力，確保生產進度順暢；
4、嚴格執行《產品質量標準》檔案，確保產品在整個生產過程中質量穩定達標，參與對質量事故的分析與處理，同時對不合格產品負有主要責任；
5、關注業界生產工藝流程的變化，取長補短，不斷改善生產工藝流程，提高市場競爭力；
6、監督倉儲定期編制產品入庫、出庫及庫存量；
7、做好生產裝置維護和保養管理工作、生產現場的環境衛生工作的日常管理工作；
8、負責抓好生產教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、人員傷亡事故的發生；
9、加強對員工成本意識管理的教育，及時瞭解員工的思想動態，有針對性引導和教育員工，激發員工的工作責任心和勞動積極性，從而提高企業的凝聚力；
10、負責生產物流的聯絡和安排工作。
