阿米巴經營模式
是一種基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算體系的經營手法。透過將企業劃分為“小集體”,讓每個“小集體”像自由自在的重複進行細胞分裂的“阿米巴”一樣,以各“阿米巴”為核心,自行制訂計劃、獨立核算、自主成長,同時讓每一位員工成為主角,實現“全員參與經營”,打造激情四射的集體,依靠全體智慧和努力完成企業經營目標,實現企業的飛速發展。
山東求是達明
認為阿米巴經營模式可以完美的解決企業以下現狀:
1、經營業績與利潤增長瓶頸
2、經營盈虧不清一筆糊塗賬
3、企業效率地下組織渙散
4、員工職責不清相互推諉
5、中層無法勝任疲於救火
6、員工缺乏歸屬感流失率高