o0冰霜0o2021-10-12 18:56:51一、務虛的東西談得太多，落地的措施非常有限。比如，願景使命等企業文化的層面談的太多，牆上貼的，會上講的，看似激情澎湃，前途一片大好。但，具體怎麼做幹呢？落地措施卻少的可憐。頭條萊垍
二、工作中總想走捷徑，不腳踏實地。比如，做銷售，只想學幾個看似有道理的招式馬上就把客戶搞定，沒有長遠的具體措施。萊垍頭條
三、學得太多，沒有辨別能力。接受了一個新思想、新方法，視若至寶，也不分析自己企業的現狀，馬上去實施，卻把以前好的做法扔感到“垃圾桶”，就像猴子掰玉米，掰一個，掉一個，最終得不償失，甚至全盤皆屬。萊垍頭條
工作必須要務實，但得不要方向，像個無頭蒼蠅到處亂撞。方向定了，我們就應該把精力放在怎麼樣落實的問題上來。那麼，我們如何在工作做到務實呢？萊垍頭條
一、理解務實的真正含義。務實有兩層含義：一是研究、討論某項具體工作；二是注重實際，不做表面文章。萊垍頭條
二、確定做事的措施。以營銷為例，確定營銷方向後，就要制訂具體的措施，措施一定要有目標、要有計劃、要具體、責任到人等。比如，在一定時間內開發多少客戶或成交額是多少、由哪些人來完成、難點在哪裡、如何克服困難，如果是團隊營銷，團隊成員之間如何配合等等。如果做不到這些，務實也就無從談起。條萊垍頭
三、腳踏實地的執行，不斷改進。還是以營銷為例，措施定好，就要堅持不懈的去執行，在執行的過程中不斷最佳化。而不是走了兩步，發現效果不理想，就立即否定，再換一個方法，最後沒沉澱下來什麼有價值的資訊、資源。萊垍頭條
