逍遙光影v2018-02-05 21:05:28想要超越是好事，必須努力，但同時也要做好準備
長金老者2018-02-05 23:12:43這個野心有些怪異：正常情況下員工想當老闆是正常的，也有的人在企業學到了技術和管理經驗，甚至掌握了一些銷售客戶，拉出去單幹的也有。這些方面大家幫助出點主意也無不可。可是您非要在本企業取代老闆，這事就不好說了。正常途徑是老闆因各種原因不想幹了，進行股權轉讓，就是你掏錢買老闆的股權，如果是獨資企業，就是你跟老闆之間的事，如果還有其他股東，那小股東也有發表意見的權利，而且一般情況下股分公司股權轉讓，原股東有優先權。且走正當程式，股權轉讓要經過審計和評估。簡而言之，企業淨資產不等於全部股權價值。因為現在企業財務核算往往不包括無形資產這塊，而無形資產包括商譽，商標，專利，專有技術，技術訣竅，甚至可以包括固定客戶群等。這些可以透過資產評估，確定價值並與有形資產（也是以市價體現的）共同構成企業價值。當然也可以透過企業現有盈利能力並推算可預見的以後若干年盈利額按合理的資本化率折算做為企業價值。透過確定企業價值，才可以確定全部或部分股權價值。也就是說透過產權交易是取得企業全部股權或部分股權成為企業股東或控股股東（俗稱老闆）的正當途徑。那麼你想取代老闆，該怎麼做就應該是很清楚了。既然是說正當途徑，那當然也有非正當途徑，手段應該說也挺多。不過沒人會出這個主意，而且我本人也不贊成那些作法。這回答不知你是否認可，但要我回答就是這個水平了，如有不當之處，請批評。
世間萬物皆可吃2018-02-06 20:26:34懶得像其他人一樣廢話了，直接說重點。
第一，辨別自己的能力和人脈是個人完成的，還是依託現公司這個平臺完成的。這是一個本質區別。如果是依託平臺，那麼辭職後，目前所有的資源都不會再可以利用。因為對方看中的是平臺，不是你個人。這也是大多數人最吃虧的一點，因為分不清。
第二，自己的人脈是否完全建立？自己，非公司的人脈是否對取代老闆的地位有所幫助？
第三，自己的管理能力是否可以勝任？如何管理底層和中層員工？是否都瞭解？
第五，談判能力是否可以勝任？不論是對內還是對外的溝通，很多時候都是一種談判，權衡利弊，有取有舍。
第六，是否有衷心於自己的下屬？
第七，如果你認真看了，會發現沒有第四，因為我打錯字了。
小懿情感說2018-02-07 23:01:09你所需要的只是進取，明確地說，那就是主動去做應該做的事情。
如果你有足夠的決心並付之於堅韌的努力，你就一定會成功。如果你沒有這樣的決心，那麼，你也許會看到那些條件不如你但有著更大決心的人走到你前面去了。如果你不好好利用機會向上爬，你一定會抱怨運氣不佳。而且，你往往還會感到奇怪，為什麼老劉或者小譚他們這種人升職這麼快。
現實生活中，我們見過各式各樣的人，大致上可以把他們分成三類：旁觀者、失敗者、成功者。縱觀古今，成大事者都是有遠見、有高瞻遠矚的人。卓越的遠見可以給創業者帶來巨大的利益，幫他們捕捉不可思議的機會。作為一名創業者，誰都希望自己成功。如何做一個成功的創業者，這裡有如下方法：
1、確定你的遠見。你的遠見不能由別人給你，你必須確定你人生的遠見。
2、為大規劃放棄小選擇。實現自己的創業目標是有代價的，你不可能一面追求此種選擇，一面又保留著其他選擇。
3、不斷超越自我。只付出一般的努力是實現不了理想的。你需要獻身精神和不懈的努力，這是你要成功必備的砝碼。
4、打破生活的常規。比如：晨跑時，走一條與以前不同的路線；訂一個騎車旅行的計劃。
5、學會以別人的眼光看自己。想象你是你的客戶，想象你是你的情敵，想象你是你的上司。想象你攻擊別人的時候，別人是什麼感覺。
6、學會說“謝謝”。當任何一個人不論出於什麼原因對你表示問候時，你應有禮貌地回答：“謝謝你。” 7、在公共場合要非常放鬆，步態快而有力，帶有一種威嚴。
即使創業者天生就具備了特定的才智、創造力和充沛的精力，這些品質本身也只不過是未被塑形的泥巴和未經塗抹的畫布。創業者是透過多年積累相關的技術、技能、經歷和關係網後才被塑造成功的，這當中包含著許多自我發展歷程。具有至少10年或10年以上的商業經驗，才能識別出各種商業行為，並獲得創造性的預見能力和捕捉商機的能力。
在今天這樣一個知識化和資訊化的時代，人類的生存和競爭主要依靠的是心智。心智是知識、創意和膽略的結晶。這裡的知識不單純是學校裡的專業知識，它主要是一種活生生的社會知識、一種創造性的經營智慧。這種知識是一個人創造和掌握財富的基礎。學校裡的專業知識是高階打工者必備的技能，是“創造”財富的基本手段。而財富的所有者——老闆們需要的是知識，是“掌握”財富的知識，是發揮財富力量的知識，是投資和回報的科學，是關於如何讓錢生錢的學問，創意和膽略是這門學問的關鍵。
成功需要天時、地利、人和以及足夠的運氣。不要小看運氣，如果時運不佳，再出色的企業家也得在困難中掙扎。創業之路就像走一條漆黑的隧道，在看到曙光前都將會是一片黑暗。看到光明前的心理承受能力和實現理想的執著，是決定成敗的重要因素。
真實的創業故事都不是一帆風順的，你必須在創業前積累足夠的資源，令你能撐到成功的那一天。許多人抱怨被房子、車子的供款捆住，家庭無法承受創業的風險。事實上在買車買房時，你就應該考慮對以後造成的影響，創業是很早就應該考慮的一項人生目標，其他的家庭決策都要與之相配，創業是一項系統工程。
朝氣蓬勃的駿馬賓士2018-02-06 07:14:33部隊裡經常說的一句話是，不想當將軍的兵不是好兵，我認為在企業裡不想當老闆的員工不是好員工，不能說是有野心。如果是有素質的老闆評他為優秀員工，鼓勵他努力工作將來比自己發展還要強。就是說在一個班組裡，你沒有當班長的思想是不行的，協助班長幹好各項工作取的優異成績受到上級表揚時，班長會說工作不是我一個人乾的都是大家乾的，有了集體榮才會有個人榮譽，所以我們天下的每一位員工都要有一個正確思維，幫老闆做事就是幫自己做事！不能有什麼野心，幫老闆操心幹好各項工作就是成就自己…要講奉獻不能和老闆講價錢，有素質的老闆心裡非常明白…所以我們必須走對路，跟對人…誰說你有野心立馬走人。
