孫洪鶴2018-04-14 17:52:36去中心化並不是讓中間商消失：而是更好的轉型和升級：絕對的去中間化是不可能的。
比如，我們做新零售，將B2C轉型成S2B2C：即是大供應鏈商城平臺S，賦能給B服務商，更好的服務於小C，那這個環節中：中間商轉型成為服務商，其價值是由二道販子，轉型成為了“能提供相關服務的服務商”這就是存在價值。
傳統的中間商其實對渠道沒有價值：只不過它們可以壓貨、分銷（代理）－賺中間差價，最終的壓力還是在終端，但是現在的網際網路新零售，分銷商－各代理商不再是“二道販子”而是轉型成為了服務商。
中間商的未來發展趨勢有二個方向：
1、有實力的中間商，特別是品牌營銷型中商，轉型成為大供應鏈平臺的合作伙伴：
比如，具有全球採購的大供應鏈平臺，不僅需要在採購環節具有優勢，更需要品牌、營銷、渠道、物流等多個領域，所以，這時就是傳統中間商的機會，成為大S的戰略合夥人，做大自己的公司。
2、大量的中間商將轉型成為：服務商：即不再以傳統的代理－渠道分銷商身份為主，而是面向所有創業者、消費者提供服務：
比如，有關產品服務、培訓、線下指導、物流等相關服務型公司。
中間商不會消失，只是增強自己的產品渠道流通的功能：中間商要麼升級成為大供應鏈合作商；要麼轉型成為流通渠道服務商，這就是價值。
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金玉良方12018-04-14 23:04:57S2B2c始終未能跳出傳統，仍然是消費者（消費商）所謂的小c，依託於大平臺B，在供應鏈（國際供商）商品海洋中選擇產品，小c沒有主導權，沒有話語權，亦不參加利潤分配，充其量是在選擇的類別，品類多一點而已，當平臺一家獨大時，仍然只能任人宰割無所選擇。
而s2b2c截然不同，同是平臺共享，銷售分享，小s、小b、小c，亦就是中小型、成長型、高新型企業（供應鏈，小平臺、成長型、發展型、進取型平臺（共建平臺小b），過去的消費者、現在的消費商、服務商（小c），他們將傳統生意反過來做，真正從消費者的需求出發，借力平臺，聯合供應商，省略傳統生意、模式中間環節，將通路費用、渠道費用、廣告費省略，還實惠於消費者，平臺單品靠走量獲益，供應方獲取持續走量獲益，良性發展，合作共贏，互惠互益。
s2b2c模式，才是未來10年最接地氣的商業模式，服務小微的“消費商”模式才將是引領未來商業模式。
嘉俺微4926619392018-04-14 14:49:02嗯這位未來中間商會不會消失？這個暫時呢還是不好說的，嗯，具體中間商去做什麼行業？我想中間商都辦了直銷而去。因為只想他可以兼職，也可以專職，不影響他現在從事的行業，嗯和工作。再一個就是它很容易倍增，容易複製，容易形成管道收入。這是未來時代進步與發展的一個理想化的收入。
重慶英檢達儀器2018-04-15 08:53:27我覺得中間商會不會消失，要看產品，或者生產基地，就以我們檢測裝置來說，因為存在售後，我覺得這種經銷商不但不會消失，還會被重視，只要你有量，售後能做好，對於廠家來說，這種經銷商就是他的一個免費辦事處，但是要廠家把市場控制好，相反，我覺得，像這種有售後的產品，可以在當地找一家厲害的經銷商合作，
喜喜羊羊喜喜人2018-04-17 14:42:50當然要消失，因為馬克思講過，共產主義的社會，是按勞分配，按需分配的！所以中間商即服務業是透過剝削前期工人勞動成果而寄生出來的寄生蟲！但要邁入共產主義前期的過渡階段，可能會涉及中間商的層級會越來越少，就越來越接近共產主義社會了！也即是社會主義社會發展到後期，人們會討厭寄生蟲階層的存在，人們的思想覺悟亦會討厭不勞而獲的人！
