超766664452021-02-24 11:55:45不管是哪個層級的領導，顯擺是由個人的品性決定；大領導面對的人群及個人素養都有所不同，小領導有些人自認為命不同，所以就覺得自己高高在上，高人一等的自我感覺，那種形象可恥可惡。
南京市長江大橋2020-09-28 00:00:59哪有那麼多事，單純原因就一個。越大的官，越有無數種方法治你，且後果更殘忍。你惹馬雲，你就被馬雲笑呵呵的開除了。你惹黑社會老大，他笑呵呵的讓手下弄屎你了。。但是普通人，底層管理者，沒那麼大權利，只能生氣。你不信？你給他開除人的權力，並且承諾開除後立刻補充新人，且沒有後果。你看他還生氣不？一樣每天笑呵呵的。你會跟一個螞蟻生氣？？？捏死他就完了唄，生啥氣呢。
一辛111333OK2020-09-22 18:05:16因為小領導一般都嫌自己職位太小，所以很生氣，而且氣越大，越牛，上面的大領導就會誤以為他，本事很大，很牛，就有提撥的可能。因此實質上這是一個高階策略！
再見五丁目2020-02-24 15:58:05我來回答，這就是
直接管理和間接管理
的差別。
網上有很多看法，我也談談我的看法。目前，我手底下管了大約30多人，分屬不同的部門。直接管理的6個人，間接管理30多人。
一、為什麼越大的領導越沒架子，和藹可親？
我告訴你，這都是幻覺。因為你們之間不存在直接的工作關係。
大領導不是沒架子，是他有架子的時候，你沒機會遇見。
他和藹可親？確實，他們確實和藹可親，因為他們張牙舞爪的一面，不是展示給你們。換句話說，你值得他發火、罵孃的層次，尚未達到。
如果你聽著很刺耳，那就對了。
說白了，你看見的
大領導和你之間不是一個量級的，你們之間存在著諸多層級，你不是他的管理物件，你不需要對他負責，他根本不認識你。
你們平時幾乎不見面，你很清楚這個人是誰，是你的老闆的老闆，或者是你的經理的領導，或者再再上面的領導。但他對你一無所知，他只知道這個人是下屬的下屬，至於誰誰誰，管他誰呢。
他沒必要對一個非他直接管理的人發脾氣，凶神惡煞，把一副嚴肅的面孔展示給你看，因為無用，他不對你的工作負責，你們彼此不負責。
再者，他作為領導，兇惡的一面已經無所保留地展示給直接下屬了，你放心，你的領導會直接展示給你的。
這就是間接管理。
二、越小的領導越牛逼的不行？
錯覺，即使不完全對，至少也佔大半的可能。
你指的越小的領導，不錯的話就是你的直接領導，即使是橫向部門的，也應該是和你的直接領導屬於平行部門平行職位的人。
你的領導在你眼中是小的領導，那是因為他直接管理你，你們彼此對各自的各做負責，他對你要做到領導負責，你對他要做到結果負責。
當你的工作做得不到位，或沒達到要求的時候，你直接面對的就是你的小領導。試想，他不批評你批評誰？指望著他對面露桃花？
你覺得他牛逼，不過是你的抱怨之詞罷了。比如你的領導批評了你，當你走出辦公室的時候，你嘴上不說，心裡都有可能在嘀咕：你牛逼個啥？！
屁股決定腦袋，做領導不是狼就是熊。兵熊熊一個，將熊熊一窩。
俗話說得好，慈不掌兵義不掌財。
當領導，管理手段和方法必須狠，手段不狠，地位不穩（這裡指的是管理必須鐵手腕）。當媽寶絕對不行的。
看吧，這就是直接管理，所帶來的你們的感受。
別抱怨，提升自己，等你走上大領導的崗位，你的體會會更加透徹。
總之，不論是當領導也好，小職員也好，格局必須要有的，眼界必須要有的。坐井觀天，就直接短視，換位思考也許能給你帶來更多收益。
求真實的人2020-07-24 03:12:08這種說法也不全對，這是人的人品和素質決定的，
有人品、有素質的大官沒有官架子，平易近人！
無人品、無素質的大官趾高氣揚，盛氣凌人！！他們官架子嚇人！
鳳兒大寶貝2020-11-17 13:02:29因為， 一般高高在上的大領導，不接觸基層，不接觸群眾，不會和群眾打交道，所以群眾一般有什麼事、訴求，也不會找大領導解決，所以，大領導樂得見人笑嘻嘻，和藹可親，平易近人； 而小領導則不同，小領導要具體做實事， 要完成生產任務，或者完成具體專案指標，要接觸群眾，要和具體人員打交道，如果你整天笑嘻嘻，和藹可親，沒有架子，像老好人似的，就無法發號施令、開展工作，更無法完成生產任務和專案指標，所以面對基層、群眾，小領導不得不牛氣沖天！
職場精髓2020-01-07 22:47:04因為這是職場遊戲規則。
領導的領導不是領導，下屬的下屬不是下屬。
解釋前先講個故事，我老師，是某集團銷售副總，手底下基層銷售幾百個，只要在公司見面，他就會主動和銷售打招呼，聊聊最近在哪出差，遇到什麼困難需要公司解決等等，真的是好領導的典型代表，基層銷售都很喜歡他，真的遇到什麼困難也都會跟他講，不過分的他都會滿足。
但就是這樣一位親民的銷售副總，卻時常把銷售主管罵的狗血淋頭。為什麼？基層員工的問題，都是你這個主管沒做好，不罵你罵誰？
01為什麼小領導牛逼？
1。
因為小領導直接對我們負責，我們所做所說，處處反映直系領導（小領導）的領導方針，我們的工作成效是小領導的考核內容。
我們出錯了，必定影響小領導的業績，小領導很定著急上火，對我們發脾氣。
2。
小領導格局小，當上領導不容易，在基層混了不知道多少年，終於當上領導，之前受的委屈，責難，終於可以緩緩，甚至有了發洩的出口。如果碰上一些脾氣壞的，分分鐘把人罵道哭，不為別的，就為自己以前是小員工時候受過的氣發洩出去。
3。
權利不夠，嚴肅來湊
小領導之所以小，就是權利太小，管理範圍小，沒有人事行政權利，沒有開除員工的權利，出了問題，只能打打罵罵，最後來一句下不為例。
另一方面，管理的需求，自己官職小，怕員工看輕自己，就把自己塑造成嚴厲的形象來樹立自己的領導威嚴。
02 為什麼大領導和藹可親？
再講個故事。
有個省級領導下去視察礦山，幹了一天路馬上到礦上，結果前面卻堵了。領導等了一會從奧迪車上下來，往前一探究竟，原來是前面路面不平，前面進礦的礦車翻了。領導趕忙上前親切詢問，司機有沒有受傷，得知司機沒有受傷，變安慰到，車翻了沒關係，人沒事就行。司機非常感動，彎腰向領導鞠躬。
因為這個堵塞，領導在車裡等了半天，到了礦上已經半夜。領導到了賓館，關起門來，把礦山老總罵了一頓，你這礦怎麼管理的？司機開個車都能翻？都找的什麼人？
捱了一通罵的礦山老總，憋了一肚子氣，打給車隊管理人，狠狠一通罵，你都找的什麼人，會開車嗎？怎麼這麼能？偏偏就今天翻了？立馬把那個司機給我開了！
車隊管理人解釋，解釋也沒有，礦長一定要把那個司機開掉，車隊管理人只好找到翻車司機，恨鐵不成地又是一通罵，罵完說，你別幹了！
怎麼樣？被辭退司機一定也覺得為什麼大領導都說車翻了人沒事就好，但是小領導卻咄咄逼人非得把自己開掉？
為什麼大領導都表現的和藹可親？
1。
大領導有脾氣，只是不對你發
大領導當然有脾氣，也罵人，甚至罵得更兇，但是發洩的物件不是我們。大領導關起門來罵他的下屬，就算是你當大領導的面犯錯，他只是默默看著，回頭就把你的領導叫過去懟，然後小領導受到了爆擊，他肯定來捶你的領導。然後讓他的下屬你的領導來罵你。而大領導卻依舊是和藹可親的形象。
2。
大領導手握大權
大領導手握大權，人事、行政都歸他管，他不需要責罵，不需要咆哮，他對你的不滿，只需要叫HR來辦公室一趟，你就得消失在公司，並且毫無還手之力，甚至你都不知道是這位你嚴重和藹可親的大領導開了你。而你還在怨恨你的直屬上司，HR的無情，卻不會想到是大領導。
3。
大領導都有“人設”
大領導不僅代表自己，還代表公司，試想公司的大領導張牙舞爪，你會對公司留下什麼印象？
所以大領導都會很注意自己的一言一行，儘量以慈眉善目和藹可親的形象出現，不管是公眾場合還是面對基層員工，都是在打造自己的人設，也是在打造公司的形象。所以不會輕易發脾氣，發脾氣的時候也不會讓你看見。
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徐老師71992019-12-18 20:24:27我來舉個例子吧。我在國企和事業都待過，在國企裡，你根本見不到大領導，有可能見到最大的就是分公司經理，平時見到最多的就是車間主任。車間主任可不能有任何油腔滑調，必須有架子，不然基層員工不好管理，分公司經理來的時候沒有任何架子，後來我接觸久了才知道，毛的沒架子，架子比科長主任還大［酷拽］［酷拽］［酷拽］，關鍵看你接觸的久不久。對了，有次我見到總裁的，還給我發了支菸，全程笑哈哈的，就見過一次，你說和藹可親不［呲牙］［呲牙］［呲牙］［呲牙］［呲牙］［呲牙］
事業單位裡面的科長，手裡有點小權利，巴結的人多了，架子自然而然就大了很多。更大的領導，要麼是副局長，要麼是一把手局長。他們根本不需要擺什麼架子，一句話下去，底下人都能把事情給他做好了，所以也不需要擺什麼架子，任何員工去找他們都是熱情接待，而且一般員工的一些訴求在他們眼裡根本就是毛毛雨，而底下的科長有些問題根本解決不了，所以你就覺得他在刁難你。最經典的就是，我們部門裡一個女的沒電腦問科長要，可我們科長根本沒權利給她配，後來有次一把手局長下基層看看，她直接和一把手局長說她沒電腦，第二天科長就給她配了一臺。你說和藹可親不［呲牙］［呲牙］［呲牙］
成見發現2021-01-22 20:14:39領導有沒有架子，不是大小的問題，而是水平的問題，思想的問題。
峰迴路轉1474120792020-02-15 19:43:34這隻要弄明白擺架子的目的就行了。擺駕子的目的是讓別人看的：越大的領導越沒架子，因為他沒必要擺架子了，大家都知道他是大領導，再擺架子也就浪費了。越是小領導就不一樣了，生怕別人不知道他是領導，不知道他掌握著哪些權力，所以他得擺架子，這樣就告訴你、提醒了你。擺架子不是目的，只是為了障顯權力，當然，也是自己心理上對權欲的滿足和安慰。
