四之南一一A992022-09-14 11:08:36雖然不是當今官場主流，但這個社科問題確實存在，很值得有關方面研究研究！！！
0411平常心2022-09-13 18:50:18能力差的，精力都用在拍馬屁，送禮，陪領導打麻將…一切領導的喜好上，這樣才有提升的機會。能力強的精力都用在鑽研上，領導都沒聽說過你，你上哪升遷，你啥權利沒有誰會在乎你，他當上領導，你能力強，不打壓你才怪，和他一類的再去拍他，這就是食物鏈，你們是兩條道上的，他是啵啵嘴玩人的，你是低頭拉車的…
南國先生2309418862022-09-13 18:36:53本事大的脾氣也大，不彎不折不送不拍，誰喜歡你？上頭任命，說你不行就不行。
沒本事的會吹會拉會彈唱，能彎能送能溜鬚，上頭喜歡，說他行就是行。
就是個劣幣驅逐良幣，劣勝優汰的惡制必然生出來的惡果。
秋實805878925662022-09-14 10:57:38我感覺還是工作能力強的人當領導的多，還是工作能力差的人被無視的多。上級選拔領導，不光看工作能力，還要看思想意識、道德品質、綜合素質、工作經歷等、群眾關係等，一般不會將不合格的人推上領導崗位。工作能力差的人當領導，應付不了複雜的工作狀況，遲早被淘汰。不得志的人往往覺得自己能力強，不被重視，其實能力未必真強。
小金說事x9L62022-09-14 10:29:34為什麼感覺很多工作能力差的人當了領導，而工能力強的卻被無視？
因為，解決問題的關鍵是透過現象看本質。要抓住問題關鍵，才能迎刃而解。不能埋頭苦幹不問路，迷迷糊糊走錯路！
路在何方？領導的導向是什麼？他有什麼缺口，他還差點什麼？
抓住機遇，迎難而上。關注領導，領導回關。互相關注，興趣愛好。收益來了！
懷揣夢想的勝者為王2022-09-13 11:14:51都是這樣的
求實816686382022-09-16 07:57:09我黨任人唯賢是光榮傳統。任人唯親的裙帶關係是腐朽的，是腐敗的產物，應摒棄。
禾桃老祖2022-09-16 05:56:47其實是大多數人對能力的理解不同造成的。那些你感覺能力差的人，多數是業務能力不強，但他可能在揣摩領導意圖執行領導決策或逢迎上級領導上比較擅長，或者在人脈關係上有特長，不得不承認這也是能力，並且是更適應社會的能力。但是這種人往往輕視業務，做事不會實事求是，擅長官僚主義形式主義，在他們的領導下，單位一般會越來越差，但在少數會宣傳和搞政績的人手裡，雖然單位核心業務不行但表面可能看起來更光鮮亮麗，其實就是製造出更多的隱患留給後來者。
冬日暖陽1240863982022-09-14 20:41:14為什麼感覺很多工作能力差的人當了領導，而工作能力強的人卻被無視？看到這個問題又讓我想起當年回到母校同我的老師相聚的時候說過的話。
那還是參加工作後我們幾個校友在省城相聚，大家一致同意邀請我們的帶課老師中的其中一位老師。在席間，因為身邊都是當年在一起的同學還有老師，說話沒有一點點掩飾，我說道：我怎麼感覺身邊很多人綜合素質並不如我，可他們一個二個的都得到了提升，而我卻總在原地踏步呢？
當老師聽到我這樣說時，臉色立馬嚴肅起來。他說：“你們參加工作這麼多年，在社會上混了這麼多年，沒想到今天讓我看到的是，你們依然還是在學校時的那副模樣，怎麼一點進步都沒有呢？你覺得人家不如你，那是因為你只看到了人家的短處，而沒有看到人家的長處，既然人家能得到提升，那人家自然就有人家的長處，而他們的這些長處既是當領導所需要的，也是你們所不具備的。”
就在前不久我和一位長輩在一起聊天談到孩子的問題時，他問道我的孩子現在咋樣，我說：“孩子在單位很得領導賞識”。他說：“好，這說明你孩子情商高”。他接著說：“情商高，會來事，智商高，能力強”。
說實話，我有著幾十年體制內的經歷，按照我的體會和理解，能走上領導崗位的人並不是你所說的都是沒有能力的人，而恰恰相反，能走上領導崗位的人需要的不僅僅是工作能力，還有組織能力、協調能力、分析能力、應變能力，當然還有語言表達能力。你工作能力強，恰恰說明你適合幹具體工作，而那些能左右逢源，八面玲瓏，見人說人話，見鬼說鬼話的人又恰恰適合當領導。
沒聽說過嗎，領導就是開會，協調就是喝醉。你一個只顧埋頭拉車不抬頭看路的人怎麼能當領導。所以，在單位裡，在工作中，要想得到提升，那你就得做到既要埋頭拉車又要抬頭看路，不然你就會被無視。因為當領導需要的是綜合能力，而幹工作需要的是專業技術。再者說了，如果你真的沒有能力，即使你利用某種手段當上了領導，最終也會因為你無法勝任領導崗位而被迫退下。
還有一個關鍵的問題就是，你有能力你得想辦法讓領導知道，你得想辦法讓領導賞識，就算你再有能力，領導卻全然不知，你也一樣會被無視。所以說，如果你不想辦法將你能力得到很好的體現，而身邊又沒有人向領導舉薦，你得不到提升自在情理之中，你被無視也在情理之中。
職場精英培訓師—犁子2022-09-16 07:22:59確實是這樣，你看現在當領導的，有多少人是有專業能力的？不信你看：教育部門的領導誰上課厲害？衛健局的領導誰曾經醫治過一個病人？
我在精英培訓機構工作，當年曾經因為教學和科員出色才被提拔為單位副職領導。但是，也只是到副職領導了，單位缺主要領導，我也只能主持工作，不能轉為正職領導。當時非常不理解：為什麼不把我扶正呢？在我主持工作期間，單位運轉一切正常啊！
就算是主持，也把我累得夠嗆！因為是教學科研尖兵、骨幹，我一直抓教學和科研工作，又從事領導工作，每天累得要死，管理上也是一地雞毛！
後來，我輾轉反側，到方誌辦才當上主要領導。在方誌辦，我並不瞭解志書的編纂，這方面一點知識儲備都沒有！為此，我把精力用在選人用人上，放在激勵別人上，這樣，單位倒管理得整整有條。
我的感悟是：領導是一門藝術，需要花很多精力去解決很多問題。如果用用業務骨幹去當領導，必然顧此失彼，想當好領導就必須放棄業務，想搞好業務就必須放棄領導，因為一個人的精力是有限的。而業務出色的人，他們是花了很大的精力才達到業務骨幹的地位的，讓他們放棄業務去幹領導，是不是浪費人才？！是不是得不償失？！還不如讓他們老老實實幹業務呢！
領導本質是什麼？
領導不是自己把事幹成，而是讓別人把事幹成，這才是領導的本質。
一個工作能力很強的人，讓他去當領導，一是浪費人力資源，二是不能發揮他的長處。
工作能力差的人，他們沒有把心思放在工作上，而是不心思放在人際關係上，放在控制別人上，他們深諳人性，善於調動別人的積極性，所以，讓他們當領導最合適。
乘風破浪的星辰YU2022-09-13 19:58:26會拍馬屁呀？我要是會拍馬屁，應該也不會提前退休。這些活不會幹，但扎苗頭是我望塵莫及的。
田園居士A2022-09-17 09:47:11不要不服氣，能當上領導的人肯定有過人之處。哪怕是某一個特定領域，他也絕對是有常人不具備的長處。
永遠別跟你的領導鬥，除非你屬於無欲則剛之輩。並且是不想升職，不想貪佔便宜，不想安逸地工作。
如果你是一個凡人，你必須要聽領導的好，幹好工作。
臨退休的除外，領導們會讓著你，不與你爭論。
清閒的畫板F2022-09-14 10:16:19只能說這是你的一種錯覺，可以這麼說別人的綜合能力肯定在你之上，而且有一點很多人沒有搞明白：要先學會做人，才談得上做事這個簡單的道理。
真誠手機使用者冬瓜2022-09-14 10:08:31在基層當領導不是靠能力，而是靠關係和金錢，不跑不送，你能力再強也難被提拔。至少我見到的多數是這樣。
給力的十三一2022-09-13 18:29:31因為有關係。
愛運動的老頭樂2022-09-13 18:45:02領導的領導需要的不是能力，是聽話，工作能力強的得去工作！
大地精靈2022-09-15 10:57:20如果是工作能力差的人當了領導，肯定是上司青睞，再者靠拉關係，阿嫂奉承，賭絡上位的
陳秀文62022-09-14 08:09:11簡單，送錢，拍馬屁拍得響。
啟程隨行2022-09-14 17:00:20說你行，你就行。
