逸微塵2021-06-17 10:06:55職場教科書：封神演義的幾點啟示
職場教科書（20年職場高管，帶你一起掌握職場規則，搜尋微訊號:逸微塵）
這個問題和我最近寫的一篇文章非常吻合，在這裡和大家一起交流：
3000多年，商紂王進香女媧宮，見女媧聖像美貌，題詩褻瀆，女媧娘娘惱怒紂王無禮，遣軒轅墳中千年狐狸精等三妖入宮惑亂君心，破壞成湯天下。
其時，闡、釋、截三教高手盡出，人、神、仙、妖、魔混戰一團。更有截教通天教主擺出“萬仙大陣”，祭出六魂幡，要與太上老君、原始天尊為首的群仙一決雌雄。
待到失敗後，通天教主又欲重立地、火、風、水，再造世界。此舉驚動了師尊鴻鈞老祖，下界收服通天教主，將其抓走關了禁閉，一場大戰方才告一段落。
從職場的角度看，封神大戰也能給我們帶來很多啟示，特別是職場新人更是要認真領會。
01 聖人之下皆為螻蟻
過於相信規則和制度，是很多職場新人很容易犯下的錯誤。
任何一個單位都有其組織架構，分層進行管理。機關事業單位通常按照省部級、廳局級、縣處級、鄉科級分別行使管理職能；企業也有總裁、總監、部門經理、經理等諸多職級。
一個單位究竟誰說了算？不同單位有不同的議事規則和議事程式。
職場新人一定要認識到，規則和程式都是為一把手服務的，是一把手控權、掌權的制度保障。而不要傻傻地認為這些規則和程式可以限制一把手的權力。
如果一個單位的一把手被規則和程式所束縛，那說明他還不是真正的一把手。
強如太上老君、原始天尊也不得不服下鴻鈞老祖的“紅丸”，不敢有絲毫違抗；可以重立地、火、風、水，再造世界的通天教主也只有乖乖俯首就擒的份兒。
所謂聖人之下皆為螻蟻。一個單位只有一個絕對的領導，有言出法隨之力，在他面前，其他各級領導都不再是領導。
當然，我們絕不是說不要制度，但是千萬不要迷信制度，需知制度是為人服務的。
進入職場，切記先為人，再做事。
02 站好隊伍很重要
一個單位除了一把手，還會有二把手、三把手、四把手……
一把手擁有絕對的權力是常態，但並不是說其他領導不重要。
成就一件事情往往需要一把手的意志，但一把手也需要搞平衡，考慮其他班子成員的意見。
鴻鈞老祖之下，太上老君、原始天尊、通天教主、接引道人、準提道人均為天道聖人，又分別擔任一教之主，每人實力大體相當。
鴻鈞老祖選擇站在太上、原始等一方，未嘗沒有自己利益的考慮。此時班子成員站隊已經十分明顯，太上老君、原始天尊、接引道人、準提道人結成一夥，通天教主自成一派，四個打一個，基本已成圍毆之勢，一把手絕不會站在廣大人民群眾的對立面。
鴻鈞老祖此時出手，正是體現出了領導的藝術。出了這麼大的事，作為一把手不可能沒有動作。但是他需要時間，需要觀察，當形勢明朗之後，才出面解決糾紛。
在一個單位，要想成就一件事情，在一把手首肯之前，首先要爭取到大多數人，或者大多數其他領導的支援，這點事尤為重要的。
切忌年輕氣盛，堅信“真理往往掌握在少數人手裡”，需知孤木難成林，絕大多數情況下抱團取暖才是王道。一騎絕塵，殺出一條血路的橋段，往往只出現在“神劇”裡，沒有燕雙鷹的本事，還是儘量不要考慮這個事。
補充一點，有些職場新人，能夠充分領會一把手的重要性，全力以赴“抱大腿”，成為一把手身邊的孤木，忽視了其他領導，甚至因為跟一把手走的過近，造成其他領導的怨恨、仇視，是非常不智的。
需知一把手也要考慮民意，而且二把手、三把手雖然可能不具備絕對的權力成就你，但是一定有能力毀掉你。
03 要透過現象看本質
姜子牙主持封神大典，共封正神365位。封神演義中死亡的各路人、神、仙、妖、魔遠遠不止這個數量。
那麼，其他沒有進入封神榜的，都哪去了呢？答案是，真的死去了，灰飛煙滅。
究其原因，是沒有領悟到封神大戰的真諦。
封神大戰的真諦是什麼？其實早有定論：“因昊天上帝命仙首十二稱臣，故此三教並談，乃闡教、截教、人道三等，共編成三百六十五位正神。”
其實這句話翻譯過來就是：天庭要招公務員，編制一共365個，請大家踴躍報名參加，如果考上就順利進入編制，如果考不上就此OVER。
這其實就是天庭搞的一次大規模招聘會，給編制給待遇，雖然十二金仙這等高人不看在眼裡，但對於廣大勞苦大眾還是很有吸引力的。
既然是有編制、有待遇，那招聘的條件就必定很嚴格，家庭出身、個人能力、社會關係缺一不可。
很多小白不明白這個道理，一通狂砍濫衝、身首異處，最終也上不得榜，進不了編制，落得個身死道消的下場。
職場中人，特別是職場新人，務必要揣摩好領導的真實意圖，審時度勢，透過現象看其本質，權衡利弊之後再行出手。
所謂“大丈夫相時而動，一擊而中”，切不可盲從盲動，那隻能在充當炮灰的路上，與大家漸行漸遠。
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20年職場高階管理者，帶你一起掌握職場規則
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職場法則2018-01-07 18:21:04職場複雜如何生存，你要做到這三點
最近有部分讀者他們透過QQ或私信我，詢問在職場中生存，他們在單位雖然說技術、能力比較突出，由於他們在單位中沒有什麼背景，所以好事情輪不到他們，上級需要他時就拉他過來幹活，不需要時就晾在一邊，任務完成了成績都是領導的，任務沒做好反而要挨板子，幾年下來雖然事情做了不少，但是依然是原地踏步，領導好像沒有看到他們的付出和成績，所以內心很迷茫，雖然想改變目前的狀況，但是又不知道該如何做，今天我們就來說說國企、政府等單位中的生存之道：
一，必須要搞定你的上司。無論是國企還是政府單位，我經常說靠山很重要，但比靠山更重要的是你要有足夠的價值，很多人做事情只知道埋頭苦幹，卻不知道因為上司需要埋頭苦幹的人，但是你只埋頭不看路的話，你做的再多也沒有價值，因為職場中任何一位上司都是趨利的，你對上司有價值他對你自然親近有加，你才能夠晉升，很多人以為職場中晉升是靠能力，其實職場晉升是勢力爭鬥後的產物，每個領導都想把自己的心腹放在核心位置，這樣自己的利益才能最大化，不是上司的心腹你一點機會都沒有，要知道絕大部分內部競聘在開始之前，晉升人選就已經內定了，雖然說這種晉升看起來很公義，但是其實是一場交易，所以想升職就一定要搞定上司，有時候還不止搞定一個上司。
二，必須要幹私活送利益。無論是國企還是政府單位，這類單位裡不是讓你做事的，而是讓你去搞關係的，無論何時關係總是第一位，關係弄好了不需要做事，如果關係沒弄好、沒靠山不僅事情多，反而是做的越多越不討好，甚至是出現事情是你做的，成績歸別人，很多人不明白這個道理，認為自己的技術牛逼、以為自己幹好工作就能夠晉升，這簡直是異想天開，因為你的技術好、工作做的好這是為公，你沒有為他個人創造任何利益、功勞，他憑什麼舉薦你、提拔你，你必須要知道對上司而言個人利益永遠大於單位利益，所以單位中上司的事情才是你的正事，在單位裡與其說給單位做事，不如給上司做事，因為只有上司能看見的成績才是成績，只有上司能看到的加班才是幹活，只有幫上司完成任務的才是功勞，否則你就算累到吐血，上司也看不到半點功勞。
三，必須要主動爭取利益。無論是國企還是政府單位，都是一個以利益為核心的地方，在這個場所裡你必須要服從自己的利益點，時時刻刻圍繞自己的利益打轉，你不為自己的利益考慮，那就沒有人為你自己的利益考慮，所以你要做的就是善待對自己有價值的人，把沒有價值的徹底的丟到一旁，把對你產生威脅的徹底清除，你必須要知道當別人讓你幹活的時候，你要想明白對方是要利用你什麼，你可以利用對方什麼，你可以爭取到什麼，很多人既想做好人，也想得利益，你要想兩頭都做好你就兩頭都得不到，反而把所有人都得罪了，雖然說這個很殘酷，但是這就是單位的真相，因為任何單位表面是公義，但是他的真諦卻是生意。
我經常說單位如戰場，在這個戰場當中沒有規則只講利益，沒有人情只看收穫，所以要想獲得最後的成功，請放棄不切實際的幻想，一切從利益出發，一切從貼近領導的權力出發，看清楚自己要前進的方向，看清上司需要什麼，看清自己的利益所在，然後才去朝著目標前進，只有貼近權力最後你才擁有權力，這是你為止奮鬥的目標。
職場火鍋2017-08-10 18:14:45作為資深HR，每年都為職場小白的“作”著急上火。提問者提出的5條所謂潛規則，其實都是很基本的常識。我跟蹤了多年職場小白的成長經歷，懂不懂潛規則不重要，關鍵是不要被上司和同事打上這“十個標籤”，否則十年內無法翻身。我總結了以下“十大作貨”，你身邊有沒有？閱後不妨呵呵一笑，抓早防擴大，抓小防惡化。比潛規則重要一百倍。
【1】第一作：玻璃心。有一些大學生從象牙塔一步邁入職場江湖，老闆和上司可不會像老爸老媽那樣寵你，批評訓斥甚至扣罰工資，都是家常便飯。總有一些菜鳥的小心臟承受不了一點點委屈，那點可憐的自尊心動不動就碎了一地。上司最頭疼的就是嬌生慣養的玻璃心，這邊臉子一拉，那邊就鼻涕眼淚一把一把的，怎堪重用？！
【2】第二作：任性。常言道：可以有個性，但不能太任性。初入職場，有啥別有任性。有些職場新人，自持清高，目中無人，讓他辦事就要順著他的性子來。好一點的上司明白這是“順毛驢”，捋順毛哄著幹活。兇一點的上司直接吼他，他十頭牛都拉不回來，惹急了能掀上司的桌子。這樣的人，怎敢放手讓他駕馭大事，成事不足敗事有餘。
【3】第三作：鑽牛角尖。有一種職場新人性格偏執，在工作上總有輕微的強迫症，遇到事情不會變通不會拐彎，真能把上司和同事急死，所有人都看明白的事，就他一個人拎不清。別人還不能催他，越催越一根筋，想問題辦事情，一頭扎進去，有時候就出不來了。上司越到這樣的下屬，基本不敢交給他去辦複雜、靈活的事情。
【4】第四作：賭氣。有一種職場新人自尊心比足球場還大，對任何人都絕對不低頭。別人是人在屋簷下不得不低頭，他寧願撞個頭破血流也寧折不彎。上司批評他了，他能半年不理上司。老闆誤會他了，他敢於老闆置氣半年。在老闆心裡，駕馭不了情緒，怎能堪當重任？
【5】第五作：越位。有一種職場小白，腸子比水管還直溜，什麼事都不拐彎嘩嘩往外倒。老闆開會給部門下指令，沒等部門經理表態，他搶著說堅決完成任務。上級來檢查工作，坐在角落裡的他突然站來，代表公司要補充幾句。在上司眼裡，你充哪門子蔥啊。這樣不懂事理，好事也能辦壞了。
【6】第六作：滿嘴跑火車。有些職場新人，自己還是一張白紙呢，就不知道天高地厚，嘴上不把門，滿嘴跑火車。職場上稱這類人是“白話蛋子”，對待工作一瓶子不滿半瓶子晃盪，單位裡就沒人他不明白的事情。這類員工一旦被打上“大明白”的標籤，基本上得不到重用。
【7】第七作：不靠譜。有些職場小白“早熟”，奉行“圓融術”，踐行成功學，八面玲瓏，左右逢源，像玻璃球一樣滴溜亂轉。你交辦的事，沒有章法，不講原則，處處討好，善於和稀泥，給人一副不靠譜的樣子，誰敢交辦他重要的事情。
【8】第八作：不著調。有些職場菜鳥辦事不按套路出牌，東一榔頭西一棒槌，經常劍走偏鋒，讓人摸不著頭腦，說話辦事根本不在調上。遇到這種下屬，有的上司不敢安排工作，生怕他把簡單事情辦複雜了，把複雜的事肯定辦砸了。
【9】第九作：藏不住事。有些職場小白情商餘額明顯不足，什麼事該說，什麼事不該說，別人都心領神會，就他稀裡糊塗。部門內部的糗事，一般人都不會外傳，就算上司囑咐他家醜不可外揚。可是他心裡根本藏不住啊，不用別人灌醉了套他話，他自己就打開了話匣子，真讓人哭笑不得。
【10】第十作：瞎顯擺。有一些大學生在學校時，參加了一些學生會，就自以為有了社會經驗，懂了各種潛規則，什麼都明白，偏偏又愛耍小聰明，生怕別人不知道他的能耐。上司在臺上講話，他居然還像上學時代接上司的話把，顯得自己比上司還高明三分。公司的大事小情，他都準確預測，成了半仙。這種人，就像楊修一樣，註定會惹惱了上司。
張九月說2017-12-15 23:51:06對於初入職場的新人來說，心情應該是激動但又帶著點忐忑，激動是因為從學生這個身份轉變為一個新的職場身份，忐忑大概是在未進入職場時，就應該聽過許多關於職場的故事，也知道職場並不像學校，
職場是一個人心複雜的地方。
如果能知道一些職場潛規則，避免不小心踩到雷區，可能也就不會那麼忐忑了。所以，我總結了以下三個職場的潛規則，可供參考：
1。職場上，沒有那麼多真正的朋友
我曾經問過很多人，我問他們：你在一家公司離職之後，真正還能再頻繁聯絡，做朋友的人有多少？答案是幾乎沒有，有的只是躺在通訊錄裡，幾年都不會聯絡一次，甚至有些還直接拉黑了。
在職場上，很多我們所謂的朋友都僅僅只是建立在工作的交集上而已，一旦失去了這個交集線，那雙方的感情也就沒有東西去維繫，也就沒有聯絡的必要。所以，
職場沒有那麼多的真正朋友，用不著對每個人都掏心掏肺，只要自認為問心無愧，就是最好的樣子。
2。職場上，比理想更重要的是利益
每個初入職場的新人，我想都曾有著遠大的抱負和理想，只不過隨著時間的打磨，慢慢也就明白，其實職場裡的利益比所謂的理想更加重要。
因為職場本身就是一個利益互換的地方，我們為公司付出時間、腦力和體力，公司回報的是給予我們工資。所以，
在職場裡的一切活動，都僅僅只是為了利益，千萬別談太多的情懷。
3。職場上，看到的不一定就是真的
其實職場上的人，很多都是帶著面具在行走的，時常是表面平靜，裡面波濤洶湧。所以，
眼見不一定為實，凡事多留心眼，免得吃虧的是自己。
同樣，對於那些不肯定的事，就千萬不要亂說。俗話說：禍從口出，對於未經證實的事，到處傳播，是職場裡非常忌諱的一點。而且，有些事就算證實了，如果事不關己，那麼奉勸還是高高掛起吧。
遇見小mi2017-11-07 14:44:00（1）辭職要留有餘地，相信市場比我們想象的要大。
邏輯思維裡講到：“職場中，最大的兩個謊言，第一個謊言是老闆對員工說，你放心，我不會虧待你的。第二個謊言是員工跟老闆講，老闆你放心，我一定會好好幹的，我生是你的人，死是你的死人。”
但是，當公司出現轉型，現金流吃緊的情況時，老闆第一時間做的決策就是裁員。
而員工呢，一旦有了更好的機會，有了任何創業的可能，就會立馬遞上辭呈。
當我們入職一家公司的時候，可以考慮準備幹幾年，幾年後，成長成什麼樣子？
辭職要給留有餘地，比如同行業新開了一家公司，高薪去行業老大那裡挖了一個人，這個人把成熟的經驗帶到了新公司後，整個行業都慢慢變得強大起來。
一定要相信，市場要比我們想象得要大，“蛋糕”大家可以一起吃。
（2）不要把公司當成家，而是採取合作的態度。
作為個人，我們的格局一定要大一些。你現在的同事，可能就是你未來的客戶。我們，既然是合作，就意味著雙贏，在這裡工作的每一天，你都是為自己工作，盡最大努力回饋公司，同時獲得個人的快速成長。
當有一天，你有更好的機會時，你就會離開這個合作伙伴，並對它表示由衷的感謝。作為合作伙伴，才會兩不虧欠，脫離了工作關係，還可以成為朋友。一旦降低了對公司的期望，就不會那麼失望，就不會出現離職，以不交接工作作為威脅，撕破臉的現象。當然，也有很小氣的公司，這也沒關係，可以斷定這樣的公司沒什麼前途，離開了也沒有什麼遺憾。
當員工和老闆對彼此的關係有一個清晰的界限感，大家會相處得非常愉快的。
老闆不是我們的親人，而是我們的合作伙伴。大家一起合作把一件事情做成，共享成功的喜悅和勞動成果。作為合作伙伴，就要尊重彼此，對彼此負責。
怒馬APP2017-08-24 14:58:05初入職場，新人有必要去了解一些關於“潛”規則，做到知世故而不世故。
潛規則一：聽直接領導的話
假如你只是一個基層員工，你上面有多個層級的領導，他們在同一件事上給了你不同的指示，你要聽誰的話。一種選擇是聽最高領導的話，一種選擇是聽直接領導的話，你選哪一種？最佳選擇，是聽直接領導的話，同時告訴直接領導，有高層領導向自己發出了其它的指示，請領導去跟他們協商。
在職場上，學會服從領導是「基礎必修課」，而聽直接領導的話就是這門課的精髓。高層也許會欣賞你，但一般情況下不便破格提拔你。那些霸道總裁偶遇基層員工，因為一件小事就提拔重用的，是藝術，只存在小說和電影中，現實中不存在。記住，最有可能給你晉升機會的就是你的直接領導，你最需要聽的就是直接領導的話。
潛規則二：做比說重要
「做什麼」永遠比「說什麼」更重要，這也是一條精華潛規則。有些人能走到很高的位置上，絕不是大家鄙視的「全憑一張嘴」，肯定還有過硬的業績。
就拿歷史上有名的和珅和大人來舉個例子吧，吃瓜群眾都認為和珅是個不學無術的貪官，能位極人臣全靠對乾隆老爺子的溜鬚拍馬，但史書卻告訴我們並非如此。真實的和珅，自幼聰明，一生勤勉，而且長得帥氣。他能一步步爬到那般高位，是因為他智商極高，做出了數不勝數的漂亮「業績」，再加上他情商也很高，能投領導所好，你說乾隆不提拔他提拔誰。關於和珅的業績，喜歡歷史的朋友可自行考證。
會做事的人，能得到領導的認可，至少是對工作能力的認可。只說不做的人，也許能得勢一時，但絕不會長久，領導不是笨蛋。既能做事，又會說話的人，才是真正的可造之材。
潛規則三：吃得苦中苦，方為人上人
這句老祖宗傳下來的老話，其正確性就不用討論了，換成網路時代的語言就是「牛逼的背後都是苦逼」。如果你想得比別人牛，就得吃別人不願吃的苦。
現在很多人追求生活享受，這沒什麼不對，人人都想過無憂無慮的生活。但是如果一邊追求享受，一邊拒絕奮鬥，這就不對了。沒有奮鬥積累的基礎，何來享受生活的成本。買彩票一夜暴富的人有，但不會是你。全世界幾十億人，每年透過買彩票發財的屈指可數，那麼微小的機率，落到你頭上的可能性是零。
在職場上，要想成功，沒有捷徑，唯有奮鬥。成功的人，都是吃過很多苦的人。有些時候，吃了苦也不一定能成功，但如果你不吃苦，那是一定不會成功的。
潛規則四：挫折打擊能加速成長
有句話叫「失敗是成功之母」，其本意並非字面意思，成功是失敗生出來的，而是聚焦在人的成長上。失敗或者說挫折打擊，在擊垮你自信心的同時，也磨礪了你的意志力，否定了你的天真幻想，指出了你努力的方向。
於是，弱小者有的倒地不起，有的轉頭逃避，強大者則是忍痛爬起，重新制定計劃，再度上陣。經歷過跌倒——爬起——反思——再上陣的過程後，你就成長了。順境也能讓人積累經驗，也是一種成長的方法，不過逆境更能讓人疼在心裡，記在腦中，它能加速人的成長。
潛規則五：你躲領導，機會躲你
有些朋友特別不喜歡跟領導在一起，本來挺正常的一個人，一到領導旁邊就渾身不自在，如坐針氈。其實，領導也沒找茬，TA自己也沒什麼把柄怕被領導知道，但就是不得勁。簡單來說，這是心理因素在作怪。不過問題的關鍵是，你躲著領導，機會就躲著你。
領導也是人，也渴望跟人交流，也逃不開好為人師，也喜歡別人誇獎。在跟下屬相處的過程中，領導能對你有更全面的瞭解，只要你本質良好，這就是好事。如果大家的工作能力不相上下，那麼領導喜歡提拔的人一定是自己更瞭解的人，誰跟領導相處時間長，領導自然就更瞭解。
不要總躲著領導，你躲的其實不是領導，躲的是機會。經常請教工作，經常彙報工作，建立共同興趣愛好，都是接觸領導不錯的選擇。
潛規則六：幫助同事就是幫助自己
公司裡的同事，其實比你的家人親戚跟你個關係更密切。上班的人，在家待的時間雖然不短，但大部分時間在睡覺，白天的有效時間，基本上都在公司。上班時一天說的話，能頂在家一個月的說話量，因此同事可以說是你另一類「家人」。你在幫助家人時，從來沒想過要回報，你在幫同事時，最好也別想這個問題。
當你幫助同事解決困難後，同事會記掛在心，當你需要幫助時，同事就會挺身而出。這是一般情況，也不排除一些「白眼狼」的特殊情況，不過那畢竟是少數。所以，當同事有難而你有能力幫忙時，不要猶豫，幫。等到你有難時，才會明白當初幫的不是同事，而是自己。
潛規則七：要解決問題而非製造問題
工作出現問題，領導給你下達解決問題的指示，有的人會莫名產生一種「為什麼出了問題總是找我」的疑問，覺得不公。我看，這個疑問本身才是問題。公司招你來，不是交朋友的，就是要解決問題的。你能幫公司解決問題，這就是你的價值，應該珍惜。當公司把以前歸你解決的問題交給別人去解決時，你就得注意了，要麼是你要高升，要麼是你已過氣。
很多公司都能容忍各式各樣的奇葩員工，但所有公司都不會容忍抱怨不休的員工。因為他們不但不想幫公司解決問題，甚至在不斷製造新問題。當你從「問題解決者」變成「問題製造者」時，你就已經沒有生存空間了。
潛規則八：少說同事和領導的閒話，禍從口出
工作之餘，跟同事領導天南地北地侃大山，是工作的樂趣之一。不過請大家一定要把握閒聊的內容，上至國家大事，下至市井小民，都可以談，但最好不要談同事和領導的私事。你要明白一點，你說過的每一句話，都會傳到別人那裡去，而且傳過去的時候是個什麼樣子你還沒法把控，尷尬而危險。
工作上的事，完全可以擺在桌面上說，生活中的事，你最好不要評頭論足。你不是當事人，你沒有別人的經歷，就無法理解別人的感受，清官都斷不好家務事，何況看熱鬧的吃瓜群眾。最為關鍵的一條，就是如果你非要批評別人，請當面說，千萬不可在背後閒聊時說壞話。
潛規則九：受點委屈很正常
沒有工作不委屈，沒有工作不辛苦。在工作中，受點委屈實屬正常，有時候甚至還會受冤枉。當領導在氣頭上批評你時，最好的做法不是立馬炸鍋，現場據理力爭，而是冷靜對待，弄清事情原委。當同事橫加指責冤枉你時，最好的做法不是放下一切，拼個魚死網破，而是控制情緒，查出幕後正主。
一個人的成熟程度，跟能受多大委屈有關，一個人的事業高度，又跟成熟程度密切相關。你每次受到的委屈，都是你成長成熟的催化劑。
潛規則十：辭職不是衝動，而是規劃
辭職這事兒，每天都在上演，實在是見怪不怪。想提醒大家一點的就是，如果你覺得對領導不滿、對公司不滿而辭職，是不划算的。因為不管你跳到哪個公司，都會有差不多的領導來管你，都會有類似的公司制度來治你。在任何衝動情況下做出的辭職決定，都是不明智的，你現在遇到的問題，將來還會再出現。到那時，你再憤而辭職。然後呢，陷在這個「死迴圈」裡不出去？
真正的辭職，應該是一項規劃。如果出現如下兩種情況，就可以規劃辭職了。其一為在公司裡已經沒有任何晉升機會了，必須規劃辭職。其二為已經學到了足夠的本領，能單飛了，可以規劃辭職。
有其他問題可以繼續提問~
L-GD1922532582017-08-11 09:39:36職場有一種透明潛規則叫——欺負新人。
不過凡事都有兩面性，一個巴掌拍不響。
有時候遭欺負或者排擠自己也有原因，
還記得《歡樂頌》第一部中邱瑩瑩的下場嗎？
就是因為職場新人不懂道，最後被開除了，
在職場上有時候年輕並不是一種優勢。
職場新人最招人嫌的行為
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1。做事不注意細節
溼姐工作幾年，真心覺得不注意細節的人在工作上真的不招人喜歡。
之前，溼姐讓兩個人幫忙做一個表單價格與酒店官網價格對比。
收到的這樣兩份回覆，你會更喜歡哪個呢？
顯而易見，是那個把事情做得更細緻的人。生活中細節體現人品，職場上細節決定你能拿多少工資。
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2。不拘小節
很多職場新人都會這樣的心理，覺得一些謙卑的行為都是在諂媚。
於是，為了體現自己不是個溜鬚拍馬的人，他們一般會用我行我素的方法來展示自己。
比如，進門自己先進、出門自己先出；往靠墊上一靠，二郎腿一翹；領導走到他面前給他交代事情，不馬上起立，甚至都不看領導一眼；吃飯時候太隨意，筷子伸太長等等行為。
這些行為在有多年職場經驗的人看來，就是沒有禮貌的行為。一個人可以沒能力，但一定要有禮貌。
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3。推卸責任
職場新人在面對責任時，常說“是李姐讓我做的”，在職場前輩看來，說這種話的人簡直就是白痴。
辦公室就那麼大，一個部門就那麼幾個人，你平時什麼表現大家都心知肚明，只不過礙於情面不說出來罷了。
哪些錯誤是你自己犯的，別人一看就知道。所以每當遇到問題就說是誰讓你做這種話的人。在他人看來就是一個喜歡推卸責任的人。
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4。過度表現
有競爭意識是件好事，但要是過了頭就不太好了。不管出於什麼原因，你的表現欲過於旺盛，在老員工眼中你就是破壞力強。
一群老員工之間能夠和平相處，是因為他們有著心照不宣的默契。想想如果你老是特別主動地跑到前面向領導彙報工，就是在打破這種默契。你的過於殷勤不僅是打破了一種秩序，更是有踩低別人表現自己的嫌疑。
這樣的行為不要說老員工不喜歡你了，可能和你年齡相仿的人都不會喜歡你的。
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5。玻璃心
人到一個新環境難免膽怯，這是人的自我保護意識，是正常的心理機制。
但很多職場新人往往過於怯懦了，一些帶過新人的老員工表示，職場新人就像瓷娃娃，打不得罵不得，想教他們都不知道從哪兒入手。
比如，像一些匯款的小事，在填表單的時候總是出錯，導致全款被退回。遇到這種情況時，新人立馬就慌了手腳，六神無主的，最後還是要老員工親自去解決。
當看到他們慌張的模樣，又不好意思去責備他們，遇到這種有點玻璃心的人，老員工也是有苦說不出的。
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6。不主動
很多新人在入職的一週時間裡都是沒有什麼重要事情去做的，公司一般會告訴他們先熟悉公司業務。
大多數人在這一個星期的時間裡，就會在網上東看看西看看，想著等到分配了任務再去熟悉業務，但真正任務到手上了他就懵逼掉了。
因為你前期沒有熟悉業務，也不知道怎麼操作，會拖慢甚至影響整個工作程序，這樣的新人老員工真的喜歡不起來。
畢竟誰不願意，去幹給別人擦屁股的活兒。
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職場新人別讓這樣的心理害了你
職場新人為什麼在職場會到處碰壁呢？除去一些客觀原因，這些心理上暗示是你不受歡迎的根本原因。
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1。我還小
很多新人進入職場後，一些前輩都會表示很羨慕他們年輕有活力，而每當聽到這些話時，心中都會沾沾自喜。
心理就會覺得自己真的很小，很年輕，會有人寵著自己，罩著自己。
因此，總是不盡全力做事，不專心思考，總是馬虎出錯。久了在職場上也就不受歡迎了。
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2。攀比心理
初入社會總是喜歡和身邊的人攀比，看見別人工作輕鬆，薪酬又高就會很羨慕，會對現在自己從事的工作產生不滿情緒。
這樣的情緒一旦產生，就會影響工作態度，在工作中就會出現消積，馬虎，不主動的現象。
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3。自卑心理
有一部分新人從小到大都是乖寶寶，沒犯過什麼大錯，也沒有過人之處，這類寶寶就最容易產生自卑感。
導致他們在工作中缺乏膽量，不敢有創新想法，害怕承擔責任，遇到事情就驚慌無比。總是習慣性尋找能夠依賴的物件。
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4。焦慮心理
這類人總是做事情總是患得患失，特別糾結自己的得失。也很在意
上級交給的任務，沒有完成或不順利，就會產生沉重的負擔感，常常惴惴不安。
工作中的問題已經讓人緊張不堪了，如果再遇到任務繁重的工作就會陷入一種忙亂無序的狀態。
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職場新人該如何自救
凡事還得靠自己，更何況有些“孽”還是自己作的。
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1。自身技能要過硬
進入職場之後，你要努力提升自己的基本辦公技能。最簡單的就是熟練操作和使用WPS或者是Windows office，注意溼姐說的是熟練。
簡單的操作人人都會，可簡單技能並不能滿足你日常工作需求，所以你需要儘快熟練使用這些辦公工具。
這樣你起碼能保證你在處理一些細小事情時，能夠提高效率，減少不必要的加班。這條特別給那些容易焦慮的人。
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2。主動一點
很多人都是偏內向或者慢熱的性格，在職場上一副天然無公害的模樣，但這樣的一副姿態卻並不討喜，人性都是惡的，更何況職場，你越是害羞、普通越是有人要欺負你。
因此，你應該適當主動點，主動承擔一些工作，但不要去搶工。聚餐時，瞅準時機和領導搭話，和同事多交流些工作以外的話題。
溼姐也知道要做到這些和把握好度，不是很容易，但不嘗試改變自己的劣勢，在職場就只能被打壓。
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3。打破個人主義
職場新人最容易出現的問題就是什麼事情都從自身出發。
比如：不及時跟老闆彙報當前工作的進度，總是要老闆追問；不瞭解整個團隊整體的專案進度，不知道同事的業務進度。
這樣會給老闆和同事留下不負責任的印象，工作中要把事情做好，溝通也是很重要的。
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4。一定要有存在感
事情完成論功行賞時，你一定要出聲，你出聲的目的不是為了搶功勞，而是要告訴老闆你也有努力工作，讓老闆看見你
如果你不好意思去展現自己，那麼別的同事也不會那麼好心要留塊餅給你，老闆還會認為你是在濫竽充數。
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5。業務能力是最重要的
那些職場上喜歡彎彎繞繞的勾心鬥角的人，都是屬於拎不清的人，寧願把自己的前途交到別人手上也不願意自己努力。
所有勾心鬥角最終落腳點就是在巴結或者討好某個人上，但這個時代最靠不住的就是別人。
所以，千萬不要蠢到把自己完全依附給別人，你努力修煉來的業務能力是誰都搶不走的。
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職場新人，進入新的環境是會遇見很多問題，這是十分正常的現象，但你不能用你是新人這個當做不改變現狀，不自省的藉口。
有很多時候問題根源真的在於我們自己，從校園到融入社會需要一個過渡期，在此期間我們要做的就是縮短過渡時間，努力改變自己。
不要總想著你年輕總有人會讓著你，你現在是年輕過兩年也就不年輕了。
女子川2018-03-16 21:11:08《我的前半生》中賀函對羅子君說過一段職場金句：“你來工作是來賺錢的，不是來交朋友的，如果能交到朋友那是驚喜，交不到朋友那才是正常的。”這段話引起了許多職場人的共鳴。 職場的殘酷，我只在電視劇裡見過，完全沒有理解深透其中的含義，初涉職場的我，甚至還對職場中結交真情抱有幻想，總覺得一天八小時的相處，終會磨出真情。當利益衝突之時，我漸漸明白，我不過是職場中博弈時的一顆棋子。 一畢業，我就選擇進了房產行業，本身我就對銷售就充滿好奇和敬畏，一心覺得做銷售是通往成功的唯一捷徑。夢想透過做銷售創造自己的傳奇故事，那時候，我每天精神抖擻、鬥志昂揚，每天叫醒我的一定不是鬧鐘，真的是夢想。 我透過朋友的介紹結識了我的第一個客戶，客戶也很信任我。我們約好了時間看房子，客戶滿意房子也能接受這個價位，業主也誠心想賣，我當時心裡別提有多激動了，按理來說，只要我努力促成，這個單子是沒有問題的，可是後來業主突然不想賣了，就在我暗自懷疑自己專業素質不夠的時候，有好心人透露，有同事背後攪單了，就在我帶看結束之後，有人偷偷聯絡業主勸其趁機抬高房價。當時真的很詫異，怎麼會呢？而我萬萬沒想到，背後搗鬼的人竟然是我平日裡對我最熱情的，我自以為感情最好的同事。即使一時無法接受這樣的事實，上班還得故作無事的面對。久而久之，我才慢慢深刻體會到職場中的規則，有利益在的地方，就很難存在純粹的友情。 職場中難免會發生辦公戀情，我個人比較忌諱辦公戀情，總覺得職場就是賺錢的地方，是需要理性對待，如果參雜感情成分，在利益與情感相沖之時，很難抉擇。可是偏偏有的人就喜歡挑戰，有一個新來的一個男同事，對我格外熱情，喜歡拿我開曖昧的玩笑，甚至有約會的暗示。剛開始，我也總以禮貌式的玩笑回絕他，沒想到他開得玩笑會越來越過分。有一天，他又一次當所有辦公室人的面拿我開起曖昧的玩笑，我不耐煩了回道：“說吧，你喜歡我什麼？我改！”然而，他卻沒有像往常一樣嬉笑迴應，現場陷入一片尷尬， 只見他面紅耳赤的走出去，再後來，他也不再拿我開玩笑了，我們從此也不再說話。 追求應該是真誠的，而不是一味的以開玩笑的方式試探。就算關係鬧僵，也好過一直忍受這樣的辦公性騷擾。我以為這個事情就此平息了。後來發生的事出乎意料，有一天午餐時間，辦公室領導和同事們都聚在一起討論如何解決午餐的時候，他突然冒出一句：“就你XX吃飯最積極，工作都沒見你這麼積極過。”是的，當著領導的面對我說，此時一千萬個草泥馬在我頭頂上奔騰……這份同事情從此徹底瓦解了。 同事是什麼？ 同事就是背後捅你一刀，你在辦公室裡還得保持微笑，內心不夠強大的話，就只能保持沉默和迴避。職場中，為了生存，大家都可以強顏歡笑，若無其事的相處，但你永遠不知道，下一個捅你的人會是誰？ 也許，你以為明爭暗鬥的事只發生在同事之間，錯了，領導和下屬，也一樣逃脫不掉。同樣是一起執行任務，你犯了錯，高層領導怪罪下來，你的直屬上司也會設法推卸責任，把矛頭指向你，當然公司不會因為護著小職員而為難管理層。 之後，也發生了很多事，很多細節我也不願回想。社會結構如此，職場如戰場，誰也不能倖免，哪來那麼多的矯情？ 在這裡，我兢兢業業，職業上收穫匪淺，一直抱著為自己打工的心態，就算薪資低假期少也任勞任怨。可追求更好的發展是每個人的權利和自由，水往低處流，人往高處走。原以為離開就能幹淨利落，卻在離職後不久又不明中“槍”，我只能說：“low逼的領導，還有什麼事幹不出來？”老孃我憑本事離的職，到頭來毀在你嘴裡變成“我是被你辭退的”，公道自在人心。面對公司高離職率，作為領導，你不但不反思自己的管理方式，反而詆譭他人以開脫責任。留不住人和招不到人都可以反射出一個公司的管理環境和福利待遇如何？離職的時候，最能看清司品。 職場就是這樣吧，認真你就輸了。我輸了，輸在許多的我以為是，沒關係，下一次，我會更懂得保護自己，更懂得看清人心。 現在畢業將近兩年，在這個高房價、高消費的城市裡苟且，沒有存款，沒有過上自己想要的生活，生活還處處碰壁，始終靠著幻想支撐過來，沒有好的家庭背景，沒有人脈扶持，一切都得靠自己。 通往美好光明的路，還很長遠，每走一步，都是成長，當你躍過重重障礙之後，曾經也就雲淡風輕。不放棄，不抱怨，所有殺不死你的，終將讓你堅強。 ——不吃半熟的雞蛋
