無雙漂流瓶k92021-11-20 14:14:51自己做，人民火眠金曰睛自會評判，結果很明顯了。
老馮講岩土故事2021-11-20 13:05:13感覺有點兒過份，沒把聯想帶到正路上
soilh2021-11-20 12:58:10一個美國企業，中國人有什麼好討論的
瘋狂羽毛球2021-11-20 12:44:06外國資本的中國代言人
吐氣納息2021-11-20 13:38:59不是被稱為，他就是！那個時代的他們被美國的強大與制度徹底的征服和吸引了！而且他還成功了！柳青受到的教育肯定一樣！對他們來說國家不是家，資本才是家！
今天做了點家務2021-11-20 13:11:232008年是聯想向研發轉型最好也是最後的機會。時至今天作業系統 CPU 顯示卡 記憶體核心配件 核心技術都還是外國的 聯想“組裝車間”的名號實至名歸。組裝的廠商多了 比如小米 神州 憑啥說聯想？因為聯想以科技 民族為號拿了無數政府 國企 事業單位的採購訂單。卻在關鍵 核心技術領域成績趨近於0。這些社會資源是要向敢在核心技術領域投入和出成果的企業傾斜的。聯想不行讓能行的企業來。
易眼看世2021-11-20 14:11:41這樣說，有些過分了。
一個時代有一個時代的特點。政治上的，經濟上的。柳先生接手聯想，把中科院的產業做大做強，並沒有錯。並且當時有此魄力的企業家並不多。敢於放手一搏，並取得成功，著實讓人敬佩。那時，柳先生對於中科院這個龐然大物來講，確實是開了官辦轉民的良好發展途徑。才使死氣沉沉的機構有了生機，當然，現在人們儘可以詆譭和不解。競爭的引入，市場的拓展，人才的使用，敢為天下先。市場經濟引入科研單位，給大家帶了個好頭。的確可以稱之為“教父”級人物。
時代更迭也好，人心生變也罷。自己辛辛苦苦創辦的企業，又有哪一個願意輕易放手。聯想一路走來風風雨雨，多少坎坷？除了這些元老，又有幾人知道艱辛？不引入外資，和建立西式的管理制度，拿什麼和那些大鱷們抗衡？不用奇招和騷臭方法，又如何同政府央企的採買介面？那時候，講的是“不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓”。
什麼是買辦資本家？好貓就是資本家。誰敢拍胸脯講，敢比柳傳志再適合帶聯想？也包括那時的各路神仙。背景，資歷，能力和魄力。
以現在的目光評價當時的事物，人物，是否有失偏頗？最起碼，不符合實事求是的原則。
包括柳先生將聯想交給楊元慶，收購IBM。都有客觀條件的限制與制約。
我們不能這樣看問題和評價別人，特別是歷史性人物。有種仇富忌人的感覺，味道酸臭。
但是，說了這麼多。柳先生在新的歷史條件下，的確有過火的行為決策，這不假。若因此而抹殺其功勞，也不客觀。
企業會經歷誕生，成長，保持，衰老，衰敗這個歷程，人也一樣。人老了，私慾強了，會出昏招。一旦走出錯誤的步伐，受到制裁，為人詬病也是咎由自取。
柳先生依然在世，還沒到蓋棺定論之時。扣大帽子和誹謗都不該來。我們應當心平氣和的看待他們這些人物。不管是功還是過，公平公正的評價總會有的。也希望柳先生能在合適的時機和條件下，象那一次把聯想從危機中解救出來一樣，把自己從泥坑中拽上來。那才是讓人佩服的行為。
比起攢了多少身家和搞什麼泰山會來，名聲對有成就的人物更為重要吧！
歷史是打扮的小姑娘2021-11-20 13:37:06正所謂成也蕭何敗也蕭何，柳傳志和聯想集團的“蕭何”正是“民族企業”這個金字招牌。
聯想集團在起步階段時打出“民族企業”這個金字招牌，獲得了國家和人民的大力支援，聯想迅速成長為世界第一大PC公司，這本來無可厚非！
但是“民族企業”這個金字招牌一旦貼上了，人民群眾對你的期待就很高，你聯想集團都成為PC龍頭老大了，是不是應該做些影響行業引領時代自主創新有核心競爭力的技術和產品呢？但是柳傳志和聯想呢，不願轉型搞研發，還是甘心做買辦組裝，只做省力的拿來組裝主義。
試問，這是一個“民族企業”該有的樣子嗎？
其實，買辦資本家和組裝工廠有的是，比如小米雷軍和99％的企業都是，但是為什麼沒人罵小米雷軍他們呢？因為他們從沒有自我標榜是“民族企業”啊。
