該不該忍,無非是在判斷是否值得的問題,值得就該,不值得就不該。
那麼什麼算值得呢?對你有利。
有利分為短期有利和長期有利,所以很多“忍”往往出現在“小不忍則亂大謀”的情況。
因此短期、眼前利益一般不是“忍”要考慮的理由,而且短期、眼前利益你自己也看得見,很好衡量值不值得。
難的是大謀,是長期利益,遠景規劃。
那麼你就要先問問你自己,你有大謀嗎?你有遠景規劃嗎?你看得到長期利益嗎?
如果這三個問題中有兩個你都是否定的,那你就不存在什麼大謀,你只是怕而已——怕對方會攻擊你、進一步欺負你,怕其他人也欺負你,怕互懟之後的不確定性……總之你是怕。
你不是想獲得更多,你只是損失厭惡。
到這裡我都沒提那個老員工的態度是不是無理,都沒探究發火的原因,為什麼?
就是你要首先明白你自己到底要什麼、是什麼人,然後再考慮別人的狀態和反應,也就是你是主導,你要有你自己的主心骨,別人是其次
。
很多人搞反了,別人有什麼態度和反應自己馬上跟進,這種人往往會被別人耍得團團轉。
明確了你是要有大謀、有遠期規劃還是單純怕之後,你才能理性選擇好隱忍還是爆發還是別的什麼方式。
至於老員工發火有沒有理,只不過是你後續方式的素材和資訊渠道而已,比如無理髮火,如果你有大謀,他越無理越好,你就要想辦法把他發火的狀態拍下來,甚至還有逗他發火、激他發火,這些將來對你都很有用。
不過就你提供的非常有限的資訊來看,我認為你沒有什麼大謀,你偏怕的可能性比較大。
是否要忍,主要看你來這個公司上班的目的。如果覺得很認同該公司的文化、發展方向,那就先忍著;如果不是,就別忍,直接寫個辭職報告走人。
上班的目的是什麼?懟人還是賺錢、發展?嘴癮過了,工作也丟了。
職場發生爭吵是很正常的事,所不同的是,激烈程度不一樣,有的人收斂點,有的人則很直接,讓你很難堪。
對付的辦法,擺事實,講道理。記住,一定不要講缺乏根據、胡攪蠻纏的話,要相信上級部門。
以前在國營企業,處理這種事,有明確方法。碰見吵架的,不論有理、無理,雙方取消月度獎金是肯定的。然後,就是大、小會批評教育。
如果忍讓,反而會贏得尊重,得到大多數人支援,從而使無端指責你的人,不敢有下一次。
想一想自己的父母、老師,因為對你關愛,所以經常會”教訓”你。有的老員工覺得自己有管護責任。
在職場,大家上班都很累。所以,如果不是利益衝突,或者是你表現極差,一般老員工、上級是不會指責你的。
有的老員工,年齡和你父母一樣,或者還要大很多,自己覺得有管護你的責任。所以,遇到你做錯的地方,說兩句,這時你虛心點,有則改之,無則聽之。
當然,也不乏這樣的老員工,小心眼。你可能在某件事上,站在了他的對立面,招致其不滿。職場也是小社會,也有站隊;站隊,就會有錯的時候。
會咬人的狗,從不在公開場合狂吠。能直接指責你的人,最多涵養欠缺,脾氣直率,對你沒有壞處。
作為一個靠體力吃飯的人!我是誰懟我我就馬上懟回去!才不慣誰臭毛病
我思故我在。
我以為可以忍。如果你需要這份工作。且把他當做一種壓力來挑戰自己。你可以默默積蓄力量,於無聲處。我們要有能力適應新的工作環境,也要有能力面對工作中所出現的那些形形色色的人。穿越封鎖線不但需要智慧還需要勇氣。只為了等待有一天,你有能力替代他,超越他!
某年某月的某一天,回首往事你會感謝生命中出現的那些個孬人,是他們成就了自己。讓所有的摩擦都成為一個事故,讓所有的事故都成為一個故事。相信你一定能做得到!
給你一個支點,願你翹起地球。
給你一個金箍棒,讓你擊敗妖魔,成為自己的齊天大聖!
先問你幾個小問題:
1你來這個新崗位後,有沒有適應崗位的環境和工作節奏?
2你在這新崗位時間不長的工作中,有哪些做的和同是新人比的差距?有哪些做的和老員工比的差距?有什麼事是不止一次犯過的錯?
換位思考吧!如果,你是老員工希望帶的新人怎麼做?
不勉強,不用忍,四兩撥千斤!有的時候領導對你有看法,也會利用老員工!
每個人都是短短几十年,不用在意,惹不起但是可以躲得起,狗咬了你你還能再去咬回去?又不是它給你發工資,還有這種人不是欺軟怕硬就是生活乞丐不必理會,犯不著跟它較勁
老員工無理向新人發火,這肯定不能忍,但現實是新人一般都認識不到自己犯了什麼錯!而且,還會抬槓。
小王是我們公司新招的儲備員工,公司最新開拓了一個專案,準備派人去跟客戶談談具體的專案實施,由於是個長期專案,簽約也是按階段籤的。公司為了培養新人就讓我帶了小王一起去,本來專案談的很好,快到簽約的時候,我發現專案實施的實際預算有些超標,就想跟客戶談談增資的問題,小王學的是會計金融專業,我就讓他重新核算,哪知道這傢伙核算三次都得到了不同結果,我當時就驚呆了,覺得他是個人才,我發火了,說你在學校怎麼學的,就這基礎加減乘除都做不好,還不如一個小學生。
那傢伙抬槓到,說是表格裡資料很亂,要不你來算!
還擺出一副不服氣的樣子!聽他這語氣,根本不像一個新人該有的學習態度。
我又仔細看了他操作方法,我的天,那傢伙連基礎辦公軟體都用的不熟練,有很多不必要的重複指令,顯得很生疏!
嚴重懷疑是走後門進來的!我直接讓他回公司了,我自己核算了一遍確實是超預算了。
有時候老員工向新人發火,只是你的工作態度不端正,沒有虛心學習的意識,這樣你很難在公司待下去,也很學不到東西![靈光一閃][靈光一閃][靈光一閃]
年輕人,多思考思考不會錯!
答,我認為該忍,因為你上班不久,情況不清楚,熟能生巧,你肯定不如老手,幹活又快,又麻利,老員工發火,也是有情可原的,你只好忍著,否則你還想怎麼的?[微風][大笑][微風]
衝你無理由發火,其實就是在測試你的底線,如果你一味的忍讓,他會覺得你軟弱可欺,往後的日子只會越來越過分,最好的辦法就是以其人之道還治其人之身。
剛來,很需要這份工作,那就忍,也必須忍。不過不要放心上,自己安慰自己,就當他在放屁。結合一下他的敵人 因為敵人的敵人就是朋友。你們應該合得來,探討一下該怎麼做
不該忍,直接表達看法與感受,沒必要討好所有人。你表明了態度說不定就能成為頭目。我很有經驗。
這種情況下,你首先要做的是客觀公正地評估一下現狀,根據不同情形採取不同的對策。
經過分析,如果對方是故意找茬,欺負新人,那就堅決懟回去,氣勢上不能弱,必要的時候拿出點厚黑不要臉的勇氣和精神,有些人就是欺軟怕硬,專撿軟柿子捏,你越想討好對方,他越不把你當回事,你狠狠懟他一回他就老實了。
而如果是你做工作太垃圾,因為你的原因導致對方或團體利益受損,對方忍無可忍,才向你發火,而不是有意針對你,你最好先克一下自己,壓制一下怒火,虛心向對方以及其他人請教,先把自己份內的事情做好,這種情況下,適當吃點虧,也沒關係。
要想在單位站穩腳跟,必須有拿得出手的本領才行,不要混天撩日,要多鑽研業餘,爭取早日讓自己成為“老員工”。
發火還是很無理的發火。那還忍個毛啊,你越忍他越覺得你好欺負。別做老實人,別隨便委屈自己。
雖然“寬容”是一個有修養的人的品德,但對於那種故意欺負人、並且得寸進尺的小人,你必須強勢的回擊他,讓他知道你的強大,讓他知道你是欺負不了的,這樣,你就不會再有下一次被欺負了……但是,要記住,不能下手太狠,打傷人是要負法律責任的……
忍無可忍,無需在忍!!!
說的不清不楚
適者生存!
當然不能忍了,既然是同事就不分新老!應該平起平坐,他懟你就懟回去!無論對錯!慢慢讓這些人適應你,而不是你適應別人!為人處世要圓滑果斷!
1。只要不觸碰自己的底線,就忍。
2。學會溝通,沒有一個人會無緣無故的發火,學會察言觀色。
3。虛心請教,如果真的很無理,沒必要跟老員工大吵大鬧,可以去上級領導反應。
3。其實大家的共同體就是工作和薪酬。沒必要發生沒必要的爭端
1。只要不觸碰自己的底線,就忍。
2。學會溝通,沒有一個人會無緣無故的發火,學會察言觀色。
3。虛心請教,如果真的很無理,沒必要跟老員工大吵大鬧,可以去上級領導反應。
3。其實大家的共同體就是工作和薪酬。沒必要發生沒必要的爭端
忍什麼忍,又不欠他的。直接發飆得了。反正光腳的不怕穿鞋的。你大不了走人。他還得幹下去。虧要吃到明處。
能忍則忍,不忍則懟!一句話說的好:有人的地方就有江湖。在一個新的場合,總有那麼一些人喜歡講資格擺架子對新進人員呼來喚去也是常有的事。作為新人首先是對他們給予應有尊重,畢竟他們在裡面時間長點,工作方面的熟練度以及對工廠的瞭解也要熟悉得多。這些方面理應向他們請教和學習。接受他們的合理安排也無可厚非,有什麼失誤或不足也必須接受批評。但如果無理取鬧,欺人過甚就得小心應對了。
我年前曾在一公司做短期勞務,剛進來一切都很陌生,工作難免有些手足無措,無從下手。這時,就有些老員工開始斥罵了,言語中還有些髒話粗話。開頭,我也就認了,覺得不和他們一般見識。後來工作逐漸上路,流程也漸漸熟悉了。可他們還不依不饒的喋喋不休,這下我可不忍了,馬上據理力爭,大有不善罷甘休之勢。他們見我發了火,再加上當班主管的從中調和,最後就再不對我冷嘲熱諷了。
在公司裡與人相處儘可能的以和為貴,一點小事也就忍讓算了。但一味忍讓也不是軟弱可欺,有時也還得剛硬起來。剛柔並濟方能立足世間嘛!
其實,我看了你們文章提到在公司或者在職場打拼遇見的不幸的事情,那個時候,其實,每個女人與男人都會遇見,這樣的事情,其實,就像,文章提到這個話題,每個人在,職場遇見事情,相對於就像,我常常看到的事情不是很相同,有時候,我記得,他不懂,其實,有些東西,我覺得,自己都不知道不知道從哪裡說起[流淚][流淚][呲牙][贊][贊]
不能忍,反擊,要不然就會變本加厲欺負你
80後肯定會忍,90後絕對會罵回去,00後估計要動手[尬笑][尬笑][尬笑]
勾通去
我作為一個老員工,如果你不是工作上有問題,我連理你的心情都沒有,我還無理向你發火,我能發火的基本都有理。
以暴制暴
可以忍一兩次,第三次開始就不需要忍了,吵一架也是老員工沒面子。