像曼施坦因這樣優秀的戰略家為何沒有留在德軍陸軍總司令部或者總參謀部？

我還信什麼2021-08-11 20:52:35

跟大領導對著幹還留著他幹嗎？

戰略論2019-03-01 23:16:44

其實在二戰爆發前曼施坦因就已經在德軍總參謀部了，而且職位不低，已經升任總參謀部首席軍需長，在總參謀部內是第二號人物，相當於副總參謀長。也就是說曼施坦因的地位僅次於總參謀長貝克將軍。在曼施坦因被調離總參謀部後，他的繼任者就是哈爾德將軍，也就是日後的陸軍總參謀長。可見如果曼施坦因不離開總參謀部，那麼在貝克被希特勒解職後，應該是由曼施坦因來擔任陸軍總參謀長，這樣他就能參與制定所有的重大作戰計劃了，曼施坦因的戰略天賦在二戰德軍將領中可以說是佼佼者，得到了一致的認可。

可惜曼施坦因沒能留在總參謀部，根本原因就是原陸軍總司令弗裡奇大將的離職，當時弗裡奇大將被納粹黨份子誣告是同性戀，憤而辭職，之後整個德軍高層經歷了一次大換血，許多弗裡奇大將的親信都被調離總參部和總司令部，其中就包括曼施坦因，他被認命為第18師師長，從此離開了德軍的首腦部門。這對於德軍來說確實是相當大的損失。

戰爭爆發時，曼施坦因擔任的是集團軍群司令，雖然不能參與作戰計劃的具體制定，但是也是能夠提前看到作戰計劃的，正是這樣才使得曼施坦因能夠對陸軍總司令部制定的旨在進攻法國的作戰計劃提出不同的意見，儘管過程曲折複雜，最終曼施坦因的作戰思想還是得到了採用，並最終使德軍在西線取得了決定性的勝利。可惜的是曼施坦因作為西線作戰計劃的提出者，竟然只能是率領一支步兵軍參加進攻，根本無權過問任何作戰方案，顯然陸軍總司令部在排斥曼施坦因。

最終在東線戰場，曼施坦因透過軍功一步步升到了集團軍群司令級別，其戰略天賦也得到了大家的公認，但是他還是沒能進入陸軍總司令部，擔任總參謀長或者是陸軍總司令，阻礙他的不是他的能力不夠，而是他的能力太強了，已經遠遠超過了希特勒的掌控範圍，希特勒顯然不會允許曼施坦因這樣才華橫溢又立場堅定的人進入總司令部，希特勒重用的都是那些精通戰術型的將領，戰略型的將領基本都被棄用了，如哈爾德、龍德施泰特等等，希特勒自詡他就是最好的戰略家。

度度狼gg2019-03-04 16:14:29

這個問題內涵過於龐大了，二戰時期德國陸軍的“總司令部”和”總參謀部”可不是一回事，日本陸軍的軍政和軍令平行系統，就是模仿了德國陸軍的“兩部”建設。曼施坦因作為一個卓越的戰略人才，甚至可以稱為天才，其實最合適的位置是“總參謀長”，但問題在於，希特勒粗暴地破壞了德國陸軍總司令部和總參謀部兩者配合的體系，曼施坦因其實留在哪個單位都白扯。

曼施坦因上校曾於1936年入職德國陸軍總參謀部，官至第一總軍務長、首席副總參謀長，之前還擔任過第三軍區參謀長，無論系統內履歷還是能力，本來都是有機會衝擊一下總參謀長職務的。可惜有三個原因使他無法成功，第一是在總參謀部資歷太淺，一戰時他還不過是個副官；第二是曼施坦因具有“才子”的通病，即恃才傲物和卓而不群，夏伊勒的評語就是“遭到總參謀部絕大部分軍官的嫉妒”，套用今天的話說，就是職場人緣不好。

第三點是最要命的，那就是繼任陸軍總參謀長的哈爾德上將極為討厭曼施坦因，尤其對他越級闡述戰略思想特別反感。曼施坦因提出的西線作戰計劃其實是由龍德施泰特轉交希特勒的，他當時的職務是“A集團軍群參謀長”，還是屬於參謀總部的體系之內，在希特勒和德軍高層考慮和討論《曼施坦因》計劃期間，曼施坦因本人一直要求面見希特勒詳細說明觀點，哈爾德大為惱火，一腳把他踢出了參謀系統，用明升暗降的手法將其派往一線部隊任職。

（總參謀長哈爾德）

1940年曼施坦因被任命為第38步兵軍軍長，按照軍令和軍政的雙軌制度，各部隊長屬於軍政範疇，換句話說，曼施坦因已被調離參謀系統，基本與陸軍總參謀長的位置絕緣了。結果曼施坦因利用希特勒接見一批新任軍長的機會，終於得以與後者當面交流，進攻法國的“黃色計劃”雖然就此敲定了，但是曼施坦因也徹底得罪了總參，因為那不是他一個軍長應該乾的活。而哈爾德直到1942年底才因為跟希特勒吵架才被解職，這三年多時間裡，曼施坦因已不可能回到總參謀部。

從此曼施坦因就成為了一名前線指揮官，蘇德戰爭爆發時任第56裝甲軍軍長、第11集團軍司令官、頓河集團軍群總司令等職務，1942年因塞瓦斯托波爾戰役的巨大勝利而晉升陸軍元帥。

（最高統帥部長官凱特爾）

至於留在德國陸軍總司令部更沒有可能，希特勒用清洗衝鋒隊和陸軍達成效忠的交易後，迅速拿下了國防部長（武裝部隊總司令）和陸軍總司令，而全部由自己兼任，骨子裡是對陸軍”普魯士軍官團”的不放心。但是他仍不滿意，又成立了凌駕於各總部之上的戰時“最高統帥部”（OKW），如此一來等於說陸軍總司令部和總參謀部都成為了OKW的子單位。

總參謀部的建立是普魯士軍隊最重要的發明，它的核心是將舊時軍隊作戰的“統帥決策”進化為“軍官團決策”，用專業的軍官和智囊團來制定戰略與戰術方針，說白了就是以民主集中制代替軍事獨裁。然而希特勒設立OKW的舉動，完全是一種倒退，又恢復成軍隊統帥一人說了算的局面，作為一名非職業軍官，希特勒扼殺總參作用的做法，很大程度上影響了二戰的程序，打仗終究不能全靠“元首的靈感和直覺”。

（希特勒和曼施坦因）

希特勒從此繞開陸軍總參謀部，而直接以最高統帥部的名義下達作戰命令，總參謀長的許可權雖然不算“形同虛設”，但也被嚴重縮水了，曼施坦因回去也是浪費，還不如在外做個統兵大將。而希特勒留在最高統帥部的貼身將領，則必須是絕對忠誠和完全服從的“奴才”，比如被稱為元首傳聲筒的最高統帥部長官凱特爾元帥，曼施坦因這種在前線經常抗命撤退的選手，希特勒不可能留在身邊。

曼施坦因儘管認可希特勒最高統帥的地位，但他同時認為戰場上關於戰略戰術性的問題，希特勒應該交付給前線將領即可，尤其無法忍受希特勒動不動“戰至最後一兵一卒”的靜態硬性防禦政策，強烈要求建立“東線陸軍總司令部”，潛臺詞是由他來主掌蘇德戰事，不肯放棄兵權的希特勒多次予以拒絕，在希姆萊等人質疑曼施坦因忠誠度的影響下，希特勒終於走馬換將，1944年4月以莫德爾取而代之。

從根本上說，希特勒對於能力出眾的曼施坦因只是利用或者大用，但卻從來沒有真正信任和喜歡過他。

島主說事2021-08-11 07:42:45

在討論二戰德軍指揮人才方面，曼施坦因一直是個繞不過去的話題，因為他的才能太過突出，不僅在德軍內部讓人羨慕嫉妒恨，在對手方面，蘇軍和盟軍也把他作為重點防禦物件。但在曼施坦因指揮作戰方面，卻有兩個疑惑讓人費解，一個是德軍統帥部為什麼不讓曼施坦因留在總參謀部參與作戰指揮？一個是莫斯科戰役失利後，德軍在調整改組裝甲集團軍的作戰系列時，為什麼不讓曼施坦因接替第4裝甲集團軍指揮權？

實際上，從戰後總結的角度出發，人們對曼施坦因的看法也是褒貶不一，有的說他是二戰排名第一的指揮人才，也有人把他戲稱為“甩鍋帝”，原因是他在回憶錄中把德軍失敗的責任都算到別人頭上。那麼，曼施坦因本來已經在總參謀部坐到了相當於副總參謀長的位置，為什麼又被貶到前線當師長軍長了呢？

首先，曼施坦因有些恃才傲物，他自己也承認人際關係沒幫上忙。

從曼施坦因的簡歷看，他和古德里安隆美爾等都經歷過一戰，而且都在總參謀部供過職，後來唯有古德里安坐上了總參謀長的位子，在使用和重用方面，古德里安隆美爾似乎都比曼施坦因近水樓臺，優先獲得了德軍的重視。

從曼施坦因回憶錄中看出，他自己也對離開總參謀部感到惋惜，原因他也說得很清楚，就是站錯了隊，弗裡奇下臺後他失去了靠山，要不是龍德施泰特收留他，後來也只有龍德施泰特一直關照他，曼施坦因甚至連出頭的機會都沒有。

從這點看一戰德軍戰敗後，多數國防軍軍官都在透過各種關係尋找後路，在閃擊戰理論沒有得到重視之前，曼施坦因的指揮才能也沒有發揮的平臺，所以，人際關係和口碑就顯得非常重要，可惜曼施坦因又像個書生，並不樂於交際和應酬，尤其是與陸軍總司令布勞希契和總參謀長哈爾德的交往方面有些欠缺，這一點，連保盧斯做得都比他強，也是旁人沒辦法幫他的事。

正是因為離開了中樞神經部門，曼施坦因就失去了發揮才華的平臺，好在戰爭打響以前，古德里安因為閃擊戰理論的事受到眾多國防軍將領的牴觸，他私下沒少和曼施坦因交流，包括進攻法國的鐮刀計劃，古德里安也是跟曼施坦因有過溝通，這一點從他倆的回憶錄中都能找到答案。

從這個層面講，為什麼直到1942年打贏了克里木戰役，曼施坦因才算戰場封師走到了前臺，就是因為哈爾德等人一直壓著曼施坦因不用。按道理，曼施坦因指揮第56裝甲軍時已經有了指揮裝甲部隊的經驗，讓他接替第4裝甲集團軍指揮權是最好的選擇，但德軍卻讓他指揮第11集團軍進攻克裡木半島，這段時間應該是曼施坦因心理受挫折最難受的時刻，說是閃擊戰，他連一輛進攻的坦克都沒有。

其次，把曼施坦因放在基層，也是德軍統帥部分散國防軍權力過於集中的重要一環。

提出這個話題可能有些人質疑，國防軍與德軍統帥部的分歧由來已久，讓曼施坦因下沉一線就能解決問題？實際上，我們從保盧斯的任命就可見一斑。憑能力講，保盧斯肯定不如曼施坦因會指揮會靈活機動，但讓保盧斯接替第6集團軍卻得到了上下的認可，在保盧斯投降之前，他也一直被德軍委以重任並給予了很高的評價和重視。

反觀曼施坦因，即使在1942年7月1日戰場封帥，到11月20日組建頓河集團軍群當司令，曼施坦因這幾個月的時間都在跑龍套，不是將他的11集團軍肢解得七零八落，就是派到他列寧格勒當助攻，而且在南下斯大林格勒戰場之前，第11集團軍的司令部甚至都部署在莫德爾第9集團軍的側翼，說明德軍並沒要重用他的意圖。

一方面，德軍組建大本營統帥部就是分散陸軍總參謀部的許可權。

對於第三帝國擴張野心，德國國防軍裡有一大批高階將領是反對的，而且一直持續到戰爭結束，包括隆美爾受影響的720案件就是這個事件的爆發點。所以，第三帝國單獨組建大本營統帥部，讓哈爾德的總參謀部成了傳話筒，這是從指揮機制上收回指揮權的重要步驟。

另一方面，不讓曼施坦因提前出頭也是平衡國防軍內部關係的重要環節。

按道理，1940年曼施坦因提出的鐮刀計劃幫德軍輕鬆佔領了法國，算得上是大功一件，但人們發現，事情過去後，曼施坦因不僅沒有得到提拔重用，反而在閃擊蘇聯時成了第56裝甲軍的軍長，要知道在這之前，他可一直是集團軍群的參謀長，讓他當軍長，名義上他有實權，但在職務上似乎是在明升暗降。原因還在於德軍統帥部知道鐮刀計劃打了哈爾德的臉，曼施坦因升得太快對平衡國防軍的內部關係不利。

從這個層面講，德軍在如何使用曼施坦因的問題上一直很謹慎的，從他個人努力方面來講，1942年拿下塞瓦斯托波爾要塞，1943年打贏哈爾科夫反擊戰，逼迫德軍統帥部要重用他，所以才有了他接替南方集團軍群的亂攤子，與朱可夫打贏一場葉利尼亞反擊戰就能得到重用相比，德軍對曼施坦因的重視確實有欠公允。

第三，曼施坦因留任總參謀部就能挽救德軍失敗的命運嗎？

人們之所以希望曼施坦因留任總參謀部，還是想他的指揮能給德軍帶來奇蹟，實際上，即使曼施坦因當上德軍總參謀長，也不見得能改變德軍失敗的格局。

一方面，德軍在東線的失利不是輸在指揮上。

有些人認為，蘇德戰爭爆發後，如果德軍統帥部不插手前線指揮，德軍就能迅速佔領莫斯科，也不會在斯大林格勒輸得那麼慘。實際上，如果1941年8月份德軍直接進攻莫斯科，就算打贏了也是傷敵三千自損八百，原因是德軍的補給和運輸根本就跟不上來，打贏了又怎樣？9月份180萬大軍都大敗而退，8月份不到90萬人進攻莫斯科，也是沒有勝算的。德軍統帥部不是傻子，在1942年11月份時，就已經在考慮戰線南移的問題，就是因為佔領列寧格勒、莫斯科只是政治上的勝利，但德軍需要的是高加索的石油和烏克蘭的糧食，這才是德軍繼續打下去和維持戰場格局的最重支撐。

另一方面，在蘇軍強大戰爭潛力方面，曼施坦因的指揮才能只能贏得一時，並不長久。

從曼施坦因提出鐮刀計劃到打贏哈爾科夫反擊戰，他的作戰理念都貫穿一個主題，就是敢於冒險敢於以少勝多。但是，戰場並不是靠每場冒險作戰就能解決問題的，尤其是蘇德戰爭那麼大的戰場，蘇軍又有那麼強的戰爭潛力。反觀德軍，即使曼施坦因的謀劃再突出再優秀，可他沒有裝甲坦克作本錢，更沒有強大的後援和補給作保障，有再巧的手也難做無米之炊，這才是德軍失利的關鍵。

透過上面分析看出，二戰德軍的失敗最重要的原因並非指揮缺乏曼施坦因這樣的人才，而是戰爭準備時間太短，閃擊戰理論還有許多短板問題沒有解決好，急於求成和戰爭潛力不足，打不了持久戰和消耗戰。

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歷史扒糞機2019-03-02 02:05:31

許多人只看到曼施坦因、古德里安、隆美爾被稱納粹德國三大名將，卻不知他們有不為認知的另一面。僅曼施坦因而言，可吹噓他為二戰德軍最優秀的戰略家，但國內為何又有

甩鍋帝、曼不群之稱呢？實在的說，他的人品真不咋的，恃才傲物不為人喜，攬功推過一流水準。

1935年曼甩鍋成為德陸軍總參謀部作戰處處長，36年第一軍需長，總參謀長貝克下的第二號人物，也是貝克的親信與門徒，屬總司令弗裡奇一派。38年2月弗裡奇被革職，8月貝克因其反納粹的立場提出辭職後，曼甩鍋在總參謀部和總司令部失去靠山，以應有實際軍事指揮職務為由被清除出總參謀部，發配到西里西亞擔任一步兵師師長。

但切切不要認為原因是他政治上反納粹納粹黨人所為。此時的甩鍋帝與親近納粹被納粹賞識的古德里安、賴歇瑙關係親密，為德軍官團所忌憚才是根本。古德里安與哈爾德一度競爭總參謀長，希特勒有讓賴歇瑙出任總司令的企圖。布勞希奇、哈爾德的上任，是希特勒向德軍高層固有勢力的妥協。