焱哥—逗釣2021-05-13 10:22:47不能
微說網際網路2021-05-11 17:25:21
北大博士陳龍為了寫論文成為了外賣員，在一次系統的大調整中發現，外賣平臺在壓縮配送時間上永不滿足，它們總在不斷試探人的極限。那一天，他的所有外賣訂單都超時了。我個人覺得，外賣平臺可以透過大資料來壓榨騎手。
下面舉一個簡單例子來說明，並不代表平臺也是按照我說的這樣做，只是為了說明這種技術的可行性。比如某外賣平臺發現某個地區內50%的騎手一公里路程完成送單時間在8分鐘以內，假設平臺原來要求的時間是10分鐘，那麼平臺就把時間縮短為8分鐘，如果超時就要扣錢。另外50%的騎手必然會被扣錢，大家要麼努力提高自己的送單速度，要麼接受收入的下降。
有一部分騎手可能承受不了勞動強度而選擇離開，留下來的騎手短時間內平均單量上升，人均收入會有一定提高，同時人均收入增加也會吸引更多的新人加入競爭中來。
平臺透過不斷地調整規則讓騎手們內卷，在不斷提高勞動強度和服務效率的同時，並不會增加平臺的支出。反正你不幹，還有其他人願意幹。
最終平臺驅動外賣騎手跑得越來越快，在此過程中難免增加發生意外的機率。如果出現了問題，平臺每天自動會從騎手的佣金中扣除保險費，由保險公司負責賠償，而平臺卻並不需要為此承擔風險，就連保險費都是騎手自己出的。
這大概就是資本壓榨剩餘價值的極致了吧，我不僅想起來了以前學過的課文，夏衍的《包身工》。本文不特指任何外賣平臺，如有雷同，純屬巧合。
