雙因素理論對於薪酬管理有何指導意義?使用者679087922212019-11-03 16:20:14

1、薪酬對員工來說,不僅是補償勞動的付出,更是 對員工價值與貢獻的肯定,所以對薪酬的激勵性 的作用必須加以重視;

2、在薪酬結構中,基本工資應該屬於保健因素,他 是薪酬體系的基礎部分,應該對它進行科學的設 計,以保障員工基本的生活與工作需要。基本工 資應該是比較穩定的,原則上只升不降,不能隨 意變動,否則會導致員工的不滿意,影響其工作 積極性;

3、獎金、績效工資屬於激勵因素,要在考核的基礎 上加大其比例,以真正激發員工的工作滿意感, 提高工作業績;

4、注意防止激勵因素向保健因素轉化,如,獎金每 月固定發放,久而久之,獎金就失去激勵的目 的,成為基本工資的一部分;

5、在企業中,福利更多的是保健因素,用以消除員 工的不滿意感。但近些年來,彈性福利制的提 出,使福利也帶有“激勵的色彩”,這是值得肯定 的;