管理角度分析劉邦為什麼能打敗項羽?文藝骨幹2017-06-08 15:43:33

管理角度,這是前提。

楚漢之爭是一個人與一群人的鬥爭。

楚漢之爭是一個猛男與政治家的鬥爭。

項羽適合做演員或偶像,不適合謀政。

項羽適合開武館或做黃飛鴻,不適合稱霸。

靠勇稱霸只在一時,靠管理稱霸能稱幾世。

勇不壓智,勇不存身。

逞匹夫之勇,更會人毀勇滅。

徒留一地閒話,一地雞毛。

管理角度分析劉邦為什麼能打敗項羽?

管理的內容無非兩種,人和財。

管理的層次無非兩種,立足當下和著眼未來。

管理的水平無非兩種,得法和無法。

管理的手段無非兩種,自管和請人管。

管理的境界無非兩種,管人和人管。

劉邦重人,盡人之力,待之以誠(戰時)。

劉邦重財,專人專項,得之有法(蕭何)。

劉邦立足天下,能屈能伸,不計較一時。

劉邦以法行事,兼顧人情。

劉邦身體力行,管理別人也被人管。

反觀項羽,愛財不愛才,輕諾寡信,盲目自信,言之不聽,法之無道,見危如盲,個人迷信,得凡人力,無智者力,既無專糧,亦無專地,一路狂奔,所剩無幾。財和人,項羽無一管理得法。

劉邦知己之長,以人之長延己之長。

項羽知己之能,以己之能壓人之能。

劉邦能克己。

項羽不剋制。

劉邦以智勝。

項羽以武敗。

劉邦是一群人在奮鬥。

項羽是一個人在表演。

劉邦勝在團隊協作。

項羽敗在孤芳自傲。

劉邦搞專案制,專人專事,厚賞重封,還兼顧道義和名義。

項羽搞個人主義,摳門吝嗇,也就只能兒女情長了。

管理角度分析劉邦為什麼能打敗項羽?

一個力士、勇士、將軍、猛男、爺們,無管理之法,亦無智者之謀,焉能不敗給職業全才乃至天才的政治家。