國有四大銀行為什麼不能統一為中國銀行一家經營?666793272018-01-25 02:06:00

這就好比一家有四個孩子,後來四個孩子長大了,獨立出去,成家立業。這時候父母說,你們用四口鍋吃飯太浪費了,回來吧,用一口鍋吃飯,你想這四個孩子能願意嗎?彼此間的利益如何協調,該誰買菜,誰刷碗,一個吃的少一個吃的多不平衡怎麼辦?

1。 四大國有銀行雖然現在均開展綜合性銀行業務,但是側重點還是有所不同。

工商銀行,民生方面,消費旅遊、個人貸款、留學服務等。

建設銀行,基建、住宅方面,買房賣房。

農業銀行當然是農業方面,三農服務,小農貸款,小微企業服務等。

中國銀行側重於外匯方面、金融產品等。

2。中國銀行論體量來看,是四大行中體量最小的。

截至2018年1月24日,工商銀行總市值2。54萬億元,2017年前三季度營業收入5357。73億元,淨利潤2279。99億元。

建設銀行總市值1。82萬億元,2017年前三季度營業收入4719。94億元,淨利潤2012。42億元。

農業銀行總市值1。43萬億元,2017年前三季度營業收入4083。9億元,淨利潤1600億元。

中國銀行總市值1。3萬億元,2017年前三季度營業收入3640。72億元,淨利潤1455。06億元。

而且一個行業內如果真的整合,幾個巨頭之間合併,那麼一定是發生在這個行業處於低迷,公司處於虧損,快要破產的時期,例如南車北車,造船企業,寶鋼和武鋼,絕非是一個行業行情見好,業績回升的時期。

過去兩年,國內的銀行業確實日子不好過,宏觀經濟低迷,加上電子支付的衝擊,導致銀行業普遍出現了關停網點和員工減少的現象。但是現在整體經濟已經開始復甦,銀行業在過去兩年基本上出現的問題都已經解決完了,業績也出現了增長。

大家各自都過的好好的,四家的管理團隊理念也不同,何必硬湊在一