大有可為,解決了零售的最後一公里,應該聚焦那些即時消費的品類產品,為消費者提供足夠的便利性!
不好乾,我說說我這地區有一聯鎖店名叫鮮又多。我去過幾次,聽口音南方人。他、她們店中水果蔬菜肉類即鮮,價格合理,比農貿略低。南方人心細腦又靈。
中小型超市在鄉鎮上還是很吃香的,因為他們東西也比較齊全,鄉下的人要求也比較低,大部分的商品都能符合,在鄉鎮上開一個年收入還是很好的。到縣城市區那就沒用了,就不行了。縣城市期都是講究規模,規模越大就越好。所以現在很多中小型超市都選擇在鄉鎮上開,在鄉鎮上開壓力又小,錢又可以賺大。
老吳曾經幹了十年小超市,覺得生活超市是方便周邊的百姓生活,便捷,新鮮,實惠服務質量就是超市的宗旨,定位準,位置佳,應該小超市還是有發展空間,小超市競爭對手主要來自網路,和大型超市,把自己的超市做的有口碑,有個性前景應該還是條光明大道。
收入下滑,勉強度日,自己的店鋪減少多項開支還可支撐。
2019。12。20。
看了許多評論,看了許多實體店,確實是壓力大,超市人員成本高,房租貴,管理成本高,現在電商成本低,一部手機一個電腦,啥也辦了。費用低。對實體衝擊很大。投資需謹慎啊。中小型超市難很難。前景不怎麼好。
像家樂福、華潤萬家這樣的超大型超市都幹不下去,中小型超市基本上只能勉強餬口。
據我所知,大多數的中小型超市,比如一個小區門口的超市,緊緊能夠滿足一到二人工資的利潤就已經很不錯了。
一是電商的蓬勃發展。人們早已經習慣了在網上購買更便宜的商品。
二是大型超市的免費配送。
所以中小超市是很難生存的,大多數購買的都是社群老年人或者生活急需。
當然,很多中小超市也嘗試多元化經營。
比如擺幾臺兒童搖搖車,提供早餐、洗衣、快遞代收等服務,透過服務增值收益補充商品銷售利潤的不足。
最好別幹,現在這個沒有市場了,人流量一大就會有好多同行
不好,沒錢挨不住的,有錢捱時間開個便利店玩玩還行。
我認為雖然沒有以前那麼好了,但是他們有自己的銷售渠道和群體肯定是有一些影響但是還是能做。
電商衝擊太大,不什麼看好
中小超市的生意,個人感覺還是不錯的,現在去大超市的次數越來越少了,都是便利店去的多
趨勢不好,大型化和連鎖化,向寡頭集中!!
小的中的在夾縫中苦苦掙扎,然後中的最先走向滅亡。
看地段和人流量
不太好了
有方便、靈活的優勢,多新增一些果蔬類產品,還是很好做的。
所有的開店生意能否做好都有以下幾個決定性因素:
1、選址
產品定位決定了店鋪的位置,是否有足夠的客流量,產品是否迎合周邊消費者的消費能力和需求。
2、營銷
是否有營銷能力,如何提高客消費單價、如何留住老客戶、如何跟競爭對手合理競爭、如何引流。
3、產品結構管理
超市產品種類太多,什麼產品好賣,什麼產品引流能力強,什麼產品利潤好而且有銷量,管理者必須一清二楚,做合理的產品結構最佳化。
4、產品條換貨節奏
產品保質期很重要,保質期期限不同擺放位置也有講究。
所以,中小型超市還是有前景的,主要看管理。
中小超市還是可以的
發展前景不妙……
受電商競爭的壓力……其效益堪憂……
這個沒有做過。不過感覺這個得看你的位置和周圍有幾家。