erp基本實施?劉老炮兒2021-12-05 12:01:55

ERP實施的標準:

1、計劃性標準

ERP系統的使用必須有一個完整的、可操控的工作計劃,這個計劃是對工作內容掌握後的、可以簡單實行活動的推進,是團隊成員工作計劃的根據,是專案進度和資金等資源的合理安排方法。計劃的分配務必保證專案目標的達到。

2、創新性標準

創新性涉及ERP系統實施方案的創新性和使用技術的創新性。ERP系統實施方案通常涉及工作流程設計、組織結構設計、部門設定及其崗位工作職責說明書、員工技能培訓計劃、系統安裝除錯計劃、資料資料收集整理方案等內容。在方案的引導下,對系統實施中出現的各類問題採用相關的規章制度和管理工具處理,這就是創新性的展現形式。

4、防範風險標準

在ERP系統的使用過程中,風險隨處可見,對這種風險務必採取嚴謹的控制和預防措施。通常情況下,對使用過程中每一個環節進行風險因素鑑別、評估和管理是風險管理的主要的內容,對每一個風險因素髮生的機率、毀壞程度都應該有清晰的預案並予以防範。

總的來說,就是ERP實施的標準。ERP實施的標準是貫徹於整個使用過程的指導方針,是使用過程中應遵循的行為準則,是降低專案實施風險的有效手段。所以,我們要想成功地使用ERP,就務必要遵循對應的標準。

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