如果雲知道2019-07-19 19:05:56要知道，VC都是職業投資人，估值自有他們的假設和方法，如果VC的估值並不能使你滿意，你應該講出充分理由來提升的你價值，切忌無厘頭式的、不講理性地瞎侃價。也可以多問專業的人，多接觸多聊，我在秒見上的體驗不錯，聊了幾個專家，給的建議都是很有實際意義，後續融資很有幫助，感謝秒見對接。
楊軍創業觀察室2020-07-06 09:52:19很多創業者經常看到媒體報道某創業者創業兩年不到，為什麼專案估值上億，憑什麼？創投智達認為，早期專案由於參差不齊，模式花樣百出，所以難以有統一的估值標準，不象成熟型的專案，以市盈率、市銷率為主，資料清晰，比較好計算估值，但是早期專案還是有一定的估值標準的，值得創業者來了解下。
一、商業模式決定估值模式，也就是說不同的商業模式的專案，他們的估值方法是不一樣的，投資人對於他們的估值形式也是不一樣的，我們要對照自己的專案屬於什麼模式。
1、重資產型企業（如傳統制造業），以淨資產估值方式為主，盈利估值方式為輔。
2、輕資產型企業（如服務業），以盈利估值方式為主，淨資產估值方式為輔。
3、網際網路企業，以使用者數、點選數和市場份額為遠景考量，以市銷率為主。
4、新興行業和高科技企業，以市場份額為遠景考量，以市銷率為主。
二、具體的估值方法有以下，分別是從不同的角度和標準來考量的。
1、成本推演算法。即根據成本來推算出一個早期專案的估值應該是多少，具體怎麼來做。你創立一個專案，找創投智達做了融資計劃書（BP），預計專案在一年或者一段時間內，你需要花多少錢，把這專案才能做到一個什麼樣的標準。舉個例子：你的專案在未來一年或一年半內需要1000萬才能取得階段性成果，你願意釋放10%的股份，那麼專案的估值為1000萬/10%=1億。當然這個估值有點拍腦袋，但也有一點的參考性。
2、專案比較法。就是拿自己的專案跟別人的專案進行比較，看看能不能得出比較準確的專案估值。因為你創業的商業模式可能在市面上已經有成熟的專案拿到融資了，這個時候你可以參考下那個拿到融資的專案，在你現在這個階段他拿到了多少錢？他當時的估值是多少？如果你能拿到這個資料，那麼就可以對比一下你自己的專案到底應該估值多少了。 當然你要考慮的是，你的專案的團隊、競爭力、切入點、市場前景是否與你的有區別，而且時間視窗是不是同一個，當時那個專案估值是否有水分？比如2013年左右投資機構錢比較多，拿錢容易，估值也虛高，現在是2019年，也不能完全跟6年前一樣的水準。
3、重置成本法。也就是相當於由市場上最合適的競爭對手，如果做出一個跟你的專案同等水平和規模，需要投資多少錢，相當於克隆一個跟你一樣的專案的成本估算，但是這個估值方式針對的是過去和現在的狀況，而投資是投未來的預期，這種估值方法一般比較低。
4、未來前景法。比如你這個專案做的是一個比較熱的行業，那麼你的估值就可能會高一點。如果你是一個冷門的行業，那麼通常你的估值就不會那麼高。當然有時候也會發現一個冷門行業的一個專案，也有可能拿到高估值，因為投資人發現了這個專案的廣闊前景。再比如團隊，團隊對一個創業專案來說也是非常重要的一個因素，甚至在某些時候是決定因素，因為團隊的執行力往往關係到這個專案能否走向成功。還比如產品，你這個產品已經開發到什麼階段了，那麼對早期專案的估值也會產生影響。一般來說產品開發的越完善，那麼你對專案的正面影響就越大，專案越初級，對專案的估值影響就會負面多一些。
當然，早期專案的型別也是五花八門，比如網際網路早期專案，可能考量的是使用者數量，專案的收入高低，有沒有利潤產生，專案的增長率是怎麼樣的，這些因素都會影響到早期專案的估值。早期專案很多指標都是不確定的，很多標準也都是不確定的，人的主觀性因素非常強。創投智達認為，只要你的專案足夠優秀，投資人也相當認可，什麼估值都是合理的，不能一廂情願說你的專案值多少錢，能拿到錢才是王道。
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