runadd2018-06-25
水是這個世界上最柔弱的東西，但它又可以戰勝其他所有事物，是一種最強大的力量。《老子》中就說：“天下莫柔弱於水，而攻堅強者莫之能勝，以其無以易之。”“上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾於道。”
任正非也認為，表面很平靜的水流，下面的水可能很深很急。這就叫做“靜水潛流”。相反，只有那些很淺的水在石頭上流過去的時候才會泛起浪花。這很明顯是一種低調的大智慧。
無論是管理上，還是個人作風上，任正非都是一位講求“低調”的企業家。
在國內企業家中，任正非以不接受媒體採訪、不上電視而聞名，在當今這個爭相炒作的時代中可謂是一個異類。國內有很多企業家都在想盡辦法為自己爭取露臉的機會，以便藉此為企業擴大知名度。可任正非很少這樣做，他不僅對各種採訪、會議、評選唯恐避之不及，甚至對於有些有利於華為的形象宣傳活動也並不熱衷。對此，任正非給出的解釋是：華為不是上市企業，沒有義務來滿足外界的好奇心。於是外界紛紛猜想：這位神秘的企業大佬是不是個性比較內向，不善於自我炒作呢？
有一段時間，華為內部開始流傳這樣一個真實的故事：一個陽光明媚的中午，在深圳華為公司總部，兩位新入職不久的女職員在電梯裡悄悄抱怨著公司在財務制度上的一些小問題。電梯裡面還有一位面貌敦厚的長者，不過，她們當時並沒有注意這個人，因為這個人實在太不起眼了。第二天，這兩位女職員被告知，她們所抱怨的財務問題已經得到解決。她們大吃一驚，忙問為什麼，對方給出的答案是，任總親自打來電話等等。這下子，兩位女職員才恍然大悟，原來那位長者就是任正非。
還有一個與此類似的例子。1994年，金森林剛進入華為工作時，C＆C08數字機剛剛進入生產期，由於沒有有效的測試手段和測試工具，每一塊電路板是否正常都必須在機架上一一進行試驗。為了加快速度，當時的測試人員在機房裡吃飯和睡覺。
7月份的一個夜晚，到了凌晨12點鐘，大家還在忙碌。這時，只見一位50多歲的人領著幾個食堂工作人員推著餐車進來，並親自地給大家盛飯，招呼喝魚湯，還囑咐大家要注意身體健康，金森林當時沒有在意，以為是食堂的大師傅。8月份的一天，金森林參加新員工座談會，那天，他提前來到會場，結果又看到了那個50多歲的老人，他心裡不禁感到很奇怪，怎麼一個食堂大師傅也來開會？大會開始後，那位老人面帶微笑地對大家說：“大家好，歡迎大家來到華為，我叫任正非，希望大家喜歡華為。”直到這時，金森林才恍然大悟，原來這位老人就是任正非。
另一次，任正非受邀去參加一個大型國際通訊裝置展覽會，在會場上，香港一家電信公司的老總走到任正非面前，很敷衍地要求交換名片，任正非卻沒有因為對方的敷衍而生氣，謙和有禮地作出迴應，當這位老總回去後整理名片時，才驚奇地發現，這裡面竟然還有一張任正非的名片，他幾乎不敢相信自己的眼睛：我什麼時候和任總交換的名片？原來他以為那位那位穿著樸素的老者只是一個普通的參展者，所以只是抱著可有可無的敷衍態度要求交換名片，結果，這讓他錯過了與任正非直接交流的機會，後來，每當他對人說起這件事，都是後悔萬分。
2016年4月，一張任正非在機場排隊等候計程車的照片刷爆網際網路社交圈：已經73歲高齡的任正非，衣著樸素，一手拖著行李箱，一手打著電話，夾雜在上海某機場擁擠的人潮中排隊等計程車，他一身儒雅沉穩之氣，卻略現疲勞，看上去極為親民。
其實，在2016年2月份，就有微信網友曝出任正非在華為食堂排隊打飯的照片。在這張照片中，和華為普通員工一樣，任正非在食堂中排隊吃飯，領完餐後又一個人端著盤子默默去吃飯。差不多在同一時段，任正非還被網友拍到深夜趕飛機，在機場獨自拖著行李箱乘坐擺渡車，右手抓吊環，左手扶行李箱，看起來就像一位普通上班族。
對此，華為終端董事長餘承東點評說：“過去二十年，任總一個人打出租車是常事了。昨天早晨我在酒店等他就是打出租車來的。他把自己的股票分給員工了之後，又沒有上市，不是大富翁，就無需保鏢了。”
2016年9月，“低調”的任正非又被拍到身著草帽短褲去田間地頭喝酒吃肉。透過網上流傳的照片可以看到，身著藍白相間短褲和白色上衣的任正非，頭戴草帽走在鄉間土路上，出現在村民們的飯桌上，還拿起農家酒碗與鄉民們親切合影。據知情人士透露，這是任正非在拜訪華為輪值CEO郭平的家鄉江西贛州上尤時所拍。
從坐電梯到打車、打飯再到與鄉民們打成一片，向來低調的任正非為什麼突然成為焦點？任正非一手創辦了令世界矚目的華為品牌，2016年銷售額近5216億，淨利潤571億元人民幣。如此輝煌的成就，按理說，他肯定是不缺錢的，然而，任正非卻並沒有因此而選擇奢華的生活，依然如此的低調。在當今這個浮躁的網際網路社會，自然引發了輿論的熱議。
某位在微博上擁有60萬粉絲的投資公司CEO表示：任正非這是在擺拍作秀，假如這麼揮霍時間，華為早就倒閉了！
一些網友也發出冷嘲熱諷，比如：“他為什麼每次不帶助理不坐專車都能被拍到？我看見他好幾次了。”“（任正非）沒帶助理和司機，但是帶了宣傳攝影啊。”等等。
其實，如今的華為實行的是輪值CEO制度，任正非並不參與所有的具體決策，主要工作是指引戰略方向，進行思考和批判，所以，他最喜歡的就是在路上看看書或者靜神思考，這樣低調簡樸的出行，未必會影響他的工作效率，更談不上是揮霍時間。
而且，一個企業，員工不用去捉摸上級的心情，一心撲在事業上，企業才會有希望。這就要求企業的一把手要儘量低調，腳踏實地。所以，任正非的這行低調行為，已經做出了模範效應，從上自小地杜絕了企業鋪張浪費的風氣，極大地提高了華為的執行效率。
相比目前大多數崇尚奢華招搖的企業家，以及某些土豪、明星的私人奢華派對、美女豪車，任正非這個商業思想家無疑是卓爾不群的。
創業是為了什麼？在創業之初，大多數企業家的初衷無非就是為了解決自己與家人的生存和生活問題。隨著企業的不斷髮展壯大，這才逐漸看清了前方的道路，也才有了明確的戰略與規劃。任正非也是如此，但他可貴的地方在於始終如一的堅持低調。因為低調，這位偉大的企業家顯得極為神秘；因為低調，華為避免了太多的浮躁；因為低調，華為比起其他很多國內企業，顯得更加沉穩成熟，也少了很多麻煩。任正非的低調並沒有妨礙華為走向卓越，不斷超越。所以，任正非的低調值得我們借鑑和學習。
做企業，不能抱有太強的投機心理，踏踏實實地做，不用炒作，不靠明星。正如任正非所說，“我已習慣了我不應得獎的平靜生活，這也是我今天不爭榮譽的心理素質（形成的緣由）。”對於一個民營企業家來說，假如不能像任正非這樣成熟、內斂，這樣恰到好處地把握自己、把握企業，那麼，根本不可能做到低調。因為低調，任正非和其他一大批民企經營者形成了明顯的區別，在任正非的帶領下，華為人摒棄了不該有的浮躁，拒絕了充滿危險的誘惑，剔除了驕傲自大的因子，華為也始終按照最有利於企業發展的方式來執行，而這正是華為能取得今時今日偉大成就的一個關鍵因素。
