會點程式碼的大叔2018-02-23 23:56:40有人說因為年齡大了才轉了管理崗位，還有人說是因為精力跟不上了才轉了管理崗位，甚至居然有人說是因為過了35歲，思維變慢了，只能轉管理崗。我敢肯定，你們要麼不是IT圈的，有麼剛入行不久。
隨著工作年齡的增加，你對一個行業的業務知識也一定是不斷積累的，比如你一直從事銀行軟體的開發，或者你一直在電商網站工作。你這些知識和經驗的積累，讓你在開發一個功能的時候，會比初級開發人員開發速度更快，考慮的更全面，開發出來的東西效率高且穩定。這個時候，你自然而然的會負責更高層的工作：開始是帶帶剛入職的新人，後來讓你一起參加需求評審，討論開發的功能點，後來會讓你參加架構設計的工作。這樣，你的工作會不知不覺的發生著一些改變，慢慢的可能會成為專案的負責人，也完成了崗位上的變化。
從開發崗位變成初級管理崗，一般是專案經理，並不是說你就脫離程式碼了，反而你要比你的組員更加的瞭解程式碼，瞭解專案。一個需求開了，專案需要改哪幾個地方，你應該是心裡有數的。當然實際敲程式碼的不是你，但是組員開發的時候是否有疏漏，你應該是可以檢查出來的。甚至專案上有什麼技術難點，都是需要你帶領攻克的。
這個階段的你，並不是精力跟不上了，思維變慢了；這個階段，你要衝在組員的前面，用你的經驗和技術帶領組員奔跑。
慢慢的，你的職位可能更高了，變成產品線的領導，收下管著幾個專案經理。這時候站的高度又不一樣了。好吧，我也只是半隻腳踩到這裡，就不強答了。
